แทงบาสเกตบอล ทางเข้า Royal Online อเมริกากำลังอยู่ในระหว่างการทดลองครั้งใหญ่: การเปิดโรงเรียนและวิทยาลัยอีกครั้งในช่วงการระบาดใหญ่ของCovid-19 และจนถึงปัจจุบัน สิ่งที่เกิดขึ้นนั้นขึ้นอยู่กับประเภทของโรงเรียนที่เกี่ยวข้อง

ที่ระดับ K-12 แม้ว่าจะมีการระบาดเกิดขึ้นบ้าง แต่การเปิดใหม่ไม่ได้นำไปสู่การระเบิดของกรณีที่บางคนกลัว อย่างไรก็ตาม สิ่งนี้มาพร้อมกับข้อแม้ใหญ่: โรงเรียนหลายแห่งยังไม่เปิดอย่างเต็มที่ บางส่วนหรือทั้งหมดจำกัดการสอนในเซสชันเสมือนจริง และสำหรับโรงเรียนที่เปิดทำการแล้ว เรายังไม่มีข้อมูลที่ดีเกี่ยวกับการเปิดโรงเรียน K-12 อีกครั้ง และยังมีอีกมากที่เราไม่รู้ว่าเด็กๆ แพร่เชื้อโคโรนาไวรัสอย่างไร

ตามรายงานของCovid Monitorมีมากกว่า 52,000 รายในโรงเรียน K-12 ณ วันที่ 15 ตุลาคม นั่นเป็นเรื่องสำคัญ แต่ส่วนน้อยของเคส coronavirus 3 ล้านในสหรัฐอเมริกาตั้งแต่เดือนสิงหาคม อย่างน้อยที่สุด โรงเรียน K-12 ดูเหมือนจะไม่ใช่ตัวขับเคลื่อนหลักของ Covid-19 ในสหรัฐอเมริกาในขณะนี้

“มันไม่ได้วุ่นวายอย่างที่ฉันคาดไว้” ทารา สมิธ แทงบาสเกตบอล นักระบาดวิทยาจากมหาวิทยาลัยแห่งรัฐเคนท์บอกกับฉัน “ฉันคาดว่าทุกอย่างจะแย่ลงในตอนนี้ แต่โดยทั่วไปแล้วทุกอย่างก็ผ่านไปด้วยดี”

เรื่องน่ารู้ เกี่ยวกับการเปิดเรียนในช่วงโควิด-19 ระบาด แต่ที่วิทยาลัยและมหาวิทยาลัย การเปิดใหม่ดูเหมือนจะแย่ลงกว่าเดิมมาก โดยมีการแพร่ระบาดครั้งใหญ่หลายครั้งในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา ปัญหาจนถึงตอนนี้ดูเหมือนจะไม่แพร่ระบาดในห้องเรียนมากเท่ากับการแพร่ออกไปภายนอกพวกเขา — ในหอพัก ภราดรภาพ ชมรม บาร์ ร้านอาหาร และพื้นที่ในร่มอื่นๆ ที่ใช้ในการชุมนุม ปาร์ตี้ กิน และดื่ม

การระบาดเกิดขึ้นเกือบจะในทันทีเมื่อวิทยาลัยและมหาวิทยาลัยเปิดขึ้นอีกครั้ง ในเดือนกันยายน การวิเคราะห์ของ USA Todayพบว่าเมืองวิทยาลัยประกอบด้วย 19 แห่งจาก 25 การระบาดของ coronavirus ที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกา การระบาดของโรคได้บังคับบางวิทยาลัยและมหาวิทยาลัยแผนการเปลี่ยนแปลงและการถาวรหรือชั่วคราวเลื่อนชั้นเรียนออนไลน์ทั่วประเทศจากแคลิฟอร์เนียไปมิชิแกนเพื่ออร์ทแคโรไลนา

Jeff Bezos ลูกเรือ New Shepard ของ Blue Origin, Wally Funk, Oliver Daemen และ Mark Bezos เดินใกล้จรวดบูสเตอร์เพื่อถ่ายรูปหลังจากบินสู่อวกาศ

การระบาดของวิทยาลัยส่งผลให้มีผู้เสียชีวิต ในเดือนกันยายน Chad Dorrill นักศึกษามหาวิทยาลัย Appalachian State University วัย 19 ปี เสียชีวิต แม้ว่าเพื่อนและครอบครัวจะอธิบายว่าเขาเป็นนักกีฬาที่ “แข็งแรงมาก” และไม่มีโรคประจำตัวมาก่อน ดูเหมือนว่า Dorrill จะติดเชื้อ coronavirus ขณะอาศัยอยู่นอกมหาวิทยาลัย ซึ่งนำไปสู่โรคแทรกซ้อนทางระบบประสาท ซึ่งอาจเกิดจากกลุ่มอาการ Guillain-Barré ที่ตรวจไม่พบ ซึ่งท้ายที่สุดทำให้เขาเสียชีวิต

“มันไม่ได้หลอกลวงว่าไวรัสนี้จริงๆไม่อยู่” เอ็มม่า Crider นักศึกษาในรัฐแนวที่บอกนิวยอร์กไทม์ส “ก่อนหน้านี้ ความคิดโดยรวมนั้น ‘อยู่นอกสายตา อยู่นอกใจ’”

วิทยาลัยและมหาวิทยาลัยบางแห่งพยายามป้องกันและต่อต้านการระบาดเหล่านี้ด้วยระบบการทดสอบที่เข้มงวดอย่างยิ่งโดยทำการทดสอบนักเรียนแต่ละคนในวิทยาเขตมากถึงสองครั้งต่อสัปดาห์ ความหวังคือสิ่งนี้จะ

จับผู้ป่วย coronavirus รายใหม่ก่อนที่จะนำไปสู่การระบาดใหญ่ ซึ่งสะท้อนถึงประเภทของกลยุทธ์ที่ใช้ในเยอรมนี นิวซีแลนด์ และเกาหลีใต้เพื่อควบคุมการแพร่ระบาดตามลำดับ แต่ยังเร็วเกินไปที่จะบอกว่าสิ่งนี้จะทำงานได้อย่างไรในสภาพแวดล้อมการศึกษาระดับอุดมศึกษา โดยเฉพาะอย่างยิ่งในชุมชนที่มีการระบาดใหญ่ของ Covid-19 นอกโรงเรียน

ทั้งหมดนี้เล่นได้อย่างไรสามารถช่วยตัดสินใจว่าอเมริกาเห็นcoronavirus ที่น่ากลัวมากในฤดูใบไม้ร่วงและฤดูหนาวนี้หรือไม่ เมื่อรวมกับวันหยุดที่นำผู้คนมารวมกันและสภาพอากาศที่เปลี่ยนแปลงทำให้บางส่วนของประเทศในบ้าน ผู้เชี่ยวชาญกังวลว่าการเปิดโรงเรียนอีกครั้งอาจนำไปสู่การเพิ่มขึ้นของ Covid-19 ในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า ในขณะที่วันหยุดและสภาพอากาศยังคงดำเนินต่อไป การบรรเทาการแพร่กระจายจากโรงเรียนอาจหยุดความกังวลได้อย่างน้อยหนึ่งจุด

ผลที่ตามมานอกเหนือจาก Covid-19 ก็เช่นกัน มีหลักฐานที่แน่ชัดแล้วว่าการเรียนรู้ทางไกลนั้นไม่ดีพอที่จะชดเชยประโยชน์ของการสอนแบบตัวต่อตัว ซึ่งหมายความว่าเด็กๆ จะล้าหลังมากขึ้นเรื่อยๆ ตราบใดที่โรงเรียนยังไม่เปิดใหม่ทั้งหมด และเมื่อเด็กๆ ไม่ได้ถูกส่งตัวไปโรงเรียน จะสร้างความปั่นป่วนอย่างมากต่อทั้งครอบครัว ทำให้พ่อแม่ต้องอยู่บ้าน มักจะต้องดูแลลูกๆ เพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขากำลังเข้าสู่ชั้นเรียนจริงๆ

Saskia Popescu นักระบาดวิทยาโรคติดเชื้อบอกกับฉันว่า “เราไม่รู้จริงๆ ว่าครอบครัวต้องทำงานหนักและเครียดมากเพียงใดเมื่อคุณมีเด็กอนุบาลที่ทำการเรียนรู้เสมือนจริง”

ความล้มเหลวในการควบคุมโรคโควิด-19 และเปิดโรงเรียนอีกครั้ง ไม่ได้หมายถึงจำนวนผู้ป่วยและการเสียชีวิตจาก coronavirus เท่านั้น – นอกเหนือจากการเสียชีวิตมากกว่า 210,000 รายที่สหรัฐฯ ได้เห็นแล้ว – แต่ผลกระทบที่จะลดน้อยลงในระยะสั้นและระยะยาว คำในสังคมอเมริกัน

การเปิด K-12 อีกครั้งดูเหมือนจะไปได้ดีโดยรวม แต่ยังมีอีกมากที่เราไม่รู้ don ยังไม่ชัดเจนว่าโรงเรียน K-12 ได้เปิดใหม่ทั้งหมดกี่แห่ง ด้วยเครือข่ายเขตการศึกษาที่กว้างขวางของประเทศ ซึ่งแต่ละแห่งอยู่ภายใต้การควบคุมระดับรัฐและระดับท้องถิ่นที่แตกต่างกัน เราไม่สามารถมีวิธีที่ดีในการติดตามว่าทุกโรงเรียนกำลังทำอะไรในระดับชาติ

ตามรายงานของEducation Weekสี่รัฐได้สั่งให้โรงเรียนเปิดอีกครั้ง เซเว่น พร้อมด้วยวอชิงตัน ดี.ซี. และเปอร์โตริโก ได้สั่งปิดบางส่วนหรือทั้งหมด รัฐที่เหลืออีก 39 รัฐที่เหลือปล่อยให้เป็นหน้าที่ของโรงเรียนแต่ละแห่งหรือรัฐบาลท้องถิ่นในการตัดสินใจ

โรงเรียนสามารถลองเริ่มต้นการเรียนรู้แบบตัวต่อตัวได้อย่างเต็มที่ ดำเนินการทางไกลเท่านั้น หรือทำตามแบบจำลองไฮบริด ในบรรดาผู้ที่อนุญาตให้สอนแบบตัวต่อตัว บางคนต้องการหน้ากากสำหรับครูและนักเรียน บาง

คนให้นักเรียนเข้ากลุ่มหรือกลุ่ม หมายความว่าพวกเขาต้องอยู่กับเพื่อนกลุ่มเดียวกันขณะอยู่ในโรงเรียน บางคนมีโต๊ะกางออกหรือมีความจุจำกัดในชั้นเรียน และเปลี่ยนตารางเวลาเพื่อลดจำนวนคนในอาคารได้ทุกเมื่อ มีไม่กี่แห่งที่ดำเนินมาตรการเชิงรุกมากขึ้น เช่น การปรับปรุงระบบระบายอากาศในโรงเรียน การจัดชั้นเรียนนอกห้องเรียน หรือจัดโครงการทดสอบเชิงรุก

จนถึงตอนนี้ ดูเหมือนว่าจะยังไม่มีการระบาดของโควิด-19 มากนัก เนื่องจากโรงเรียน K-12 กลับมาเปิดสอนแบบตัวต่อตัวอีกครั้ง กรณีได้รับการยืนยันในโรงเรียน K-12 คิดเป็นน้อยกว่า 2 เปอร์เซ็นต์ของกรณีทั้งหมดที่รายงานในสหรัฐอเมริกาตั้งแต่เดือนสิงหาคม

ข้อแม้ประการหนึ่ง: หลายรัฐและเขตยังไม่รายงานกรณีผู้ป่วยโควิด-19 ในโรงเรียน K-12 Covid Monitor ในฐานะกลุ่มอิสระรวบรวมรายงานสาธารณะและสื่อที่ด้านบนของข้อมูลอย่างเป็นทางการเพื่อพยายามเติมช่องว่าง แต่แน่นอนว่ายังขาดหลายกรณี ซึ่งหมายความว่าจำนวนนี้เป็นค่าประมาณขั้นต่ำ

ดูเหมือนว่าโรคระบาดครั้งใหญ่ที่หลายคนกลัวยังไม่เกิดขึ้นอย่างแน่นอน (อย่างน้อยก็ยัง) สหรัฐอเมริกาในวันนี้การวิเคราะห์ของฟลอริด้า reopenings โรงเรียนเช่นสรุปว่า“ในบรรดามณฑลเห็นกระชากในกรณีโดยรวมก็เป็นผู้ใหญ่วิทยาลัยอายุ – ไม่เด็กนักเรียน. – ขับรถแนวโน้ม” ในแคลิฟอร์เนีย เจ้าหน้าที่รายงานในทำนองเดียวกันว่าจนถึงตอนนี้พวกเขาไม่พบความเชื่อมโยงระหว่างโรงเรียน K-12 ที่เปิดขึ้นใหม่และเพิ่มการแพร่เชื้อ coronavirus

Katherine Auger นักวิจัยด้านนโยบายด้านสุขภาพที่โรงพยาบาลเด็ก Cincinnati Children’s Hospital บอกกับฉันว่า “มีเหตุผลบางประการที่จะสมหวัง” “เราไม่ได้ยินข่าวการระบาดใหญ่ในข่าว”

อย่างไรก็ตาม ผู้เชี่ยวชาญเตือนว่าผลลัพธ์ยังเร็วอยู่ และพวกเขาไม่ควรจะใช้เป็นข้ออ้างในการเปิดโดยประมาทเลินเล่อหรือไม่มีมาตรการความปลอดภัยที่เหมาะสมเช่นปลีกตัวสังคมกำบัง, การทดสอบและการติดต่อการติดตาม

ส่วนหนึ่งของปัญหาคือ ยังมีอีกมากที่เรายังไม่รู้เกี่ยวกับความสามารถของโรงเรียน K-12 ในการแพร่กระจาย Covid-19 ประการหนึ่ง เรายังไม่ทราบแน่ชัดว่าเด็ก ๆ โดยเฉพาะเด็กเล็ก ๆ แพร่เชื้อไวรัสโคโรน่ามากแค่ไหน

สิ่งที่เรารู้อย่างแน่ชัดมากขึ้นก็คือ ดูเหมือนจะมีความแตกต่างในวิธีที่เด็กป่วยได้รับจากโควิด-19 ขึ้นอยู่กับอายุ การศึกษาเมื่อเร็ว ๆ นี้จากศูนย์ควบคุมและป้องกันโรคพบว่าวัยรุ่นอายุ 12 ถึง 17 ปีมีโอกาสเป็นสองเท่าของเด็กอายุ 5 ถึง 11 ปีที่จะได้รับการยืนยันการติดเชื้อ coronavirus ไม่ว่านั่นหมายความว่าเด็กเล็กมีโอกาสน้อยที่จะได้รับและส่ง coronavirus หรือมีโอกาสน้อยกว่าที่จะพัฒนาอาการที่สำคัญและรับการทดสอบยังคงเป็นคำถามเปิด

องค์ประกอบการทดสอบมีความสำคัญอย่างยิ่ง ขณะที่นิวยอร์กไทม์สรายงานก็สามารถมากยากที่จะได้รับการทดสอบ coronavirus สำหรับเด็กเล็ก ถ้าเด็กๆ ตรวจไม่ได้ การติดเชื้อใหม่ก็จะไม่ถูกจับและบันทึก โรงเรียนบางแห่งกำลังดำเนินการทดสอบเจ้าหน้าที่และนักเรียน แต่หลายโรงเรียนไม่ทำ ทำให้พวกเขามองไม่เห็นการระบาดที่อาจเกิดขึ้น

ถึงกระนั้น ผู้เชี่ยวชาญบางคนได้อ้างถึงข้อมูลในลักษณะนี้เพื่อโต้แย้งว่าอย่างน้อยโรงเรียน K-3, K-5 หรือ K-8 สามารถเปิดได้อย่างปลอดภัย โดยมีการระบาดร้ายแรงเพียงไม่กี่แห่ง หากมี “คนเหล่านี้คือเด็กที่ต้องการการเรียนรู้แบบตัวต่อตัว ต้องการปฏิสัมพันธ์ทางสังคม” Auger กล่าว “พัฒนาการของนักศึกษาและนักเรียนมัธยมปลายสามารถเรียนรู้ได้ง่ายขึ้นในสภาพแวดล้อมที่ห่างไกล”

ข้อกังวลประการหนึ่งคือ แม้ว่าโคโรนาไวรัสจะไม่แพร่ระบาดในเด็กหรือทำร้ายพวกเขามากนัก แต่ครูก็ไม่จำเป็นต้องเป็นเช่นนั้น ความกลัวดังกล่าวทำให้ครูจำนวนมากได้รับการสนับสนุนจากสหภาพแรงงานที่มีอำนาจ เพื่อต่อต้านการเปิดใหม่ทั้งหมดหรือบางส่วน

วิทยาลัยและมหาวิทยาลัยดูเหมือนจะแย่ลง – มีข้อยกเว้นบางประการ

วิทยาลัยและมหาวิทยาลัยได้ใช้แนวทางที่หลากหลายในการเปิดใหม่ บางคนกำลังพยายามเปิดใหม่โดยสมบูรณ์ หลายคนติดอยู่ทางออนไลน์เท่านั้น และบางคนกำลังทำโมเดลไฮบริด บางแห่งอนุญาตให้นักศึกษาอาศัยอยู่ในวิทยาเขต แม้ว่าโดยทั่วไปแล้วจะมีความจุลดลง โรงเรียนหลายแห่งกำลังใช้แนวทางปฏิบัติอย่างเป็นธรรมกับสิ่งที่นักเรียนทำ — เพียงแนะนำการเว้นระยะห่างทางสังคมและการปิดบัง — แม้ว่าบางโรงเรียนจะใช้ระบบการทดสอบและการปิดบังที่ก้าวร้าวมาก

จนถึงตอนนี้ ประสบการณ์ดังกล่าวมีตั้งแต่ระดับปกติจนถึงระดับภัยพิบัติ โดยการระบาดครั้งใหญ่ทำให้มหาวิทยาลัยและวิทยาลัยบางแห่งทั่วประเทศต้องย้ายชั้นเรียนกลับมาออนไลน์ชั่วคราวหรือถาวร บางครั้งหลังจากเปิดใหม่เพียงไม่กี่สัปดาห์

การระบาดดูเหมือนจะไม่ได้เกิดขึ้นในห้องเรียน แต่เกิดขึ้นในที่ที่นักเรียนมักจะทำงาน สังสรรค์ และปาร์ตี้ การศึกษาของ CDC เมื่อเร็ว ๆนี้สนับสนุนสิ่งนี้โดยสรุปว่ากลุ่ม Covid-19 ในมหาวิทยาลัยนอร์ ธ แคโรไลน่าที่ไม่มีชื่อนั้นน่าจะได้รับแรงหนุนจาก “การรวมตัวของนักเรียนและการตั้งค่าที่อยู่อาศัยแบบชุมนุมทั้งในและนอกมหาวิทยาลัย”

กล่าวอีกนัยหนึ่ง การระบาดดูเหมือนจะมาจากหอพัก ภราดรภาพ ชมรม บาร์ และร้านอาหาร มันอยู่ในพื้นที่ในร่มแบบนี้ ที่นักศึกษาวิทยาลัยทำงาน ปาร์ตี้ กิน และดื่ม ที่โควิด-19 ได้แพร่กระจายไป ผู้เชี่ยวชาญได้อธิบายงานปาร์ตี้ขนาดใหญ่ การรับประทานอาหารในร่ม และบาร์ว่ามีความเสี่ยงเป็นพิเศษ: ผู้คนอยู่ใกล้กันเป็นเวลานาน พวกเขาไม่สามารถสวมหน้ากากขณะกินหรือดื่ม อากาศไม่สามารถทำให้ไวรัสเจือจางได้เหมือนอยู่กลางแจ้ง และแอลกอฮอล์สามารถนำพาผู้คนให้ปล่อยยามต่อไปได้

สิ่งนี้คาดเดาได้: อย่างที่สมิ ธ กล่าวว่า “นี่คือสิ่งที่คุณคาดหวังจากนักศึกษาวิทยาลัย”

สำหรับคนหนุ่มสาว ข้อพิจารณาที่สำคัญคือ โควิด-19 เป็นอันตรายต่อพวกเขาน้อยกว่าผู้ใหญ่ นั่นอาจทำให้พวกเขารู้สึกว่าพวกเขาสามารถจัดปาร์ตี้และเข้าสังคมได้โดยไม่มีผลกระทบที่สำคัญ

แต่คนหนุ่มสาวที่ยังคงสามารถได้รับการป่วยและตายจาก Covid-19 – และบางส่วน มี ในที่สุดคนหนุ่มสาวก็เข้าสังคมกับพ่อแม่ ปู่ย่าตายาย ครู และเพื่อนรุ่นพี่คนอื่นๆ การศึกษาของ CDCอีกชิ้นหนึ่งพบว่าสิ่งนี้เป็นแนวโน้มที่สอดคล้องกันในช่วงฤดูร้อน: การระบาดจะเริ่มขึ้นในกลุ่มคนหนุ่มสาว ในที่สุดก็แพร่กระจายไปยัง

ประชากรสูงอายุ ส่งผลให้มีผู้ป่วยและเสียชีวิตเพิ่มขึ้นอีกเป็นจำนวนมาก นั่นอาจส่งผลเสียเป็นพิเศษสำหรับวิทยาลัยและมหาวิทยาลัย หากนักศึกษาเป็นพาหะของไวรัสไปทั่วประเทศเมื่อพวกเขากลับบ้านในช่วงวันหยุดหรือช่วงพัก ซึ่งอาจก่อให้เกิดโรคระบาดได้ ไม่ใช่แค่ในพื้นที่หรือใกล้วิทยาเขตเท่านั้น แต่ทั่วประเทศ

เพื่อหลีกเลี่ยงการระบาดดังกล่าว วิทยาลัยและมหาวิทยาลัยบางแห่งจึงใช้ระบบการทดสอบที่เข้มงวดมาก โดยทำการทดสอบนักเรียนทุกคนเมื่อไปถึงมหาวิทยาลัย จากนั้นทำการทดสอบแต่ละแห่งสองครั้งต่อสัปดาห์หลังจากนั้น ด้วยการทดสอบอย่างต่อเนื่อง โรงเรียนเหล่านี้หวังว่าจะหยุดบางกรณีไม่ให้กลายเป็นการแพร่ระบาดครั้งใหญ่

นอกเหนือจากการทดสอบและติดตาม วิทยาลัยและมหาวิทยาลัยได้ดำเนินการตามขั้นตอนต่างๆ เพื่อให้นักเรียนปฏิบัติตามมาตรการป้องกันโควิด-19 ขั้นพื้นฐานอื่นๆ เช่น การเว้นระยะห่างทางสังคมและการสวมหน้ากาก มหาวิทยาลัยบางแห่งได้ห้ามนักศึกษาของตนโดยเด็ดขาด โดยขู่ว่าจะพักงานหรือถูกไล่ออก ไม่ให้ไปงานปาร์ตี้หรืองานชุมนุมอื่น ๆ หรือแม้แต่ปฏิสัมพันธ์กับใครก็ตามนอกหอพักและชั้นเรียน

ผลงานทั้งหมดนั้นยังคงต้องรอดูกันต่อไป สำหรับการทดสอบและติดตาม ผลลัพธ์ในระยะแรกดูมีความหวังโดยโรงเรียนที่ก้าวร้าวที่สุดหลายแห่งรายงานว่ามีผู้ป่วยโควิด-19 เพียงไม่กี่ราย (ถ้ามี) และเป็นไปตามรูปแบบที่ช่วยสถานที่อื่นๆ รวมทั้งทั้งประเทศ ควบคุมโรคระบาด

ผู้เชี่ยวชาญบางคนกังวลว่าระบบการทดสอบเชิงรุกอาจนำไปสู่ความปลอดภัยที่ผิดพลาด พวกเขาชี้ไปที่ทำเนียบขาวซึ่งมีการทดสอบเชิงรุกเพื่อพิสูจน์การผ่อนคลายในการเว้นระยะห่างทางสังคมและการปิดบัง ดูเหมือนว่าจะมีส่วนทำให้เกิดการระบาดอย่างต่อเนื่องที่ทำเนียบขาวตั้งแต่ประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ ไปจนถึงคนรับใช้ของประธานาธิบดี

ลอเรน อันเซล เมเยอร์ส นักชีววิทยาทางคณิตศาสตร์จากมหาวิทยาลัยเท็กซัส ออสติน บอกกับผมว่า การทดสอบเชิงรุกไม่ใช่การแทนที่มาตรการอื่นๆ ทั้งหมด “มันเป็นเพียงส่วนเสริมที่จำเป็นในยุทโธปกรณ์ของกลยุทธ์การแทรกแซงที่เรามี”

เรื่องราวล่าสุดของ New York Timesแสดงให้เห็นว่ามีความรู้สึกผิด ๆ ในการรักษาความปลอดภัย โดยรายงานว่า “นักเรียนอย่าง Logan Morrione สามารถเดินเล่นในและนอกวิทยาเขต Waterville, Maine, [Colby College] เข้าเรียนในชั้นเรียนส่วนใหญ่ด้วยตนเอง หรือแม้แต่ทำโดยไม่มีหน้ากากในบางแห่ง สถานการณ์ทางสังคม”

การเปิดโรงเรียนใหม่อย่างแท้จริงต้องอยู่ภายใต้การควบคุมของ Covid-19
หากไม่คำนึงถึงสิ่งที่เกิดขึ้นภายในห้องเรียน ปัญหาที่ใหญ่ที่สุดสำหรับโรงเรียนก็คืออเมริกายังคงมีผู้ติดเชื้อโคโรนาไวรัสจำนวนมาก ในสัปดาห์ที่ผ่านมา สหรัฐฯรายงานว่ามีจำนวนเคสมากกว่าสองเท่าต่อคนต่อวันในฐานะแคนาดา และอย่างน้อย 100 เท่าของเคสต่อคนต่อวันในฐานะเกาหลีใต้ ออสเตรเลีย และนิวซีแลนด์

ด้วยกรณีต่างๆ มากมายทั่วทั้งสหรัฐอเมริกา และโดยเฉพาะอย่างยิ่งในสภาพแวดล้อมทางการศึกษาที่นักเรียนมาจากทั่วประเทศ มีโอกาสมากขึ้นที่ไวรัสจะลงเอยที่วิทยาเขต เมเยอร์สย้ำว่านี่คือปัจจัยอันดับ 1 ที่โรงเรียนควรพิจารณาก่อนเปิดใหม่

นี่คือเหตุผลที่ผู้เชี่ยวชาญหลายคนใช้เวลาส่วนใหญ่ในช่วงซัมเมอร์เพื่อเรียกร้องให้อเมริกาปราบปราม coronavirus: หากกรณีถูกผลักดันให้อยู่ในระดับต่ำเพียงพอ อาจทำให้โรงเรียนตั้งแต่ K-12 ไปจนถึงวิทยาลัยและมหาวิทยาลัยเปิดได้อย่างปลอดภัยมากขึ้น

แต่ถึงแม้จะมีคำเตือนจากผู้เชี่ยวชาญ หลายรัฐก็กลับมาเปิดบาร์และร้านอาหารในร่มอีกครั้ง ซึ่งทำให้เกิดการระบาดครั้งใหญ่ บางสถานที่ยังบังคับใช้หน้ากากได้ช้า โดย17 รัฐยังไม่กำหนดให้ใช้ ที่จริงแล้ว สหรัฐฯ ให้ความสำคัญกับความรู้สึกผิดๆ ของความปกติธรรมดา และการเปิดบาร์และการรับประทานอาหารในร่มมากกว่าการเปิดโรงเรียน มหาวิทยาลัยต่างเห็นสิ่งนี้โดยตรงเนื่องจากบาร์และร้านอาหารในร่มนำไปสู่การเพิ่มจำนวนผู้ป่วย coronavirus ในมหาวิทยาลัย

“เป็นสิ่งที่เราควรจะได้เห็นจริงๆ” Popescu กล่าว

ผลลัพธ์ที่ไม่ดีภายในโรงเรียนบางแห่งอาจทำให้สหรัฐฯ มีวงจรอุบาทว์ในวงกว้าง หากวิทยาลัยและมหาวิทยาลัยต่างๆ นำไปสู่การเพิ่มสูงขึ้นของ Covid-19 พวกเขาอาจทำให้โรงเรียน K-12 กลับมาเปิดใหม่ได้ยากขึ้น ผู้เชี่ยวชาญบางคนแย้งว่า มันจะเป็นผลลัพธ์ที่ล้าหลัง “การเรียนรู้เสมือนจริงสำหรับมหาวิทยาลัยและโรงเรียนมัธยมนั้นง่ายกว่ามาก” Popescu แย้ง

ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่าปัญหาการแพร่เชื้อในชุมชนจึงต้องให้ความสำคัญเหนือมาตรการป้องกันความปลอดภัยอื่นๆ ทั้งหมดในโรงเรียน ตราบใดที่สหรัฐฯ ยังไม่สามารถควบคุมการแพร่ระบาดของโคโรนาไวรัสได้ทั้งหมด ไม่ว่าจะเนื่องมาจากการขาดความสามารถจากฝ่ายบริหารของทรัมป์หรือเจ้าหน้าที่อื่นๆ โรงเรียนก็เหมือนกับสถานที่สาธารณะอื่นๆ ที่จะเสี่ยงต่อการติดเชื้อโควิด-19

นั่นไม่ได้หมายความว่าโรงเรียนไม่สามารถทำตามขั้นตอนเพื่อทำให้ตนเองปลอดภัยขึ้นได้ พวกเขายังคงยอมรับการเว้นระยะห่างทางสังคม การปิดบัง การทดสอบ และการติดตาม พวกเขาสามารถพยายามให้มีผู้คนในวิทยาเขตน้อยลง — โดยการจัดตารางเวลาที่เซ หรือลดจำนวนคนในห้องเรียนหรือหอพัก พวกเขาสามารถ

ส่งเสริมหรือมอบหมายให้นักเรียนเข้าสังคมเฉพาะในกลุ่มคนกลุ่มเล็กๆ เท่านั้น โดยการสร้างพ็อดหรือกลุ่มประชากรตามรุ่นหรือโดยจำกัดนักเรียนให้อยู่เฉพาะคนที่พวกเขาอาศัยอยู่หรือเข้าเรียนด้วย พวกเขาอาจพยายามปรับปรุงการระบายอากาศในอาคาร หรือจัดชั้นเรียนและกิจกรรมภายนอกให้มากขึ้น

แต่มาตรการป้องกันเหล่านี้จะไม่ได้ผลอย่างสม่ำเสมอหากไวรัสกำลังระบาดในชุมชนในวงกว้าง

หากไม่ดำเนินการอย่างจริงจัง เมื่อจับคู่กับวันหยุดและผู้คนเข้าไปข้างในเพื่อหลีกเลี่ยงความหนาวเย็น อาจส่งผลให้จำนวนผู้ป่วย coronavirus ในฤดูใบไม้ร่วงและฤดูหนาวนี้เพิ่มขึ้น การระบาดของ Covid-19 ที่เลวร้ายของอเมริกาจะยิ่งแย่ลงไปอีก

ในอีกไม่กี่สัปดาห์ก่อนการเลือกตั้งประธานาธิบดีสหรัฐ เรามีความเป็นไปได้ที่น่าดึงดูดใจในการแก้ปัญหาทางการเมืองที่ได้ผลสำหรับวิกฤตสภาพภูมิอากาศที่กำลังจะเกิดขึ้น หากได้รับการเลือกตั้งการบริหารไบเดน

อาจส่งกฎหมายสภาพภูมิอากาศกวาด แต่ไม่มีการรับประกันว่าในที่สุดจะมีลักษณะอย่างไรหรือจะเกิดขึ้นเมื่อใด และภายใต้การบริหารปัจจุบัน กระทรวงพลังงานได้เริ่มกล่าวถึงก๊าซธรรมชาติว่าเป็น “โมเลกุลแห่งเสรีภาพของสหรัฐฯ” ไม่ใช่โหมโรงของภาษีคาร์บอนนักนโยบายพรรครีพับลิได้แสดงการสนับสนุนบางอย่าง

แล้วการดำเนินการอย่างรวดเร็วเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศจะมาจากไหน? เราต้องการองค์กรที่จะก้าวขึ้น

บางคนดูเหมือนจะทำเช่นนั้น ตัวอย่างเช่น ในที่สุด BP อาจทำผลงานได้ดีกับคำมั่นสัญญาที่มีมายาวนานหลายทศวรรษที่จะก้าวไปไกลกว่าปิโตรเลียม เดือนสิงหาคมนี้ บริษัทได้ประกาศว่าจะลดการผลิตน้ำมันลง 40% ในทศวรรษหน้า และปล่อยมลพิษเป็นศูนย์ภายในปี 2050

ตอนนี้ได้ร่วมกับคนอื่นๆ อีกหลายร้อยคนในการกำหนดเป้าหมายตามหลักวิทยาศาสตร์ในการลดการปล่อยมลพิษ กลุ่มบริษัทเกือบ 300 แห่ง ตั้งแต่ยานยนต์ไปจนถึงเครื่องนุ่งห่มมุ่งมั่นที่จะลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกลง 35 เปอร์เซ็นต์ ซึ่งเป็นเป้าหมายที่สำคัญ เนื่องจากปัจจุบันบริษัทเหล่านี้มีการปล่อยมลพิษมากกว่าฝรั่งเศสและสเปนรวมกัน

สำหรับส่วนของพวกเขา ยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีดูเหมือนจะอยู่ในการแข่งขันอาวุธที่ยั่งยืน ปีที่แล้วAmazon ให้คำมั่นว่าจะซื้อรถตู้ส่งไฟฟ้า 100,000 คัน ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามที่จะกำจัดคาร์บอนให้หมดไปภายในปี 2040 เพื่อไม่ให้เสียเปรียบฤดูร้อนนี้Microsoft มุ่งมั่นที่จะลดการปล่อยคาร์บอนภายในปี 2030 และกำจัดคาร์บอนออกจากชั้นบรรยากาศให้เพียงพอเพื่อชดเชยทั้งหมด ของการปล่อยมลพิษในอดีต Microsoft เป็นส่วนหนึ่งของTransform to Net Zeroซึ่งเป็นกลุ่มบริษัทเอกชนซึ่งรวมถึง Maersk, Unilever และ Starbucks มุ่งมั่นที่จะบรรลุการปล่อยมลพิษสุทธิเป็นศูนย์ทั่วโลกภายในปี 2050

เป้าหมายการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศที่น่าอัศจรรย์ของ Microsoft อธิบาย ข้อผูกมัดด้านสภาพอากาศล่าสุดได้กระตุ้นทั้งความเห็นถากถางดูถูกและความหวัง — หวังว่าการเปลี่ยนแปลงในระดับนี้จะสามารถสร้างความแตกต่าง แต่ยังดูถูกว่าคำมั่นสัญญาเหล่านี้เป็นเรื่องจริงหรือไม่

เราเป็นนักลงทุนที่มีอิทธิพลสองคน และเราคิดว่าสิ่งที่ขาดหายไปจากการสนทนาบ่อยเกินไปคือการทำให้องค์กรมีความยั่งยืน เราต้องทำให้พวกเขารับผิดชอบก่อน

ดังที่เราอธิบายไว้ในหนังสือเล่มใหม่ของเรารับผิดชอบ: กำเนิดทุนนิยมของพลเมืองสิ่งนี้ต้องการสองสิ่ง ประการแรก ความรับผิดชอบต้องมีตัววัดทางสังคมและสิ่งแวดล้อมที่เป็นมาตรฐานบังคับ ซึ่งสร้างขึ้นจากแม่แบบของระบบการรายงานทางการเงินที่เป็นมาตรฐานและบังคับของเรา และประการที่สอง จำเป็นต้องมีวัฒนธรรมการมีส่วนร่วมที่ก้าวร้าวมากขึ้นจากพลเมืองเพื่อให้บริษัทดำเนินการบัญชี — ในความสามารถของเราในฐานะผู้บริโภค พนักงาน ผู้มีสิทธิเลือกตั้ง และใช่ ผู้ถือหุ้น

โดยรวมแล้ว คนอเมริกัน 137 ล้านคนเป็นเจ้าของหุ้น ไม่ว่าโดยตรงหรือผ่านกองทุนรวม ซึ่งมากกว่า 15 ล้านคนที่โหวตในการเลือกตั้งระดับชาติครั้งล่าสุด เราสามารถใช้ตำแหน่งดังกล่าวในฐานะผู้ถือหุ้นเพื่อผลักดันบริษัทต่างๆ ไปสู่ผลประโยชน์ระยะยาวและค่านิยมที่ลึกซึ้งของเรา

ในฐานะที่เป็นผลกระทบต่อนักลงทุน เรามักพบกับความกังขาว่าบริษัทเอกชนสามารถให้ความสำคัญกับผลประโยชน์สาธารณะได้ เราช่วยเปิดตัวกองทุนเพื่อการลงทุนของ Bain Capital และตอนนี้หนึ่งในพวกเราเป็นผู้นำTwo Sigma Impactซึ่งเป็นธุรกิจที่ทำการลงทุนโดยเน้นที่ผลกระทบของพนักงาน เราได้เห็นพลังของการสร้าง บริษัท ทั่ววัตถุประสงค์ลึกเป็นข้อมูลผลกระทบต่อการลงทุนในวงกว้างได้เติบโตขึ้นถึง715 $ พันล้านภายใต้การบริหาร

แต่เราได้เห็นทุกคำสัญญาที่ไร้สาระและแนวโน้มที่สิ้นสุดในการเคลื่อนไหวนี้ มันไม่ได้ช่วยอะไรเมื่อบริษัทต่าง ๆ นำเอาท่าทีรับผิดชอบต่อสังคมโดยที่จริง ๆ แล้วไม่มีความรับผิดชอบมากขึ้น ในการต่อสู้เพื่อปฏิรูประบบทุนนิยม เราเสี่ยงที่จะชนะการต่อสู้ทางความคิดและแพ้สงครามแห่งการกระทำที่สำคัญ

Mark Zuckerberg CEO ของ Facebook บนหน้าจอคอมพิวเตอร์ที่มีโลโก้ Facebook

ขึ้นอยู่กับว่าคุณถามใคร Facebook เป็นหนึ่งในบริษัทที่รับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมมากที่สุดหรือน้อยที่สุด Mladen Antonov / AFP / Getty Images

เราต้องการเมตริกเพื่อแยกการล้างสีเขียวออกจากความคืบหน้าที่วัดได้

ในปี 2561 เชฟรอนประกาศว่าจะลงทุน 100 ล้านดอลลาร์ในปีนั้นเพื่อลดการปล่อยมลพิษผ่านกองทุนพลังงานแห่งอนาคตใหม่ ในปีเดียวกัน บริษัทได้ลงทุน 20 พันล้านดอลลาร์ในน้ำมันและก๊าซแบบดั้งเดิม เป็นการยากที่จะโต้แย้งว่าคุณมุ่งมั่นที่จะเปลี่ยนแปลงหากคุณใช้งบประมาณ 99.5 เปอร์เซ็นต์ในการทำสิ่งเดิม

สำหรับผู้ที่เชื่อมั่นในความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร (CSR) เป็นยาครอบจักรวาลสำหรับสังคมที่ป่วย เรามีความจริงที่โชคร้าย: การจัดสรรความพยายามแบบนี้ไม่ใช่เรื่องแปลก คำมั่นสัญญาสาธารณะอย่างผิวเผินในประเด็นต่างๆ เช่น ความยั่งยืนและความหลากหลายนั้นง่ายกว่าสำหรับบริษัทมากกว่าการดำเนินการที่สำคัญ

ความหวังของ Big Oil ติดอยู่กับพลาสติก มันจะไม่จบลงด้วยดี บริษัทต่างๆ เผยแพร่ทุกดอลลาร์ที่คำนึงถึงสภาพอากาศที่พวกเขาใช้ไปกับข่าวประชาสัมพันธ์ รายงานที่สดใส และการโฆษณาที่มีราคาแพง ร้อยละแปด

สิบหกของบริษัท S&P 500 ออกรายงานความยั่งยืนบางประเภท เพิ่มขึ้นจากเพียง 20 เปอร์เซ็นต์ในปี 2554 พวกเขาพูดถึงความสำคัญของสิ่งแวดล้อม พวกเขาพูดถึงการมุ่งเน้นไปที่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมด: พนักงาน ลูกค้า และชุมชน พวกเขาพูดถึงการเป็นพลเมืองบรรษัทและความมั่งคั่งร่วมกัน พวกเขาคุยกัน

แต่บริษัทโดยเฉลี่ยใช้รายได้เพียง0.13% ไปกับ CSR บริษัทอาจครองโลกของเรา แต่ไม่ผ่านแผนก CSR CSR มักมีขนาดเล็กและผิวเผิน หมู่บ้าน Potemkin สร้างขึ้นเพื่อเอาใจนักวิจารณ์ของระบบทุนนิยม ผู้นำธุรกิจจะลงนามในคำแถลงอันสูงส่งเช่นBusiness Roundtableที่มีวัตถุประสงค์ในการก่อตั้งบริษัทหรือDavos Manifesto ได้ง่ายกว่าการลงมติในที่สาธารณะต่อเป้าหมายด้านสิ่งแวดล้อมหรือสังคมที่เฉพาะเจาะจง

เป้าหมายด้านสภาพอากาศใหม่อย่าง BP ไม่ได้สร้างข่าวเพียงเพราะว่ามีความสำคัญและเฉพาะเจาะจงเท่านั้น แต่ยังเป็นเพราะว่าสิ่งเหล่านี้หาได้ยากในอดีตด้วย หลายบริษัทยังคงไม่เปิดเผยการปล่อยมลพิษ และถึงแม้จะมีความคืบหน้าดังที่กล่าวไว้ข้างต้น แต่ก็มีเพียงไม่กี่แห่งที่ตั้งเป้าหมายในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก

การวัดประสิทธิภาพด้านสิ่งแวดล้อม สังคม หรือธรรมาภิบาล (ESG) นั้นไม่น่าเชื่อถืออย่างฉาวโฉ่ บริษัทรายงานตัวเองโดยไม่มีการตรวจสอบจากภายนอก เกือบทุกคนตัดสินใจเลือกรูปแบบ รูปแบบ และเนื้อหาของการรายงานด้วยตนเอง แทนที่จะทำตามกรอบงานทั่วไป

ค้นหาบริษัทที่ใหญ่ที่สุดในโลกห้าแห่งตามรายได้ และทุกรายชื่อจะเหมือนกัน มองหาผู้ที่รับผิดชอบต่อสังคมมากที่สุดและไม่มีข้อตกลง ในปี 2018 มีบริษัทเพียงแห่งเดียวที่ติดอันดับท็อป 5 ของทั้ง 100 บริษัทที่ยั่งยืนที่สุดของ Barron และบริษัทที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม 10 อันดับแรกของ Newsweek

หากเราดูอันดับความน่าเชื่อถือของบริษัท มีความสัมพันธ์ที่เกือบจะสมบูรณ์แบบระหว่างวิธีที่หน่วยงานจัดอันดับต่างๆ ประเมินพวกเขา แต่ระหว่างการจัดอันดับ ESG ต่างๆ ของบริษัท ความสัมพันธ์อาจเป็นศูนย์ ขึ้นอยู่กับว่าคุณถามใคร Facebook เป็นหนึ่งในบริษัทที่รับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมมากหรือน้อย และ Wells Fargo เป็นหนึ่งในบริษัทที่ดีที่สุดหรือแย่ที่สุด

สิ่งนี้ทำให้บริษัทโฮลดิ้งในการทำตามคำมั่นสัญญาเป็นเรื่องยากและการเปรียบเทียบระหว่างบริษัทต่างๆ แทบจะเป็นไปไม่ได้เลย นอกจากนี้ยังบั่นทอนความสามารถของเราในการเชื่อมต่อประสิทธิภาพด้านสิ่งแวดล้อมหรือสังคมกับผลการดำเนินงานทางการเงิน ซึ่งเป็นความต้องการที่สำคัญหากเราต้องเปลี่ยนบริษัทให้ใช้วิธีนี้มากขึ้น

เปรียบเทียบการรายงาน ESG แบบ Wild West กับโลกแห่งการบัญชีการเงินที่สงบและเป็นมาตรฐาน ในสหรัฐอเมริกา บริษัทมหาชนทั้งหมดปฏิบัติตามหลักการบัญชีที่ยอมรับโดยทั่วไป ซึ่งกำหนดโดยคณะกรรมการมาตรฐานการบัญชีการเงินซึ่งดูแลโดยสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ และได้

รับการตรวจสอบโดยสำนักงานบัญชีเอกชน เช่น Ernst & Young และ PricewaterhouseCoopers มันเป็นซุปตัวอักษรของความรับผิดชอบ แต่โดยส่วนใหญ่แล้วมันก็ใช้ได้ แม้ว่าแต่ละบริษัทจะไม่ซ้ำกัน แต่งบการเงินทั้งหมดได้รับการรายงานตามมาตรฐานเดียวกัน จึงสามารถเปรียบเทียบกันได้อย่างน่าเชื่อถือ

เราต้องการเมตริก ESG ที่บังคับ ได้มาตรฐาน และได้รับการตรวจสอบแล้วสำหรับบริษัทมหาชนขนาดใหญ่ นี่เป็นพื้นที่ที่รัฐบาลและภาคอุตสาหกรรมสามารถทำงานร่วมกันเพื่อสร้างความรับผิดชอบที่มากขึ้น เช่นเดียวกับที่พวกเขาทำอยู่แล้วในการรายงานทางการเงิน

มีการเคลื่อนไหวที่มีความหวังในทิศทางนี้ในที่อื่นๆ: ขณะนี้สหภาพยุโรปกำลังพิจารณาชุดของมาตรฐานร่วมกันในขณะที่หน่วยงานมาตรฐานที่เกิดขึ้นใหม่หลายแห่งในโลก ESG เช่น สำนักงานมาตรฐานการบัญชีที่ยั่งยืนและสถาบันการรายงานทั่วโลก เมื่อเร็ว ๆ นี้มุ่งมั่นที่จะทำงานร่วมกันเพื่อสร้าง เมตริกการรายงานที่ครอบคลุม World Economic Forum ยังได้ติดตาม Davos Manifesto ด้วยคำแนะนำสำหรับชุดเมตริกทั่วไป

มาตรฐานที่ชัดเจนเหล่านี้เป็นกุญแจสำคัญในการรักษาบริษัทให้อยู่ในเส้นทาง ปีที่แล้ว เออร์วิง ออยล์ ซึ่งดำเนินการโรงกลั่นน้ำมันที่ใหญ่ที่สุดของแคนาดา ได้ละทิ้งเป้าหมายด้านสภาพอากาศและลบคำมั่นสัญญาออกจากเว็บไซต์อย่างเงียบๆ ในฐานะส่วนหนึ่งของการย้อนรอยของเออร์วิง บริษัทได้เปลี่ยนตัวชี้วัดโดยที่จะถูกตัดสิน โดยเลือกระบบที่สกปรกกว่าที่จะอนุญาตให้อ้างความคืบหน้าแม้จะมีการปล่อยก๊าซเรือนกระจกที่สูงขึ้น

นี่คือความเสี่ยงจากภาระผูกพันโดยสมัครใจ: พวกเขาสมัครใจ ไม่มีอะไรหยุดบริษัทที่ตั้งเป้าโดยสมัครใจจากการตั้งเป้าหมายใหม่โดยสมัครใจ จะเกิดอะไรขึ้นถ้า CEO คนต่อไปของ BP มุ่งมั่นที่จะใช้พลังงานสะอาดน้อยลง? ในการทำให้บริษัทมีความรับผิดชอบ เราต้องการตัวชี้วัดที่เป็นอิสระซึ่งบังคับเพื่อตัดสินพวกเขา

ธงชาติอเมริกันแขวนอยู่หน้าโรงไฟฟ้า Joliet Station ของ NRG Energy เมื่อวันที่ 7 พฤษภาคม 2015 ในเมือง Joliet รัฐอิลลินอยส์

โรงไฟฟ้า Joliet Station ของ NRG Energy ในเมือง Joliet รัฐอิลลินอยส์ แสดงในปี 2558 เก็ตตี้อิมเมจ
นักลงทุนทุกคนสามารถและควรเรียกร้อง “ทุนนิยมผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย”

แต่เมตริกที่ดีกว่าจะทำให้เราทำได้จนถึงตอนนี้ ใครกันแน่ที่จะถือบริษัทเหล่านี้เข้าบัญชี? ในขณะที่ผู้นำองค์กรบางคนกล่าวว่าพวกเขาให้ความสำคัญกับสังคมและสิ่งแวดล้อมมากกว่า แต่ก็มีกลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสียกลุ่มหนึ่งที่พวกเขามองข้ามไม่ได้ นั่นคือ ผู้ถือหุ้น

ในสังคมทุนนิยม นายทุนคือราชา เว้นแต่นักลงทุนและผู้ถือหุ้นจะสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ ท้ายที่สุดแล้วพวกเขาจะเป็นเพียงผิวเผินตลอดไปหรือเป็นเพียงสาระสำคัญชั่วคราวเท่านั้น

พิจารณากรณีของ NRG ซึ่งเป็นหนึ่งในผู้ผลิตไฟฟ้ารายใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกา NRG ทนทุกข์ทรมานจาก whiplash ความยั่งยืน บริษัทมหาชนนี้จำหน่ายไฟฟ้าทั่วประเทศ และภายใต้ David Crane อดีต CEO ของบริษัท NRG เริ่มเปลี่ยนแปลง ในจดหมายถึงผู้ถือหุ้นปี 2014 เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ เครนเขียนว่า “วันนี้จะมาถึงเมื่อลูกๆ ของเรานั่งอยู่ในความดูแลของเรา มองตาเราตรงๆ … และกระซิบกับเราว่า ‘คุณรู้ … และคุณไม่ทำ อะไรก็ได้เกี่ยวกับมัน ทำไม? ‘”

ดังนั้น NRG จึงประกาศว่าจะลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ลง 50 เปอร์เซ็นต์ภายในปี 2573 และ 90 เปอร์เซ็นต์ภายในปี 2593 ซึ่งเป็นพันธสัญญาที่แท้จริงซึ่งจะนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ

แต่ในปี 2560 เครนพบว่าตัวเองถูกปลดเมื่อกองทุนป้องกันความเสี่ยงเอลเลียตแมเนจเมนท์บังคับให้เขาออกจากงาน เอลเลียตเสนอชื่อสมาชิกใหม่ในคณะกรรมการบริษัท รวมถึงอดีตผู้ควบคุมพลังงานของรัฐเท็กซัสซึ่งเรียกการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศว่าเป็นเรื่องหลอกลวง สองปีต่อมาNRG ประกาศว่ากำลังเร่งเป้าหมายการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์อีกครั้ง วันนี้ ส่วนความยั่งยืนของเว็บไซต์มีป้ายสโลแกนที่ให้ความรู้สึกดีๆ ว่า “การเป็นกระบอกเสียงและตัวอย่างของการเปลี่ยนแปลง” พวกเขามีสิทธิ์นั้น

หลังจากที่เขาตกงาน เครนได้ไตร่ตรองว่ามี “การพูดคุยอย่างมีความสุขที่ออกมาจากตำแหน่งอาวุโสของกองทุนบำเหน็จบำนาญรายใหญ่ กองทุนความมั่งคั่งของอธิปไตย และเงินบริจาคของมหาวิทยาลัยเกี่ยวกับการลงทุนเงินของพวกเขาในทางที่ดีต่อสภาพภูมิอากาศ” แต่เมื่อถึงเวลาต้องทำ ทางเลือกที่ยาก เขาพบเพียง “ผู้จัดการเงินที่ ดีที่สุด ไม่สนใจสภาพอากาศ”

เอลเลียตสามารถบังคับการเปลี่ยนแปลงที่ NRG ได้เนื่องจากเป็นเจ้าของส่วนหนึ่งของบริษัท นั่นคือวิธีที่ความเป็นเจ้าของทำงานในระบบเศรษฐกิจทุนนิยม แต่เอลเลียตไม่ได้เป็นเจ้าของทั้งบริษัท กองทุนนี้ถือหุ้นเพียงร้อยละ 6.9 แม้แต่กับหุ้นส่วน – นักลงทุนเอกชน Bluescape Energy Partners – ก็สามารถพูดได้เพียง 9.4 เปอร์เซ็นต์ของการเป็นเจ้าของ

ผู้ถือหุ้นอีกร้อยละ 90.6 อยู่ที่ไหน ผู้ถือหุ้นทั้งหมดที่ใส่ใจเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ เกี่ยวกับศักยภาพในระยะยาวของพลังงานคาร์บอน เกี่ยวกับความจำเป็นในการเปลี่ยนโครงข่ายไฟฟ้าของเราอยู่ที่ไหน ทำไมพวกเขาไม่พูดสนับสนุนเครนและบังคับให้เอลเลียตถอยกลับ?

หากไม่ได้รับการสนับสนุนจากผู้ถือหุ้นรายอื่น การเปลี่ยนแปลงของ NRG ก็ไม่สามารถคงอยู่ได้

ในฐานะนักลงทุน เราได้เห็นแล้วว่าผู้นำองค์กรถูกดึงไปในทิศทางตรงกันข้ามอย่างไร คณะกรรมการและผู้ถือหุ้นต้องการให้บริษัทบรรลุเป้าหมายผลกำไรรายไตรมาส ในขณะที่ลูกค้าและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่นๆ ต้องการความยั่งยืนและความรับผิดชอบต่อสังคมมากขึ้น

เมื่อเทียบกับข้อเรียกร้องที่ขัดแย้งกันเหล่านี้ การตอบสนองที่มีเหตุผลจากผู้นำธุรกิจคือความหน้าซื่อใจคด: พูดสิ่งที่แตกต่างกันกับผู้ฟังที่แตกต่างกันและจากนั้นดำเนินการจัดลำดับความสำคัญของผู้ถือหุ้น — ผู้ที่นำเงินมา — เหนือสิ่งอื่นใด สิ่งนี้ทำให้บริษัทต่างๆ สามารถปลอบโยนนักปฏิรูปโดยไม่ต้องเสียสละนักลงทุน ปลอมงานดีง่ายกว่าผลตอบแทนที่ดี

แต่ที่นี่ก็เช่นกัน เราเริ่มเห็นความก้าวหน้าอย่างมีความหวัง Climate Action 100+คือกลุ่มนักลงทุนที่เป็นตัวแทนทรัพย์สินมูลค่ากว่า 47 ล้านล้านเหรียญสหรัฐ และมุ่งมั่นที่จะใช้อำนาจของพวกเขาเพื่อผลักดันให้

บริษัทต่างๆ เปิดเผยและจัดการความเสี่ยงด้านสภาพอากาศได้ดีขึ้น Chris Hohn ผู้บริหารกองทุนป้องกันความเสี่ยงมูลค่า 30 พันล้านดอลลาร์ในสหราชอาณาจักรได้ให้คำมั่นต่อสาธารณะในการลงคะแนนเสียงกับกรรมการที่ไม่ปรับปรุงการเปิดเผยข้อมูลมลพิษและลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกอย่างมาก พวกเขาเข้าร่วมเรียกร้องให้ผู้ถือหุ้นอื่น ๆ เช่นเซเรส , ในขณะที่คุณหว่านและสภา Interfaith สำหรับความรับผิดชอบขององค์กร

เหตุใดนักเคลื่อนไหวด้านสภาพอากาศจึงขัดขวางการแข่งขันฟุตบอลของฮาร์วาร์ด-เยล องค์กรเหล่านี้ตระหนักดีว่าการมุ่งเน้นที่ความยั่งยืนไม่ได้เป็นเพียงสิ่งที่ถูกต้องเท่านั้น แต่ยังเป็นไปเพื่อประโยชน์สูงสุดของผู้ถือหุ้นส่วนใหญ่ด้วย การวิพากษ์วิจารณ์เกี่ยวกับระบบทุนนิยมหลายคนตีกรอบปัญหาว่าผู้ถือหุ้นได้รับประโยชน์จากค่าใช้จ่ายของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย แต่นั่นทำให้เข้าใจผิดเกี่ยวกับผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้นส่วนใหญ่

จากจำนวนชาวอเมริกัน 137 ล้านคนที่เป็นเจ้าของหุ้น ผู้ถือหุ้นเฉลี่ยรายนี้มีอายุ 51 ปี โดยมีเงิน 65,000 ดอลลาร์อยู่ในบัญชีเกษียณอายุ ผู้ถือหุ้นเฉลี่ยจะไม่ถอนเงินนั้นมานานหลายทศวรรษ หากลงทุนในกองทุนดัชนี ก็น่าจะถือหุ้นอยู่หลายพันหุ้นทั่วโลก ผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจของพวกเขา — นับประสาผลประโยชน์

ทางศีลธรรมหรือการเมือง — ไม่ได้ให้บริการที่ดีที่สุดโดยการเพิ่มรายได้รายไตรมาสให้สูงสุดในบริษัทใดบริษัทหนึ่งในปัจจุบัน นโยบายเหล่านี้ให้บริการได้ดีที่สุดผ่านนโยบายและแนวทางปฏิบัติที่รับประกันการพัฒนาเศรษฐกิจโลกในระยะยาวและยั่งยืนในสภาพอากาศที่ปลอดภัยและมีเสถียรภาพ

เมื่อมีนักลงทุนเข้าร่วมการต่อสู้มากขึ้นเรื่อยๆ ก็มีศักยภาพมากขึ้นสำหรับองค์กรในการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในอดีตที่จำเป็นต่อการสร้างความก้าวหน้าที่มีความหมายและมีศักยภาพมากขึ้นในการทำให้พวกเขารับผิดชอบแม้ว่าความคืบหน้าดังกล่าวจะไม่เป็นผลดีต่อผู้จัดการองค์กรในระยะสั้นอีกต่อไป .

คืนความไว้วางใจด้วยความรับผิดชอบ เกือบสองในสามของคนทั่วโลกต้องการให้ CEO เป็นผู้นำในการเปลี่ยนแปลงแทนที่จะรอรัฐบาล ในขณะเดียวกัน ผู้คนสองในสามไม่เชื่อถือแบรนด์ส่วนใหญ่ที่พวกเขาใช้ สี่ในห้าไม่ไว้วางใจให้ผู้นำธุรกิจพูดความจริงหรือตัดสินใจอย่างมีจริยธรรม ไม่น่าแปลกใจเลยที่เป้าหมายด้านสภาพอากาศล่าสุดได้รับการพบกับความเห็นถากถางดูถูกและความหวังในส่วนที่เท่าเทียมกัน

ความไม่ไว้วางใจนี้ไม่มีอยู่ในธุรกิจขนาดเล็ก สามในสี่คนมีความมั่นใจน้อยมากหรือไม่มีเลยในธุรกิจขนาดใหญ่ แต่สิ่งที่ตรงกันข้ามคือความจริงสำหรับบริษัทขนาดเล็ก: สามในสี่คนไว้วางใจพวกเขา ส่วนหนึ่งเป็นเพราะปัจจัยภายนอกไม่ได้มีอยู่ในลักษณะเดียวกันกับบริษัทขนาดเล็กในท้องถิ่น หากบริษัทท้องถิ่นสร้างมลพิษให้กับแม่น้ำหรือเผาคนงาน นั่นคือแม่น้ำของพวกเขาที่พวกเขาสร้างมลพิษ และเพื่อนบ้านของพวกเขาก็ปล่อยมือไป

นอกจากนี้ยังเป็นเพราะมีความรับผิดชอบในระดับท้องถิ่นมากขึ้น โดยที่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในท้องถิ่นจะรับรู้ถึงผลกระทบของแต่ละบริษัทไม่ว่าจะวัดผลหรือไม่ก็ตาม

นอกจากนี้เรายังได้เห็นธุรกิจขนาดเล็กมากขึ้นโอบกอดเป้าหมายทางสังคมและสิ่งแวดล้อมอย่างชัดเจนผ่านกระบวนการรับรอง B Corp กระบวนการนี้ช่วยให้บริษัทที่คำนึงถึงผู้มีส่วนได้ส่วนเสียสามารถเลือกใช้ชุด

มาตรฐานที่เข้มงวดได้ การรับรองยังคงเป็นไปโดยสมัครใจ แต่ก็ใกล้เคียงกับประเภทของความรับผิดชอบที่ตัวชี้วัดบังคับจะมีให้ จากประสบการณ์ของเรา การยึดมั่นในมาตรฐานเหล่านี้ทำให้บริษัทโดยรวมดีขึ้น ทั้งในด้านสังคมและในเชิงพาณิชย์ ปัจจุบันมีกองกำลังบีมากกว่า 2,500 แห่งในกว่า 50 ประเทศ ซึ่งส่วนใหญ่มีขนาดเล็กมาก

เพื่อความก้าวหน้าที่มีความหมายต่อความยั่งยืน เราต้องฟื้นฟูความไว้วางใจที่บริษัทขนาดเล็กมีและองค์กรขนาดใหญ่ที่สูญเสียไป และในการทำเช่นนั้น เราต้องการความรับผิดชอบที่ดีขึ้น — จากตัวชี้วัดที่บังคับและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่มีส่วนร่วม ซึ่งรวมถึงผู้ถือหุ้นด้วย

เพียงเพราะว่าบริษัทต่างๆ กำลังก้าวขึ้น ไม่ได้หมายความว่าพวกเราที่เหลือควรจะก้าวลงจากตำแหน่ง มันขึ้นอยู่กับเราแล้วที่จะให้พวกเขารับผิดชอบตามกฎหมายที่เราเลือกที่จะผ่าน งานที่เรารับ ผลิตภัณฑ์ที่เราเลือกซื้อ และความต้องการที่เราทำกับพวกเขาในฐานะนักลงทุน สำหรับคำถามที่ไร้เหตุผลของ “บริษัทต่างๆ ทำได้ดีด้วยการทำดีหรือไม่” เรามีคำตอบ: การตัดสินใจในฐานะผู้มีสิทธิเลือกตั้ง ผู้บริโภค พนักงาน และผู้ช่วยชีวิต ขึ้นอยู่กับเรา

ภาระผูกพันด้านสภาพอากาศเหล่านี้เป็นลางสังหรณ์ของยุคใหม่ของระบบทุนนิยมหรือไม่? หรือเป็นเพียงคอลเล็กชั่นล่าสุดของสัญญากลวง? เวลาเท่านั้นที่จะบอก. แต่ด้วยอนาคตทางการเมืองที่ไม่แน่นอนในประเทศที่ทุกข์ทรมานจากคลื่นความร้อน ไฟป่า และพายุเฮอริเคนที่ทวีความรุนแรงขึ้นจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศจากชายฝั่งหนึ่งไปอีกชายฝั่งหนึ่ง เวลาหมดลงแล้วสำหรับองค์กรต่างๆ ที่จะทำในสิ่งที่ต้องทำ

ไมเคิลโอเลียรี่และวอร์เรน Valdmanis เป็นผู้เขียนร่วมของรับผิดชอบ: Rise ของประชาชนทุนนิยม พวกเขาอยู่ในทีมผู้ก่อตั้งของกองทุนการลงทุนผลกระทบเบนเมืองหลวงของ Valdmanis ตอนนี้เป็นพันธมิตรกับสองผลกระทบซิกม่า ความคิดเห็นที่แสดงออกมาเป็นความคิดเห็นของตนเองและไม่สะท้อนความคิดเห็นหรือความคิดเห็นของนายจ้าง

เยอรมนีได้รับข่าวเกี่ยวกับโควิด-19เป็นจำนวนมาก— และด้วยเหตุผลที่ดี จำนวนผู้ป่วยรายใหม่ต่อล้านคนต่อวันนั้นต่ำกว่าประเทศเพื่อนบ้านในยุโรปตะวันตกอย่างต่อเนื่อง และอัตราการเสียชีวิตตั้งแต่เริ่มต้นของการระบาดนั้นต่ำที่สุดในยุโรปตะวันตก : ปัจจุบันมีผู้เสียชีวิต 0.15 ต่อล้านคน เมื่อเทียบกับของฝรั่งเศส 1.15 และ 2.19 ของสเปน

แม้ว่าจำนวนผู้ป่วย coronavirus จะเพิ่มขึ้นทั่วทั้งทวีป — สัปดาห์ก่อนวันที่ 11 ตุลาคมมีการเพิ่มขึ้นมากที่สุดนับตั้งแต่เริ่มต้นของการระบาดใหญ่ — คลื่นล่าสุดของเยอรมนียังคงมีขนาดเล็กเมื่อเทียบกับประเทศอื่นๆ ในภูมิภาค เยอรมนีทำอะไรถูกต้องกันแน่?

สิ่งที่มักถูกอ้างถึงคือการปรับใช้เทคโนโลยีอย่างมีประสิทธิภาพเช่นแอปติดตามผู้ติดต่อเพื่อต่อสู้กับโรคระบาด มีโครงการทดสอบมวลชนที่ได้รับการยกย่องบ่อยครั้งซึ่งเป็นคู่แข่งกับเกาหลีใต้และอุปทานเตียง ICU ที่ล้นเกิน — เป็นที่ถกเถียงกันก่อนเกิด coronavirus ที่ตอนนี้ยกย่อง นอกจากนี้ยังช่วยให้ Angela Merkel มีปริญญาเอกด้านเคมีควอนตัมและเป็นหัวหน้าประเทศที่ปฏิบัติต่อนักวิทยาศาสตร์เช่นนักไวรัสวิทยาจากเบอร์ลินและนักพอดแคสต์Christian Drostenเช่นซุปเปอร์สตาร์

นี่ยังห่างไกลจากเรื่องราวทั้งหมดเกี่ยวกับความสำเร็จของเยอรมนี

แผนภูมิแสดงการเพิ่มขึ้นของโควิด-19 ในฝรั่งเศส สเปน และสหราชอาณาจักร แต่น้อยกว่าในเยอรมนี
โลกของเราในข้อมูล

ในช่วงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมา ฉันได้พูดคุยกับแพทย์ เจ้าหน้าที่สาธารณสุข และนักวิจัยในเยอรมนี รวมถึงเจ้าหน้าที่รับมือโควิด-19 รายแรกของประเทศ และที่อื่นๆ เพื่อทำความเข้าใจสาเหตุที่เยอรมนีมีผลงานการแพร่ระบาดที่ดีกว่าค่าเฉลี่ยในเยอรมนี ยุโรป.

ฉันได้ยินคำอธิบายสี่ข้อเกี่ยวกับความสำเร็จของ coronavirus ของประเทศครั้งแล้วครั้งเล่า พวกเขาไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับเทคโนโลยี Merkel หรือเตียงในโรงพยาบาล และถูกมองข้ามไปมาก

นักผจญเพลิงถูกเงาด้วยเปลวไฟและอาคารที่กำลังลุกไหม้ burning เรียกพวกเขาว่า L’s: โชค การเรียนรู้ การตอบสนองในท้องถิ่น และการฟัง ในขณะที่การแพร่ระบาดยังไม่จบสิ้น และเยอรมนีกำลังเผชิญกับช่วงเวลาสำคัญด้วยจำนวนผู้ติดเชื้อรายใหม่เป็นประวัติการณ์ปัจจัยเหล่านี้อาจเป็นสาเหตุที่ทำให้เยอรมนีพลิกกลับอย่างรวดเร็วอีกครั้ง

พลังแห่งโชค Günter Fröschlแพทย์เวชศาสตร์เขตร้อนที่มหาวิทยาลัยมิวนิก เป็นผู้นำหน่วยทดสอบ Covid-19 ที่ดำเนินมายาวนานที่สุดของเยอรมนี เขาอยู่กับมันมานานมาก เขากวาดผู้ป่วยสี่รายจากห้ารายแรกในปลายเดือนมกราคม ในขณะที่คู่หมั้นของเขา – ผู้เชี่ยวชาญด้านโรคติดเชื้ออื่น – เกิดขึ้นจะทำงานในเบรสชา, อิตาลี,

ศูนย์พื้นดินของยุโรปพรึง Covid-19 การระบาดของโรค ทั้งสองคุยโทรศัพท์กันทุกวันเพื่อเปรียบเทียบบันทึก และ Fröschl ได้สรุปว่าเหตุผลเดียวที่เส้นทางของทั้งสองประเทศแยกจากกันอย่างกว้างขวางในช่วงต้นของการระบาดใหญ่เป็นสิ่งที่ทั้งสองประเทศไม่สามารถควบคุมได้

“เราโชคดีมากในเยอรมนี” Fröschl กล่าว

ครั้งแรกที่รู้จักกันCovid-19 กรณีในประเทศเยอรมนีที่เกิดขึ้นในมิวนิคในพื้นที่ บริษัท ชิ้นส่วนยานยนต์ที่เรียกว่าWebasto ที่นั่น พนักงานจากประเทศจีนซึ่งตรวจพบเชื้อไวรัสหลังจากกลับถึงบ้าน ติดเชื้ออีกหลายคนในระหว่างการเยือนมิวนิก เมื่อเธอแจ้งให้เพื่อนร่วมงานชาวเยอรมันทราบถึงผลการทดสอบที่เป็นบวก บริษัทได้แจ้งให้พนักงานทราบ รวมถึงพนักงานคนหนึ่งที่ค้นหาการทดสอบ แม้ว่าจะไม่มีอาการร้ายแรง

เยอรมนี จีน เฮลธ์ โคโรนาไวรัส สำนักงานใหญ่ในมิวนิกของ Webasto ซัพพลายเออร์ชิ้นส่วนรถยนต์สัญชาติเยอรมัน และเป็นแหล่งรวมผู้ติดเชื้อไวรัสโคโรน่ารายแรกในเยอรมนี รูปภาพ TF-Images / Getty

“ผู้ป่วยมาหาเราและพูดว่า ‘ฉันเป็นไข้หวัดมาสองสามวันแล้ว ฉันสบายดี แต่เรามีเพื่อนร่วมงานชาวจีนมาเยี่ยมเราซึ่งผลตรวจเป็นบวก’” Fröschl เล่า การที่ผู้ป่วยรายนี้ออกมาข้างหน้าหมายความว่าเจ้าหน้าที่สาธารณสุขสามารถระบุ ติดตาม และแยกผู้ป่วยรายอื่นๆ ได้ และแทนที่จะมีการระบาดใหญ่และเงียบๆ ในช่วงต้นของการแพร่ระบาด เจ้าหน้าที่สาธารณสุขได้หยุดไม่ให้ไวรัสแพร่ระบาดต่อไป ณ จุดนั้น

มีองค์ประกอบของโชคที่เกี่ยวข้องอีกประการหนึ่ง: สถาบันจุลชีววิทยา Bundeswehr ในมิวนิกเป็นที่ตั้งของห้องปฏิบัติการความปลอดภัยทางชีวภาพระดับ 3 ซึ่งเป็นห้องปฏิบัติการที่เกี่ยวข้องกับสารติดเชื้อและอันตรายร้ายแรงที่สามารถแพร่กระจายผ่านการสูดดม เช่น SARS-CoV-2 เมื่อจีนเผยแพร่ลำดับพันธุกรรมของ

coronavirus ใหม่ในเดือนมกราคมเพื่อนร่วมงานของ Fröschl ที่สถาบันก็เตรียมพร้อมกับการทดสอบ PCR ของ coronavirus นั่นหมายความว่าการทดสอบมีให้ในมิวนิกเมื่อผู้ป่วยรายแรกปรากฏตัวที่นั่น และ Fröschl สามารถใช้การทดสอบนี้เพื่อวินิจฉัยผู้ป่วยรายแรกได้อย่างรวดเร็ว “ผู้ป่วยดัชนีกำลังเผชิญกับสถานการณ์ที่ไม่เหมือนใครในยุโรป” Fröschl กล่าว “นั่นคือโชค ไม่ใช่ว่าเราฉลาดนัก”

ไม่ใช่แค่มิวนิกที่มีการทดสอบพร้อม ในกรุงเบอร์ลินนักวิทยาศาสตร์ได้สร้างชุดทดสอบขององค์การอนามัยโลกขึ้น และหลายประเทศก็ลงเอยด้วยการใช้ก่อนที่จีนจะปล่อยลำดับของไวรัส แต่ Fröschl ชี้ให้เห็นว่าหากผู้ป่วยรายแรกปรากฏตัวในส่วนที่ไม่ค่อยพร้อมของประเทศ ผลลัพธ์ที่ได้ก็อาจจะแตกต่างออกไป บางทีอาจจะคล้ายๆ กับสิ่งที่เกิดขึ้นในอิตาลี ซึ่งผู้ป่วยตรวจไม่พบเป็นเวลาหลายสัปดาห์ และจากนั้นก็ท่วมท้นระบบสุขภาพ “ฉันเน้นย้ำเสมอ” Fröschl กล่าว “เราแค่โชคดี”

พลังแห่งการเรียนรู้ แน่นอน กุญแจสำคัญในการจัดการ coronavirus ของเยอรมนีไม่ได้เกี่ยวกับโชคเท่านั้น นอกจากนี้ยังเกี่ยวกับการเรียนรู้และดำเนินการอย่างรวดเร็วกับความรู้ใหม่ หลังจากที่คลัสเตอร์ Webasto อยู่ภายใต้การควบคุม Fröschl และเพื่อนร่วมงานของเขาต้องทำงานโดยใช้สิ่งที่พวกเขาเรียนรู้จากประสบการณ์ — กำหนดโปรโตคอลสำหรับการวินิจฉัย การแยกตัว และรักษาผู้ป่วย Covid-19 อย่างปลอดภัย

ซึ่งหมายความว่าภายในสิ้นเดือนกุมภาพันธ์ เมื่อนักเดินทางเริ่มเดินทางกลับจากออสเตรีย อิตาลี และประเทศอื่นๆ ที่มีการระบาด พวกเขาพร้อมแล้ว การระบาดของ Webasto ทำให้แพทย์และเจ้าหน้าที่สาธารณสุข “มีค่าอย่างยิ่ง” ในการรับมือกับไวรัส “ทุกอย่างอยู่ในสถานที่” Fröschl กล่าว “เรามีประสบการณ์ในการปฏิบัติต่อผู้คนและสงบสติอารมณ์”

ป้ายเขียนว่า “ฉัน <หัวใจ> Drosten” ถูกพบเห็นในกลุ่มผู้ชุมนุมสวมหน้ากาก ผู้คนมีส่วนร่วมในการประท้วงต่อต้านกลุ่มหัวรุนแรงฝ่ายขวาด้วยโปสเตอร์ที่สนับสนุนแพทย์ชาวเยอรมันและผู้เชี่ยวชาญด้าน coronavirus Christian Drosten เมื่อวันที่ 3 ตุลาคม 2020 ในเมือง Konstanz ประเทศเยอรมนี รูปภาพ Andreas Gebert / GettyGetty

มีการเรียนรู้จากประเทศอื่นด้วย Nicolai Savaskan หัวหน้าเจ้าหน้าที่การแพทย์ของแผนกสุขภาพในเบอร์ลินกล่าวว่า “เราพยายามใช้กลยุทธ์ของเกาหลีใต้ ญี่ปุ่น และไต้หวัน ซึ่งทั้งหมดเป็นตัวอย่างที่ดีว่าการตอบสนอง

ที่รวดเร็วและรวดเร็วสามารถลดจำนวนผู้ป่วยที่เป็นบวกได้อย่างไร” . ส่วนหนึ่งของการตอบสนองที่รวดเร็วนั้น: โครงการทดสอบจำนวนมากของเยอรมนี แม้ว่าเยอรมนีจะล็อกดาวน์อย่างรวดเร็ว แต่ก็ยังขยายขนาดการทดสอบตั้งแต่เริ่มต้นการระบาดใหญ่ จากนั้นจึงปรับโปรแกรมซ้ำๆ เพื่อตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของพลวัตของการแพร่ระบาด

ในกรณีที่คาดว่าจะเพิ่มขึ้นหลังจากการเดินทางช่วงฤดูร้อน เช่น ห้องปฏิบัติการทั่วประเทศได้เพิ่มปริมาณอุปทาน คุณสามารถดูผลลัพธ์นี้ได้จากผลบวกของการทดสอบของประเทศหรือกรณีที่หารด้วยการทดสอบ อัตรา เมตริกนี้จะบอกคุณว่าความสามารถในการทดสอบของประเทศเพิ่มขึ้นตามความต้องการในการทดสอบ

และการเติบโตในกรณีจริงหรือไม่ ตั้งแต่ต้นเดือนพฤษภาคม ซึ่งเป็นช่วงต้นของการระบาดใหญ่ อัตราการทดสอบเป็นบวกของเยอรมนียังคงทรงตัว แม้ว่าจะมีผู้ป่วยเพิ่มขึ้น ในขณะที่อัตราเริ่มเพิ่มขึ้นในเดือนกรกฎาคมและสิงหาคมในประเทศอื่นๆ ในยุโรปที่กำลังประสบกับการระบาดรุนแรงที่สุด เช่นฝรั่งเศส สเปน และสหราชอาณาจักร

Edouard Mathieuผู้จัดการข้อมูลในปารีสของโครงการOur World in Dataของมหาวิทยาลัยอ็อกซ์ฟอร์ดกล่าวว่า “มีช่วงขึ้นๆ ลงๆ [การระบาด] ของเยอรมนี แต่ความแตกต่างคือพวกเขาสามารถขยายการทดสอบได้ ตั้งแต่เดือนพฤษภาคมจนถึงปัจจุบัน เยอรมนีเปลี่ยนจากการทดสอบประมาณ 60,000 ครั้งต่อวันเป็น 160,000

การทดสอบที่ส่าย และแม้กระทั่งตอนนี้ เยอรมนีกำลังปรับวิธีการทดสอบของตนอีกครั้ง โดยเพิ่มกลยุทธ์การทดสอบแอนติเจนที่รวดเร็วซึ่งจะเปิดตัวในสัปดาห์นี้วารสารวอลล์สตรีทเจอร์นัลรายงาน เพื่อเพิ่มกำลังการผลิตเมื่อมีเคสเพิ่มขึ้นในช่วงฤดูหนาว

นอกจากนี้ยังช่วยอธิบายว่าทำไมการระบาดในประเทศ – หรือแม้กระทั่งสกรูอัพเหมือนล้มเหลวในการแจ้งกรณีที่เป็นบวกได้อย่างรวดเร็ว – ไม่ได้ปั่นออกจากการควบคุมยังเป็นที่เราเคยเห็นในประเทศอื่น ๆ “พวกเขากำลังทดสอบผู้คนมากขึ้นทุกครั้งที่พบเคส ซึ่งหมายความว่าพวกเขาไม่ได้ขาดการติดต่อกับโรคระบาด” มาติเยอกล่าว นอกจากนี้ยังหมายความว่าพวกเขาไม่ต้องเสียการล็อกดาวน์ในช่วงแรก ๆ ไป: พวกเขาใช้มันเพื่อสร้างระบบที่แข็งแกร่งซึ่งน่าจะช่วยให้พวกเขาควบคุมการขึ้นลงในปัจจุบันได้เช่นกัน

พลังของการตอบสนองในท้องถิ่น เยอรมนี ซึ่งเป็นประเทศสหพันธรัฐที่ประกอบด้วย 16 รัฐ มีหน่วยงานสาธารณสุขในเขตเทศบาล 400 แห่ง ดำเนินการตอบสนองต่อไวรัสโคโรน่า

แม้ว่าบางครั้งนี้ได้นำไปสู่ความสับสนของนโยบายก็ยังหมายถึงรัฐบาลแห่งชาติสามารถทำหน้าที่ได้อย่างรวดเร็วและปรับแต่งนโยบายการระบาดใหญ่ของความต้องการและความท้าทายที่ต้องเผชิญประชากรท้องถิ่นทั่ว 16 รัฐของรัฐบาลกลางกับ400 บวกมณฑล

และนี่อาจจะเป็นอีกเหตุผลหนึ่งที่ประสบความสำเร็จของเยอรมนีเมื่อเทียบกับประเทศเพื่อนบ้านที่มีระบบรวมศูนย์มากขึ้นเช่นฝรั่งเศสสเปนและสหราชอาณาจักร

“การกระจายอำนาจ [แนวทาง] ในการจัดการโรคระบาดอาจเป็นวิธีที่ดีในการจัดการกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว” ซาวาสคานของเบอร์ลินกล่าว เขาอธิบายว่าในขณะที่หน่วยงานด้านสุขภาพในท้องถิ่นต้องรายงานกรณีต่างๆ ต่อหน่วยงานสาธารณสุขแห่งชาติของเยอรมนี สถาบัน Robert Koch (RKI) พวกเขาแต่ละคนสามารถปรับเปลี่ยนการตอบสนองต่อการระบาดใหญ่เพื่อตอบสนองความต้องการในท้องถิ่นในภูมิภาคของตน และตอบสนองอย่างรวดเร็วเมื่อเกิดปัญหาขึ้น

หลังจากเคอร์ฟิวได้ไม่นาน เก้าอี้พับก็ยืนอยู่หน้าบาร์ในนอยเคิลน์ เบอร์ลิน เนื่องจากการแพร่ระบาด จึงมีการกำหนดเคอร์ฟิวในเวลากลางคืนและห้ามการติดต่อที่เข้มงวดสำหรับในร่มและกลางแจ้ง Annette Riedl / พันธมิตรรูปภาพผ่าน Getty Images

ตัวอย่างเช่น ในขณะที่ RKI แนะนำให้กักกัน 14 วันหลังจากติดต่อกับผู้ติดเชื้อ ในกรุงเบอร์ลิน หน่วยงานด้านสุขภาพตัดสินใจว่านานเกินไปที่จะเป็นที่ยอมรับสำหรับประชากรและให้กักกันเจ็ดวันด้วยการทดสอบ coronavirus จุดจะทำ “เราสามารถปรับเปลี่ยนสิ่งที่ RKI แนะนำแล้วปรับใช้ … [เพื่อ] ให้เหมาะสมกับความต้องการของผู้คนในท้องถิ่น” Savaskan กล่าว

ในทำนองเดียวกัน ในช่วงเริ่มต้นของการระบาดใหญ่ ในเดือนมีนาคมเบอร์ลินตัดสินใจปิดบาร์ ห้องโถงเต้นรำ และไนท์คลับก่อนภูมิภาคอื่นๆ เนื่องจากเป็นแหล่งแพร่ระบาดในท้องถิ่น เมื่อเปิดทำการอีกครั้งในเดือนมิถุนายนเจ้าหน้าที่สาธารณสุขของเทศบาลได้ติดต่อกับอุตสาหกรรมดังกล่าวอย่างต่อเนื่องเพื่อส่งเสริมให้ความร่วมมือในการติดตามการติดต่อ

“เรามีอัตราการติดตามการติดต่อที่สูงกว่า 90 เปอร์เซ็นต์” ซาวาสกันกล่าว ซึ่งหมายความว่าผู้ติดต่อของผู้ติดเชื้อเกือบทั้งหมดจะถูกระบุและติดตามด้วย

เมื่อเราคุยกันเมื่อปลายเดือนกันยายน ซาวาสคานกำลังมุ่งหน้าไปพบรัฐมนตรีสาธารณสุขในกรุงเบอร์ลิน การระบาดในบาร์และไนท์คลับกลับมาเพิ่มขึ้นอีกครั้ง และนักการเมืองต้องการมีส่วนร่วมกับหน่วยงานด้านสุขภาพในท้องถิ่นเพื่อหาวิธีควบคุมสถานการณ์ ภายในวันที่ 10 ตุลาคมเคอร์ฟิวเที่ยงคืนสำหรับบาร์และคลับจะมีผลบังคับใช้

“การเล่าเรื่องเกี่ยวกับหน่วยงานสาธารณสุขใน ทางเข้า Royal Online เยอรมนีจนถึงตอนนี้คือผู้คนไว้วางใจในหน่วยงานเหล่านี้ พวกเขาเชื่อว่าเมื่อให้ข้อมูลโดยละเอียดเกี่ยวกับชีวิตของพวกเขา สิ่งนี้ถือเป็นเรื่องจริงจัง และฉันคิดว่านี่คือผลกระทบที่สำคัญของความสำเร็จของการตอบสนองของชาวเยอรมัน” ซาวาสคานกล่าว นอกจากนี้ยังอนุญาตให้ทางการระบุและหยุดการติดเชื้อในระยะเริ่มต้น

พลังแห่งการฟังของนักวิทยาศาสตร์ มี L อีกหนึ่งตัวที่ทำให้เยอรมนีแตกต่าง มันตรงไปตรงมามากที่สุดของพวกเขาทั้งหมด – แต่มันไม่แน่นอนถูกทำในหลายประเทศโดยเฉพาะอย่างยิ่งสหรัฐอเมริกา Clemens-Martin Wendtner แพทย์อายุรกรรมในมิวนิกกล่าวว่า นับตั้งแต่ช่วงเวลาที่ไวรัสโคโรน่ามาถึงเยอรมนี ทางการเยอรมันก็รับฟังนักวิทยาศาสตร์ได้ดี Wendtner จะรู้ว่า: เขายังเป็นส่วนหนึ่งของแนวหน้า coronavirus ของเยอรมนีโดยดูแลการรักษาผู้ป่วยรายแรกของประเทศในมิวนิก

เขาไม่ได้พูดถึง Angela Merkel เมื่อฉันถามเขาว่าเขาอธิบายว่าเยอรมนีควบคุม coronavirus ได้อย่างไร แต่เขากล่าวว่านักการเมืองท้องถิ่นทำสิ่งที่ตอนนี้ดูเหมือนเป็นแนวคิดต่างประเทศในอเมริกา: พวกเขาฟังนักวิทยาศาสตร์

มาร์คุส โซเดอร์ รัฐมนตรีประธานาธิบดีบาวาเรีย ทางเข้า Royal Online และหนึ่งในผู้เข้าแข่งขันที่จะสืบทอดตำแหน่งนายกรัฐมนตรี อังเกลา แมร์เคิล โดยสวมหน้ากากเป็นสีธงบาวาเรีย Peter Kneffel / พันธมิตรรูปภาพผ่าน Getty Images

ตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ Wendtner ได้ส่งข้อความถึงข้อค้นพบและข้อมูลเชิงลึกใหม่ๆ ให้กับรัฐมนตรีกระทรวงสาธารณสุขในบาวาเรีย ซึ่งเป็นรัฐในเยอรมนีซึ่งเป็นที่ตั้งของมิวนิก ทุกสัปดาห์ และในช่วงสัปดาห์แรกของการระบาดใหญ่ ก่อนที่จะไปโรงพยาบาล เขาจะเข้าร่วมการบรรยายสรุปในเวลา 9 โมงเช้าที่สำนักงานกระทรวงสาธารณสุขเพื่อแบ่งปันข้อมูลของเขาที่นั่นด้วย

“ข้อมูลทั้งหมด [ชิ้นส่วน] ที่เราได้รับจากโรงพยาบาล พวกเขายังได้รับจากด้านการตัดสินใจทางการเมืองด้วย” เขากล่าว

ด้วยเหตุนี้ เยอรมนีจึงได้กำหนดนโยบายสวมหน้ากากในพื้นที่สาธารณะในช่วงฤดูใบไม้ผลิ และปิดโรงเรียน นั่นคือเหตุผลที่ Jens Spahn รัฐมนตรีว่าการกระทรวงสาธารณสุขของรัฐบาลกลาง ถอนแนวคิดเรื่องพาสปอร์ตภูมิคุ้มกันโรคโควิด-19 หลังจากฟังนักวิทยาศาสตร์ “เขาใช้วิธีนี้โดยตรง แค่โทรหาฉันที่ห้องทำงาน” เวนท์เนอร์กล่าว

เมื่อวิทยาศาสตร์พัฒนาขึ้นและผู้นำรับฟังนักวิทยาศาสตร์ นโยบายก็เปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ เมื่อเร็ว ๆ นี้ รัฐบาลบาวาเรียตัดสินใจลงทุน 50 ล้านยูโรในตัวกรองตับที่ปิดการทำงานของละอองลอยสำหรับใช้ในห้องเรียนทั่วทั้งรัฐ Wendtner กล่าวว่า “ไม่สมควรที่จะเปิดหน้าต่างในบาวาเรียทุกๆ 20 นาที” ในฤดูหนาว เมื่ออุณหภูมิลดลง ตัวกรองอาจช่วยให้โรงเรียนเปิดในเวลาที่เราทราบว่า coronavirus สามารถแพร่กระจายผ่านละอองลอย โดยเฉพาะอย่างยิ่งในห้องที่มีการระบายอากาศไม่ดี

ของหลักสูตรวิทยาศาสตร์ยังไม่ได้รับอิสระจากการเมืองในประเทศเยอรมนี และในการแข่งขันเพื่อหาผู้สืบทอดตำแหน่งของ Merkelนักการเมืองของรัฐได้ใช้การระบาดใหญ่นี้เพื่อเพิ่มโปรไฟล์ของพวกเขาอย่างแน่นอน แต่ภาพรวม Wendtner กล่าวคือ ประชาชนไว้วางใจนักการเมืองเยอรมัน “เพราะพวกเขาไม่ได้โกหกในตอนแรกและ [พวกเขา] สร้างความไว้เนื้อเชื่อใจ” ตามวิทยาศาสตร์โดยไม่ปฏิเสธ