เก็นติ้งคลับ ไม่มีใครสามารถคาดการณ์ได้ว่าแมลงขนาดเล็ก

เก็นติ้งคลับ ไม่มีใครสามารถคาดการณ์ได้ว่าแมลงขนาดเล็กจะมีพลังมากกว่าชุมชนกีฬาทั่วโลก แต่ coronavirus ได้พิสูจน์แล้วว่าเป็นปฏิปักษ์ที่แข็งแกร่งไร้ขีดจำกัด บริษัท ทั้งหมดที่หยั่งรากลึกในโลกของเกมและกีฬากำลังพบว่ามันยากที่จะอยู่รอดเนื่องจากทุกคนถูกบังคับให้อยู่ในบ้าน แต่โชคดีที่มีความโล่งใจบางอย่างเกิดขึ้นเนื่องจากลีกกีฬาสำคัญ ๆ เริ่มประกาศการกลับมาสู่สนาม ในขณะที่บริษัทสื่อกีฬายินดีรับข่าวนี้และตั้งตารอที่จะกลับมาดำเนินการอีกครั้ง แต่บริษัทอื่นๆ ใช้เวลาหยุดทำงานเพื่อสร้างโซลูชันใหม่เพื่อให้การดำเนินงานดำเนินต่อไป Bleacher Report เป็นหนึ่งในนั้น และผู้ประกาศข่าวกีฬาได้เห็นความสำเร็จอย่างท่วมท้นด้วยความคิดริเริ่มใหม่ที่จะเขียนคู่มือสื่อกีฬาใหม่

อัฒจันทร์-รายงานเมื่อเดือนมีนาคมที่ผ่านมาโดยไม่มีการเตือนล่วงหน้า กีฬาแทบทุกชนิดก็มืดมนไปทันที เนื่องจากลีกต่างๆ ดำเนินนโยบายเพื่อช่วยควบคุมการแพร่กระจายของ coronavirus จากวันหนึ่งไปสู่อีกวันหนึ่ง จู่ๆ ผู้แพร่ภาพกระจายเสียงด้านกีฬาก็พบว่าตัวเองห้อยลงมาจากขอบหน้าผาอย่างล่อแหลม โดยที่แหล่งรายได้แทบทั้งหมดถูกตัดออกไป อย่างไรก็ตาม รายงานของ Bleacher ถือเป็นข้อยกเว้น และมียอดดูวิดีโอมากกว่าหนึ่งพันล้านครั้งในเดือนนี้ ซึ่งเป็นเดือนที่สามติดต่อกันที่มีคะแนนสูงสุดสิบหลัก

พร้อมที่จะใช้ประโยชน์จากความนิยม สื่อกีฬาจะนำคุณสมบัติใหม่มาสู่แอพ กำลังเริ่มทดสอบการใช้งานสตรีมมิงแบบสด โดยการทดสอบครั้งแรกได้ดำเนินการร่วมกับ NFL Draft เมื่อเดือนที่แล้ว ซึ่งพิสูจน์แล้วว่าประสบความสำเร็จอย่างสูง โดยเจ้าภาพอย่าง Adam Lefkoe, Connor Rogers และ Matt Miller นำไปสู่การเล่นวิดีโอ 12 ล้านครั้งในการดราฟต์แอ็กชันสามวัน เพื่อให้มองในแง่ดี สิ่งนี้แสดงถึงการเพิ่มขึ้น 300% จากที่เคยได้เห็นใน NFL Draft ปี 2019

การสตรีมสดอยู่ในเรดาร์ของ Bleacher Report แต่ไม่ใช่สำหรับการเปิดตัวอย่างกะทันหันเช่นนี้ บริษัทได้ทำงานในสตูดิโอการผลิตแห่งใหม่ในนิวยอร์ก ซึ่งจะมีพนักงานประมาณ 70 คนเป็นผู้ดำเนินการ แต่สตูดิโอถูกบังคับให้หยุดพัก เช่นเดียวกับคนอื่นๆ เนื่องจากโควิด-19 เมื่อมีการระบาดใหญ่ บริษัทไม่เต็มใจปล่อยให้ความคิดดีๆ สูญเปล่า และหาวิธีทำให้การถ่ายทอดสดจากระยะไกลเป็นไปได้

Howard Mittman ซีอีโอของ Bleacher Report กล่าว “ในปี 2020 มีสถานที่ให้ชมวิดีโอสดไม่ขาดแคลน แต่สิ่งที่เราทำอยู่มอบประสบการณ์ร่วมเพื่อประสบการณ์ที่กว้างขึ้นและบางครั้งก็เสริมสิ่งที่แฟนกีฬาสมัยใหม่ต้องการจากการถ่ายทอดสด เมื่อกีฬาสดกลับมา จะไม่ส่งผลเสียต่อโมเมนตัมที่เราสร้างขึ้นในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา เพราะเราเป็นบริษัทสื่อกีฬาเพียงแห่งเดียวที่มีสิทธิ์ในลีกสำคัญๆ เช่น NFL และ NBA แต่เราก็มีเนื้อหาที่ช่วยให้เราสามารถ เกี่ยวข้องกับแฟน ๆ โดยไม่มีไฮไลท์การแข่งขัน”

เร็วๆ นี้ แอป Bleacher Report จะเป็นทุกอย่างที่แฟนกีฬา (และแฟนการพนันกีฬา) ต้องการ มันมีความสามารถในการกลายเป็นโซลูชั่นมือถือที่รวมทุกอย่างสำหรับโลกกีฬาซึ่งเป็นทิศทางที่ทุกคนในอุตสาหกรรมเกมจำเป็นต้องเป็นผู้นำ

Digitain มีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้เป็นผู้สนับสนุนการประชุมออนไลน์ Sigma Asia และ Sigma DeepTech Virtual ในปีนี้ ซึ่งจะจัดขึ้นในวันที่ 8-10 มิถุนายน

Sigma Asia 2020 เปิดโอกาสให้ผู้เข้าชมได้มีส่วนร่วมในหัวข้อต่างๆ มากมายเกี่ยวกับภูมิภาคเอเชีย รวมถึงโอกาสทางการตลาดใหม่และกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ในระหว่างและหลัง COVID-19

Sigma DeepTech 2020 มุ่งเน้นไปที่คำถามด้านเทคโนโลยีที่สำคัญที่อุตสาหกรรมกำลังเผชิญอยู่ในขณะที่มีวิวัฒนาการ ได้แก่ ข้อมูลขนาดใหญ่ ปัญญาประดิษฐ์ การออกแบบเกม และประสบการณ์ผู้ใช้

ในช่วงสามวันที่ผ่านมา ผู้เยี่ยมชมการประชุมจะได้เรียนรู้จากประสบการณ์ที่แบ่งปันกันของผู้นำทางความคิดในอุตสาหกรรมกว่า 80 คน ซึ่งรวมถึงผู้อำนวยการฝ่ายการจัดการผลิตภัณฑ์ของ Digitain; มาร์ติน คลาร์ก –

มาร์ตินจะเข้าร่วมในการอภิปรายเกี่ยวกับผลกระทบของ eSports ต่ออุตสาหกรรมในช่วงเวลาที่ยากลำบากนี้ นอกจากนี้ เขาจะนำเสนอวิดีโอการประชุมเกี่ยวกับแนวโน้มและความท้าทายสำหรับประสบการณ์ผู้ใช้ในอนาคต

มาร์ติน คลาร์ก:

Martin Clarke จาก Digitain กล่าวว่า; “พวกเราที่ Digitain ในฐานะผู้สนับสนุนงานซิลเวอร์ มีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่สามารถสนับสนุนและมีส่วนร่วมในการประชุมเสมือนจริงที่เป็นนวัตกรรมใหม่นี้ และได้ร่วมมือกับกลุ่มผู้นำในอุตสาหกรรมที่ยอดเยี่ยมเช่นนี้

เราจะมีโอกาสแสดงผลิตภัณฑ์ของเราต่อผู้ชมทั่วโลกในวงกว้างและเพื่อหารือว่าเราตอบสนองเชิงบวกและเชิงรุกต่อวิกฤตอย่างไรโดยแนะนำแหล่งรายได้ใหม่ที่สร้างผลกำไรให้กับพันธมิตรของเราในกลุ่มผลิตภัณฑ์ของเรา”

หากมีข้อสงสัยประการใด โปรดติดต่อpeter.nolan@digitain.com

เกี่ยวกับ Digitain

Digitain เป็นผู้ให้บริการแพลตฟอร์มกีฬาและคาสิโนที่นำเสนอโซลูชั่นเทิร์นคีย์และไวท์เลเบลที่ดีที่สุด จุดสนใจหลักของบริษัทอยู่ที่ตลาดยุโรปที่มีการควบคุม โดยมีแผนทะเยอทะยานที่จะขยายขอบเขตทางภูมิศาสตร์ไปยังอเมริกาและเอเชีย มีพนักงานที่ฉลาดที่สุดในการซื้อขายมากกว่า 700 คนในอุตสาหกรรมเกม (ส่วนหนึ่งของพนักงานที่กว้างขวางกว่า 1,700 คน) โดยมีเป้าหมายเพื่อให้บริการร้านค้าแบบครบวงจรสำหรับลูกค้า แพลตฟอร์มเกม Digitain แบบหลายช่องสัญญาณช่วยให้ผู้ประกอบการสามารถเสียบหนังสือกีฬา คาสิโน ดีลเลอร์สด และโมดูลกีฬาเสมือนจริง และรวมถึงเกตเวย์การชำระเงินแบบบูรณาการ เอ็นจิ้นโบนัส ระบบ CRM และการสนับสนุนลูกค้าโดยเฉพาะ ผลิตภัณฑ์หนังสือกีฬาครอบคลุม 65 กีฬา เล่นในลีก 7,500 และมีตลาดเดิมพันมากกว่า 3,000 แห่ง นอกจากนี้ยังมีอัตราต่อรองในการถ่ายทอดสด 35,000 รายการในแต่ละเดือน วันศุกร์ที่ 5 มิถุนายน 2020 (ลอนดอน, สหราชอาณาจักร) ICE Asia Digital 2020 เหลืออีกไม่กี่วันแล้วกับงานเปิดตัวในวันที่ 8 ถึง 10 มิถุนายนนี้ วันที่ 1 จะรวมถึงการอภิปรายเรื่อง ‘การแต่งงานของดิจิทัลและที่ดินในอนาคต โมเดลเอเชียแปซิฟิก’ นำเสนอ Jonathan Pettemerides of Rank, Erwin Dickman จาก Asia Live Tech และ Wolfgang Bliem จาก Casino Luzern แผงควบคุมจะถูกกลั่นกรองโดย Harmen Brenninkmeijer จาก Dynamic Partners

Clarion Gaming ได้พูดคุยกับ Jonathan Pettemerides เพื่อพูดคุยถึงความคิดของเขาเกี่ยวกับอนาคตของดิจิทัลที่เกี่ยวข้องกับการเล่นเกมบนบก และสรุปสิ่งที่เราคาดหวังได้ในการอภิปรายของเขา Mr. Pettemerides มาจากภูมิหลัง 15 ปีในอุตสาหกรรมเกมรวมทั้งภาคพื้นดินและภาคออนไลน์ เขามีประสบการณ์เฉพาะเกี่ยวกับการบรรจบกันของผลิตภัณฑ์เกม ข้อเสนอของลูกค้า และการดำเนินการช่องทางในตลาดที่มีการควบคุม ปัจจุบัน Jonathan ทำงานให้กับ Rank ในลอนดอนในตำแหน่งผู้อำนวยการ Omnichannel

Clarion Gaming:ขอขอบคุณที่สละเวลาตอบคำถามสองสามข้อ Jonathan! เราไม่ต้องการที่จะเปิดเผยมากเกินไป เนื่องจากเรารู้ว่าคุณมีการอภิปรายที่น่าสนใจซึ่งวางแผนไว้สำหรับวันที่ 8 มิถุนายนที่ ICE Asia Digital 2020 อย่างไรก็ตาม คุณช่วยดูตัวอย่างหัวข้อและข้อมูลสำคัญบางส่วนที่คุณจะกล่าวถึงได้ไหม ในหัวข้อ “The Marriage of Digital and Land-Based in the Future Asia Pacific Model”?

โจนาธาน เพทเมอริเดส:ฉันหวังว่าจะได้เข้าร่วมการอภิปรายในวันที่ 8 มิถุนายน และหวังว่าผู้ร่วมอภิปรายของฉันและฉันสามารถให้ข้อมูลเชิงลึกที่เป็นประโยชน์จากประสบการณ์ร่วมกันของเรา การแต่งงานระหว่างเกมบนบกและเกมดิจิทัลเป็นจุดสนใจหลักในอาชีพการงานของฉันจนถึงปัจจุบัน และฉันหวังว่าประสบการณ์ก่อนหน้านี้ที่ทำงานในเอเชียจะเพิ่มคุณค่าให้กับการสนทนา เมื่อพิจารณาถึงความหลากหลายของเอเชียในฐานะภูมิภาค เห็นได้ชัดว่าไม่ง่ายเท่ากับขนาดเดียวที่เหมาะกับกลยุทธ์ทั้งหมด หรือกรณีของสิ่งที่ได้ผลในส่วนต่างๆ ของสหรัฐฯ และยุโรปที่จำลองแบบโดยตรงในเอเชียแปซิฟิก ภูมิภาคนี้ล้ำหน้ากว่าส่วนอื่นๆ ของโลกหลายปีในบางพื้นที่ ซึ่งไม่เป็นที่รู้จักเสมอไป นี่เป็นกรณีอย่างแน่นอนในการสร้างและการนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาใช้เพื่อปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้า ฉันคาดหวังว่าคณะผู้อภิปรายจะให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับสิ่งที่ทำงานในการดำเนินงานของตนในช่วงหลายปีที่ผ่านมาโดยพิจารณาว่ารูปแบบการกำกับดูแลในอนาคตจะเป็นอย่างไร ในความเห็นของฉัน กฎระเบียบและประสบการณ์ในการดำเนินงานของธุรกิจหลายช่องทางเป็นประเด็นหลักสองประการที่ข้อมูลเชิงลึกอาจเป็นประโยชน์ต่อผู้เข้าร่วมประชุม Rank เป็นผู้ให้บริการเกมหลายช่องทางชั้นนำของสหราชอาณาจักรที่มีประสบการณ์อย่างมากในการดำเนินงานเกมดิจิทัลตลอดจนธุรกิจสถานที่ที่มีมายาวนานภายใต้กรอบการกำกับดูแลขั้นสูง มีเหตุผลที่ชัดเจนในการเป็นธุรกิจหลายช่องทางมากกว่าการดำเนินงานเฉพาะสถานที่ Rank เป็นผู้ให้บริการเกมหลายช่องทางชั้นนำของสหราชอาณาจักรที่มีประสบการณ์อย่างมากในการดำเนินงานเกมดิจิทัลตลอดจนธุรกิจสถานที่ที่มีมายาวนานภายใต้กรอบการกำกับดูแลขั้นสูง มีเหตุผลที่ชัดเจนในการเป็นธุรกิจหลายช่องทางมากกว่าการดำเนินงานเฉพาะสถานที่ Rank เป็นผู้ให้บริการเกมหลายช่องทางชั้นนำของสหราชอาณาจักรที่มีประสบการณ์อย่างมากในการดำเนินงานเกมดิจิทัลตลอดจนธุรกิจสถานที่ที่มีมายาวนานภายใต้กรอบการกำกับดูแลขั้นสูง มีเหตุผลที่ชัดเจนในการเป็นธุรกิจหลายช่องทางมากกว่าการดำเนินงานเฉพาะสถานที่

Clarion Gaming:ในความคิดของคุณ ใครบ้างที่จะได้ประโยชน์จากเนื้อหาของคุณ? สิ่งนี้เน้นที่ผู้ให้บริการ iGaming ที่มีอยู่ ผู้ให้บริการภาคพื้นดิน หรือทั้งสองอย่างหรือไม่? หน่วยงานกำกับดูแลควรรับฟังด้วยหรือไม่ และหากเป็นเช่นนั้น พวกเขาสามารถเรียนรู้อะไรจากการสนทนาครั้งต่อไปของคุณได้บ้าง

โจนาธาน เพทเมอริเดส:ฉันอยากจะคิดว่าทุกคนที่ดำเนินการอยู่ในปัจจุบันหรือมีความสนใจในการดำเนินงานหรือจัดหาโซลูชั่นอุตสาหกรรมให้กับภูมิภาคนี้จะได้พบกับคณะกรรมการที่น่าสนใจ ซึ่งอาจขยายไปถึงกลุ่มไพรเวทอิควิตี้และการเงิน ซึ่งในความคิดของฉันมีแนวโน้มว่าจะมีส่วนร่วมมากขึ้นในแนวอุตสาหกรรมที่เปลี่ยนแปลงไป แผงนี้ควรมีความเกี่ยวข้องเป็นพิเศษกับหน่วยงานกำกับดูแลของรัฐบาล โดยที่ในอนาคตจะไม่มีการแต่งงานของการดำเนินการช่องทางดังกล่าว จะยังคงอยู่บนขอบฟ้าที่ห่างไกล มีข้อสงสัยเล็กน้อยว่าสถานการณ์บังคับใช้ Covid19 เมื่อเร็ว ๆ นี้ทำให้การสนทนาเกี่ยวกับเกมออนไลน์ตอบสนองความต้องการของลูกค้าที่ชัดเจนและการดำเนินการทางบกจะเปลี่ยนไปเพื่อตอบสนองความคาดหวังของลูกค้าได้ดียิ่งขึ้นหรือไม่ การมีกฎระเบียบที่ชัดเจนจะช่วยสนับสนุนรัฐบาล ธุรกิจ และลูกค้า

Clarion Gaming:เป็นเรื่องที่ยุติธรรมหรือไม่ที่จะบอกว่ามี “การประชาสัมพันธ์เชิงลบ” เกี่ยวกับ iGaming และเกมดิจิทัล (โดยเฉพาะในต่างประเทศ) โดยทั่วไปทั่วเอเชีย คุณรู้สึกว่าสิ่งนี้จะเป็นอุปสรรคที่ยากสำหรับรัฐบาลที่จะเอาชนะเพื่อที่จะพิจารณาสร้าง iGaming หรือรูปแบบดิจิทัลอื่น ๆ ในสภาพแวดล้อมที่มีการควบคุมหรือไม่?

Jonathan Pettemerides:ความท้าทายระดับภูมิภาคในปัจจุบันเกี่ยวกับการอนุญาตให้ใช้สิทธิ์การเล่นเกมออนไลน์และการประชาสัมพันธ์เชิงลบอาจเป็นตัวเร่งให้เกิดการพิจารณามากขึ้นโดยรัฐบาลของรัฐเพื่อควบคุม iGaming มีช่องว่างความรู้ที่ต้องเชื่อมโยงกับใครก็ตามที่ทำงานในตลาดออนไลน์ที่มัวหมองจากการเชื่อมโยงกับการประชาสัมพันธ์เชิงลบ ตัวอย่างเช่น ในฟิลิปปินส์ มีธุรกิจที่น่าเชื่อถือบางธุรกิจที่ทำงานภายใต้ระบบการออกใบอนุญาตที่ได้รับการปรับปรุงซึ่งไม่ได้กำหนดเป้าหมายไปยังตลาดที่พวกเขาไม่ได้รับอนุญาตให้ดำเนินการ อย่างไรก็ตาม ในทางกลับกัน ดูเหมือนว่าจะมีการดำเนินการที่ไม่ได้รับอนุญาตอย่างสมบูรณ์ปรากฏขึ้นทั่วทั้งภูมิภาค และเป็นการปิดการดำเนินการ ซึ่งจะช่วยปกป้องผู้บริโภคได้ดีที่สุดในครั้งแรก

Clarion Gaming:ที่ใดในเอเชีย คุณเห็นโอกาสที่ดีต่อไปสำหรับการแต่งงานของ iGaming กับการดำเนินการทางบกที่มีอยู่? คุณรู้สึกว่ามี “ผลไม้ห้อยต่ำ” ใดบ้างที่ควรพิจารณาในระยะสั้น?

Jonathan Pettemerides:
มีความอยากอาหารเพียงเล็กน้อยที่จะสำรวจกฎข้อบังคับการเล่นเกมออนไลน์ในบางประเทศ ดังนั้นฉันจึงไม่คาดหวังความก้าวหน้าด้านกฎระเบียบในเอเชียแปซิฟิกที่ความเร็วของคนอื่นในอุตสาหกรรม อย่างไรก็ตาม วิธีที่ผู้บริโภคมีส่วนร่วมกับความบันเทิงได้เปลี่ยนไป และจำเป็นต้องมีวิวัฒนาการในหลายด้านเพื่อตอบสนองความต้องการและความคาดหวังของลูกค้า มีตลาดหลายแห่งที่กำลังดำเนินการอยู่ และเราจะหารือเกี่ยวกับตลาดเหล่านั้นอย่างแน่นอน สถานการณ์ COVID19 อาจเร่งความจำเป็นในการวางแผนสำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในวงกว้าง ซึ่งรวมถึงผู้ปฏิบัติงาน ผู้ขาย และหน่วยงานกำกับดูแล

Clarion Gaming:ขอบคุณมากสำหรับเวลาของคุณ Jonathan – เรารอคอยที่จะเรียนรู้เพิ่มเติมระหว่างการอภิปรายในวันที่ 8 มิถุนายน

Jonathan Pettemerides:ขอบคุณที่มีฉัน ฉันตั้งตารอความสำเร็จของ ICE Asia 2020 และการเชื่อมต่อกับผู้เข้าร่วม

การลงทะเบียนกับ ICE Asia Digital ไม่มีค่าใช้จ่าย รวมถึงการฝึกอบรมเต็มรูปแบบในวันที่ 3 เก็นติ้งคลับ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม รวมถึงวาระการประชุม วิทยากร การลงทะเบียนขั้นสูง และโอกาสในการสนับสนุน โปรดไปที่ www.ice-asia.com

เกี่ยวกับ ICE Asia Digital
ด้วย ICE Asia ถูกเลื่อนออกไปเป็นปี 2021 Clarion Gaming ยินดีที่จะประกาศ ICE Asia Digital – กิจกรรมการเรียนรู้และเครือข่ายออนไลน์ที่จะเกิดขึ้นในช่วงเวลาเดียวกับงานที่เลื่อนออกไปตั้งแต่วันจันทร์ที่ 8 ถึงวันพุธที่ 10 มิถุนายน งานดิจิทัลที่เข้าร่วมฟรีจะนำเสนอเนื้อหาที่น่าสนใจเป็นเวลาสามวัน โดยรวบรวมผู้ให้บริการในท้องถิ่น ผู้นำทางความคิด และผู้เชี่ยวชาญด้านเกมเพื่อหารือเกี่ยวกับนวัตกรรมทางเทคโนโลยี กลยุทธ์การฟื้นตัวของตลาด และอนาคตของการเล่นเกมในเอเชียหลังโควิด19
เว็บไซต์: www.ice-asia.com นี่คือการมีส่วนร่วมของแขกโดย Bill Pascrell, III จาก A GAME ABOVE.com หากคุณต้องการส่งผลงาน โปรดติดต่อBill Beattyเพื่อขอรายละเอียดการส่ง ขอขอบคุณ.

เมื่อ-กีฬา-ผลตอบแทน-การรักษา-the-corona-วิกฤต-as-industry-wake-up-callหน่อเขียว

หลายเดือนที่ผ่านมาได้ท้าทายพวกเราทุกคน วิธีทำงาน สอนลูก ดูแลคนชรา และเข้าสังคมได้เปลี่ยนแปลงไปอย่างมาก วิกฤตการแพร่ระบาดทั่วโลกนี้ไม่เหมือนกับธุรกิจการพนันและเกมที่เคยเห็นมาก่อน แน่นอนว่ามีสารตั้งต้นของสแนปชอต ไม่ว่าจะเป็นรายบุคคล การแข่งขันที่ถูกยกเลิก และวิกฤตปากและเท้าในปี 2544 ของสหราชอาณาจักร ในสิ่งที่เรากำลังเผชิญอยู่ในปัจจุบัน แต่ไม่มีอะไรที่เหมือนกับการสูญเสียโดยรวมของกีฬาอาชีพเกือบทั้งหมด ในระยะเวลาที่ยืนยาวเช่นนี้

ในขณะที่เขียน ดูเหมือนว่าเส้นโค้งจะราบเรียบ จุดสูงสุดของการระบาดใหญ่กำลังลดลง และการผ่อนคลายของเงื่อนไขการกักกันในหลายพื้นที่ทำให้ยอดสีเขียวของปลายฤดูใบไม้ผลิกลับมาเป็นกีฬาระดับหัวกะทิ:

-เบสบอล: เกาหลีและไต้หวันกำลังเล่นอยู่ในสนามที่ว่างเปล่า แต่สตรีมสดไปยัง ESPN ในสหรัฐอเมริกา

– ฟุตบอล: บุนเดสลีกาในเยอรมนีกำลังเล่น, พรีเมียร์ลีกอังกฤษเปิดตัวในวันที่ 17 มิถุนายนและประเทศในสหภาพยุโรปอื่น ๆ กำลังหารือเกี่ยวกับแผนการที่จะกลับมาแข่งขัน “หลังปิดประตู”

-รักบี้: รักบี้ลีกแห่งชาติของออสเตรเลียกลับมาเล่นอีกครั้งในวันที่ 28 พฤษภาคม

นอกเหนือจากฟุตบอลแล้ว สิ่งนี้แทบจะไม่แสดงถึง “การออม” ของการเดิมพันกีฬาทั่วโลก โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากตลาดหลายแห่งมุ่งเน้นไปที่การแข่งขันและลีกทั้งในระดับประเทศและระดับท้องถิ่นเพื่อสร้างความบันเทิงและดึงดูดผู้ชม แต่อย่างน้อยเราก็เห็นสัญญาณบางอย่างของการกลับมาที่ กีฬาและตารางเวลาที่ผู้ชมรู้จักและชื่นชอบ แม้แต่ MLB และ NFL ก็มีกำหนดจะกลับมาฝึกซ้อมเร็วๆ นี้

ธุรกิจตามปกติ?

COVID-19 ได้กลายเป็นช่วงเวลาแห่งยุคที่กำหนดสำหรับสังคมของเรา การตอบสนองของเราต่อเรื่องนี้ในฐานะอุตสาหกรรมคือการเปลี่ยนไปใช้ผลิตภัณฑ์อื่นๆ เช่น eSports; เกมเสมือนจริง – Inspired Gaming ได้จัด “กิจกรรม” การแข่งม้าเสมือนจริงที่ประสบความสำเร็จอย่างสูงสองครั้งกับ Virtual Grand National และ Kentucky Derby ; และกีฬาดัดแปลงด้วย FSB Tech ที่สร้างและเปิดตัว Remote Darts Leagueที่ สนุกสนานและมีส่วนร่วม

การกลับมาของกีฬายังคงเป็นที่แน่ชัดว่าอยู่ในช่วงเริ่มต้นและการกลับมาแข่งขันใหม่ใด ๆ อาจมีการเพิ่มเติม การเปลี่ยนแปลงและการยกเลิกในปีต่อ ๆ ไปในปีนี้เนื่องจากเราคุ้นเคยกับไวรัสที่เรายังต้องเรียนรู้อีกมาก แต่ตระหนักดีถึง ศักยภาพสำหรับ “คลื่นลูกที่สอง” ที่จะไร้ความปรานีมากยิ่งขึ้น

อาจกล่าวได้เช่นเดียวกันสำหรับผลกระทบต่อการพนันกีฬาหากคลื่นลูกที่สองของไวรัสทำลายล้างปฏิทินตามฤดูกาลในฤดูใบไม้ร่วงและฤดูหนาว

ในช่วงหลายเดือนที่ผ่านมา เราได้ “แทนที่” ปฏิทินการเดิมพันกีฬาถึงขอบเขตรายได้ที่เชื่อถือได้ด้วย pivot เฉพาะผลิตภัณฑ์ ในนามของผู้ชมที่มีอยู่ของเราหรือไม่? เราสร้างความประหลาดใจและทำให้ผู้ชมพอใจ และผู้กำกับดูแล รัฐบาล และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่น ๆ ด้วยการสนทนาเชิงรุกและเป็นมิตรกับสื่อในการดึงดูดผู้เล่นเข้าสู่งานอดิเรกของการเล่นคาสิโน โป๊กเกอร์ และสล็อตหรือไม่? เราเสนอวิธีการเพื่อทำให้ธุรกิจของเรายั่งยืนมากขึ้นและมุ่งเน้นไปที่การเล่นที่ยุติธรรม ในช่วงเวลาที่มีการเรียกร้องเงินเดิมพันอย่างกว้างขวาง และรับทราบการคุ้มครองผู้เล่นว่าเป็นที่ยอมรับแล้ว แต่ยังไม่ได้ฝัง ส่วนหนึ่งของประสบการณ์ผู้เล่นที่เราพยายามจะให้ ลูกค้าโดยรวม?

คำตอบสำหรับคำถามเหล่านี้ทั้งหมดเป็นเรื่องน่าเศร้า แง่ลบ ณ จุดนี้นั่นก็คือ เราควรยอมรับว่าเราถูกล้อม – และเคยอยู่ก่อนวิกฤตโคโรนา – แต่ยอมรับว่าเราเป็นอุตสาหกรรมที่สร้างสรรค์และสร้างสรรค์ที่สามารถและต้องมีส่วนร่วมอย่างน่าเชื่อถือในทุกภารกิจที่สำคัญในคำถามข้างต้น การพนันและเกมเป็นธุรกิจที่ฉันใช้เวลาหลายปีในอาชีพการงาน – เป็นธุรกิจที่ฉันรัก โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเราร่วมกันตอบสนองต่อความท้าทายของความต้องการในการปรับตัวดังที่เรามีบ่อยครั้งในอดีตและจำเป็นต้องตอนนี้หาก เราต้องยืนหยัดและก้าวหน้า ในเชิงบวก ผ่านโรคระบาดนี้

การเดิมพันและการเล่นเกม: ความท้าทายหลักในวันนี้

Eilers & Krejcik Gaming เขียนในรายงานล่าสุด (Euro 2025 Outlook) เกี่ยวกับ 6 ปัจจัยที่สร้างพายุสำหรับการพนันและการเล่นเกม:

รายได้: เติบโตช้า
กฎระเบียบ: อุปสรรคที่สูงขึ้นในการเข้า
มาตราส่วน: กำลังกำหนดใหม่
“ความตายของความสนุก”: ลืมผู้เล่น
กฎระเบียบ: ประเทศโดยการกระจายตัวของประเทศ
ผู้ชม: รสนิยมที่เปลี่ยนไป
ความท้าทายทั้งหมดเหล่านี้ รวมกับปฏิทินกีฬาที่ไม่แน่นอนและอาจไม่พร้อมใช้งาน อาจบอกสิ่งหนึ่งในอุตสาหกรรมของเรา:

เราต้องปรับตัว

เมื่อกีฬากลับมาอย่างน่าเชื่อถือ แล้วเราก็แค่กลับไปทำธุรกิจตามแนวทางปกติหรือไม่? สิ่งที่นำเราไปสู่ความท้าทายทั้ง 6 ประการข้างต้น ก่อนเกิดการระบาดใหญ่ และลักษณะของการเป็นอุตสาหกรรม ตามที่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและผู้วิจารณ์จำนวนมาก กล่าวใน “ระยะเชิงลบ” ที่ชัดเจน

การกลับไปใช้นิสัย ข้อเสนอ การกระทำ และความคาดหวังแบบเดิมๆ ที่เราสร้างขึ้นในและสำหรับผู้ชมของเรา ทั้งที่เล่นและไม่ได้เล่น ย่อมไม่ใช่การตอบสนองที่ยอมรับได้จากอุตสาหกรรมที่มีความท้าทายและการปรับตัวใน DNA ตลอดประวัติศาสตร์ของเรา เราได้พบกับความท้าทายด้วยความคิดสร้างสรรค์ ทำให้ผู้เล่นของเราพอใจ และประสบความสำเร็จในเชิงพาณิชย์ ฉันหวังว่าและคาดหวังเช่นเดียวกับพวกเราในช่วงวิกฤตปัจจุบันนี้

ประสบการณ์ผู้เล่น

ในการเดิมพันและการเล่นเกม เราควรจำไว้เสมอว่าโดยไม่คำนึงถึงความท้าทายในปัจจุบันที่เราเผชิญ เรามีความท้าทายพื้นฐานอย่างหนึ่งที่กำหนดธุรกิจของเราไม่เหมือนใคร:

ผลิตภัณฑ์ของเรา.

เนื่องจากพวกเขาทั้งหมดเหมือนกันสำหรับผู้ชมส่วนใหญ่

บางคนอาจอธิบายลักษณะ “ปัญหา” นี้สำหรับอุตสาหกรรม แต่ไม่ใช่ปัญหาเดียวสำหรับการพนันและการเล่นเกม – มีวิธีแก้ปัญหาที่ชัดเจนมาหลายปีแล้ว และมันขึ้นอยู่กับเราแต่ละคนว่าเราตีความและส่งผลต่อโซลูชันนั้นสำหรับการดำเนินงานของเราอย่างไร ผ่านช่องทางใดผลิตภัณฑ์และตลาด

การแก้ไขปัญหา?

บทเรียนลาสเวกัส

ผู้ประกอบการคาสิโนในลาสเวกัสไม่เคยขายการพนัน พวกเขายินดีต้อนรับผู้ชมสู่

▪ ไลฟ์สไตล์

▪ รีสอร์ท

▪ สนามเด็กเล่น – เมืองบาป – เกิดอะไรขึ้นในเวกัส…

บทเรียนลาสเวกัส?

ลาสเวกัสไม่ได้รับและรักษาไว้โดยผลิตภัณฑ์เพียงอย่างเดียว ลาสเวกัสบรรจุผลิตภัณฑ์ด้วยประสบการณ์เพื่อดึงดูดลูกค้า

ฉันเข้าร่วม Steen Madsen และทีมของเขาที่หน่วยงานด้านประสบการณ์การตลาด A GAME ABOVE.comหลังจากทำงานล็อบบี้และให้คำปรึกษาสำหรับแบรนด์การพนันและเกมมาหลายปี เพื่อจัดการกับ บทเรียนในลาสเวกัสและผลกระทบที่สมควรสร้างขึ้นผ่านทางออนไลน์และ อุตสาหกรรมจำหน่ายอิฐและปูนในปัจจุบัน

ประสบการณ์เชิงบวกที่ฉันได้เห็นจากกิจกรรมของผู้เล่น A GAME ABOVE เกี่ยวข้องกับ – ในแง่ของการตอบสนองของผู้เล่น การรักษา การเปิดใช้งานใหม่ และที่สำคัญที่สุดคือ รายได้ ในกิจกรรมที่เน้นลูกค้าเป็นหลัก แสดงให้เห็นถึงความจำเป็นในการมีส่วนร่วมของผู้ชมประเภทต่างๆ: สุขภาพดี , พฤติกรรมของลูกค้าที่เน้นภารกิจและความสำเร็จ ด้วยความภักดีในตัว ตลอดการเข้าร่วมกับเกมด้านบน มันไม่ได้เกี่ยวกับการทำธุรกรรมการพนันสำหรับผู้เล่นเหล่านี้เท่านั้น มันเกี่ยวกับสถานะและความสำเร็จในการทำภารกิจให้สำเร็จ มีคุณสมบัติสำหรับการแข่งขันชิงแชมป์ หรือรับรางวัลจากการท้าทายนาฬิกา

เรื่องราวที่เฉลิมฉลองผู้เล่น

ผู้ชมและผู้เล่นที่เราพยายามช่วยให้แบรนด์ได้รับและรักษาไว้ที่ A GAME ABOVE นั้นมาจากเหตุผล – “เรื่องราว” ที่เราเรียกพวกเขาว่า – ไม่ใช่แค่ข้อตกลงทางการค้าที่อิงตามเปอร์เซ็นต์และข้อเสนอต้อนรับ ซึ่งโดยทั่วไปแล้วจะเป็นแบบทั่วไปและไม่มีอารมณ์

หากสิ่งหนึ่งที่ชัดเจนจากความสำเร็จของแพลตฟอร์มการมีส่วนร่วมของชุมชนเช่น Barstool และ Monkey Knife Fight ก็คือเนื้อหาที่มีอารมณ์ซึ่งแฟน ๆ และผู้เล่นสามารถเกี่ยวข้องและหลงใหลได้นั้นมีอิทธิพลเหนือกว่า

ในการเดิมพันและการเล่นเกม เราต้องมุ่งสู่ การบรรจุผลิตภัณฑ์ ด้วย ประสบการณ์และแสวงหาวิธีใหม่ในการเปิดหน้านี้เมื่อได้รับ เฉลิมฉลอง และรักษา “ผู้เล่น” ไว้ ไม่ใช่แค่ “นักพนัน” เท่านั้น

ที่ A GAME ABOVE เรามุ่งมั่นที่จะนำเสนอเรื่องราวที่สร้างแรงบันดาลใจ ความบันเทิง และน่าดึงดูดใจสำหรับผู้เล่น ในนามของแบรนด์ และเคียงข้างทีมการตลาด โซเชียลมีเดีย และผู้เล่นสัมพันธ์ เพราะเราในฐานะอุตสาหกรรมจำเป็นต้องปรับตัว เพื่อดึงดูดใจและเฉลิมฉลองให้กับผู้ชม ยิ่งใหญ่และเปิดกว้างมากขึ้นในขณะนี้ ในช่วงเวลาแห่งความท้าทายและการกักกัน มากกว่าที่เคยเป็นมาในประวัติศาสตร์ของเรา เรายินดีกับโอกาสที่จะช่วยโอเปอเรเตอร์ ผู้ให้บริการ และพันธมิตรด้านเนื้อหาทำให้การโปรโมตผู้เล่นเป็นส่วนหนึ่งของส่วนประสมทางการตลาดของพวกเขา เพื่อช่วยพบปะ ทักทาย ดึงดูด และรักษาผู้ชมนี้ไว้

ในการเดิมพันและการเล่นเกมในวันนี้ และสำหรับอนาคต ถึงเวลาสร้างเรื่องราวที่เฉลิมฉลองให้กับผู้เล่นและสร้างชุมชน เรามีสินค้าที่จะทำ เราต้องการประสบการณ์ที่จะเป็นพันธมิตรกับพวกเขา และเปลี่ยนโฟกัสของเราจากการหมกมุ่นอยู่กับลูกค้ารายใหม่เพียงอย่างเดียว ไปสู่การเป็นผู้เล่นและผู้รับชมที่หมกมุ่นอยู่กับทุกขั้นตอนของวงจรชีวิต สำหรับอุตสาหกรรมที่คิด ดำเนินการ และเห็นว่ายั่งยืนและมีความรับผิดชอบ และสนุก.

ยินดีต้อนรับสู่ A GAME ABOVE การพนัน

เกี่ยวกับผู้เขียน:

Bill Pascrell, III เป็นประธาน, อเมริกาเหนือสำหรับA GAME ABOVEและเป็นหุ้นส่วนใน Princeton Public Affairs Group ซึ่งเป็นหน่วยงานรัฐสัญญาจ้างที่ใหญ่ที่สุดของอเมริกาและบริษัทประชาสัมพันธ์

มีรายงานในประเทศสเปนว่า สมาชิก บาร์เซโลนา 7 คน มีผลตรวจ โควิด-19เป็นบวกในผลลัพธ์ที่เป็นความลับของสโมสร แม้จะมีข่าวออกมา แต่ดูเหมือนว่าลีกจะเดินหน้าต่อไปและจะเปิดใหม่ตามเวลาในสัปดาห์หน้า

5 นักเตะบาร์เซโลน่า-ทดสอบ-บวก-สู้โควิด-19รายการวิทยุRAC1 ของคาตาลัน Tú Diràs รายงานเมื่อต้นสัปดาห์นี้ว่าผู้เล่น 5 คนและโค้ชสองคนมีผลตรวจไวรัสเป็นบวกเมื่อต้นเดือนพฤษภาคม RAC1 ไม่ได้ระบุชื่อผู้เล่นหรือเจ้าหน้าที่ในระหว่างการออกอากาศ และเจ้าหน้าที่ของสโมสรบาร์เซโลนาไม่ได้ยืนยันรายละเอียด

สถานีวิทยุของสเปนอ้างว่าทุกคนที่สโมสรเข้ารับการตรวจเลือดเมื่อต้นเดือนพฤษภาคม ผู้เล่นและทีมงานที่มีผลการเรียนเป็นบวกนั้นไม่มีอาการในขณะนั้นและได้ฟื้นตัวแล้วเพื่อเข้าร่วมการฝึกอบรมการติดต่อเต็มรูปแบบ

แชมป์เก่าชาวสเปนรายนี้ต้องดิ้นรนหนีออกจากสวนสาธารณะในช่วงพัก โดยทีมชุดใหญ่ของบาร์เซโลนาจะลดค่าแรง 70% จากจุดสูงสุดของการระบาดใหญ่ในสเปน สมาชิกคณะกรรมการบาร์เซโลนาหกคนลาออกในเดือนเมษายนโดยสโมสรส่งสัญญาณว่าพวกเขาไม่สามารถระดมทุนเพื่อแข่งขันเพื่อเซ็นสัญญาผู้เล่นรายใหญ่ในยุโรป

ข่าวดังกล่าวมีขึ้นหลังจากสโมสรคาตาลันได้รับไฟเขียวให้กลับมาฝึกซ้อมแบบเต็มทีมอีกครั้ง หลังจากหยุดพักไปนานกว่าสามเดือนเนื่องจากการระบาดของโควิด-19 ลาลีกาได้รับการยืนยันให้กลับมาเริ่มต้นฤดูกาลใหม่ในวันที่ 11 มิถุนายน

HIGHLIGHTS from the FIRST full squad workout in 8️⃣1️⃣ days! 🔊 Sound On 🔊 pic.twitter.com/NLqFeO7fnR

— FC Barcelona (@FCBarcelona) June 2, 2020

สัปดาห์ที่ 28 จะเริ่มด้วยดาร์บี้ท้องถิ่นระหว่างเซบีญ่าและเรอัล เบติส โดยมีการพลิกกลับระหว่างแมตช์สั้น ๆ อันเนื่องมาจากวิกฤตสุขภาพในสเปน

บาร์เซโลน่า เตรียมกลับมาตั้งรับตำแหน่งแชมป์ลีกอีกครั้งด้วยการไปเยือนเรอัล มายอร์ก้า แชมเปี้ยนป้องกันมีกำหนดจะเล่นเกมแรกของพวกเขาที่ Nou Camp สามวันต่อมากับ Leganes ในวันที่ 16 มิถุนายน

แม้จะมีปัญหานอกสนามก็ตาม Oddschecker.com ก็มีบาร์เซโลนาเป็นเต็ง 8/13 ที่จะอ้างสิทธิ์ตำแหน่งแบ็คทูแบ็คในฤดูกาลนี้มีรายงานในประเทศสเปนว่า สมาชิก บาร์เซโลนา 7 คนมีผลตรวจ โควิด-19เป็นบวกในผลลัพธ์ที่เป็นความลับของสโมสร แม้จะมีข่าวออกมา แต่ดูเหมือนว่าลีกจะเดินหน้าต่อไปและจะเปิดใหม่ตามเวลาในสัปดาห์หน้า

HIGHLIGHTS from the FIRST full squad workout in 8️⃣1️⃣ days! 🔊 Sound On 🔊 pic.twitter.com/NLqFeO7fnR

— FC Barcelona (@FCBarcelona) June 2, 2020

บาร์เซโลน่า เตรียมเปิดศึกป้องกันแชมป์ลีก กับเกมเยือนเรอัล มายอร์ก้า แชมเปี้ยนป้องกันมีกำหนดจะเล่นเกมแรกของพวกเขาที่ Nou Camp สามวันต่อมากับ Leganes ในวันที่ 16 มิถุนายน

แม้จะมีปัญหานอกสนามก็ตาม Oddschecker.com ก็มีบาร์เซโลนาเป็นเต็ง 8/13 ที่จะอ้างสิทธิ์ตำแหน่งแบ็คทูแบ็คในฤดูกาลนี้

MLB ดูเหมือนเกมเทนนิสมากกว่าเบสบอลเมื่อเร็ว ๆ นี้ เจ้าของทีมและผู้เล่นต่างกำลังกลับไปกลับมาว่าฤดูกาลควรเริ่มต้นใหม่อย่างไร และทั้งสองฝ่ายไม่เต็มใจที่จะลงนามในข้อเสนอของอีกฝ่าย การย้ายครั้งล่าสุดมาจากฝั่งผู้เล่น และรวมถึงความคิดที่จะเห็นฤดูกาลที่จะรวม 114 เกม มากกว่า 82 ที่นำเสนอโดยลีกก่อนหน้านี้ ได้รับการยืนยันแล้วว่าจะต้องมีการตัดสินใจในสัปดาห์นี้ หากนักเบสบอลมืออาชีพในสหรัฐฯ จะกลับมาแข่งขันอีกครั้งในปีนี้ แต่นั่นก็ดูไม่น่าจะเกิดขึ้นหลังจากลีกตอบรับข้อเสนอของผู้เล่นครั้งล่าสุด

mlb-and-players-at-an-impasse,-season-now-doubtfulสัปดาห์จะสิ้นสุดลงในวันพรุ่งนี้ ซึ่งหมายความว่าไม่มีเวลามากพอที่จะเจรจาตารางฤดูกาล จริงอยู่ ไม่ใช่กฎที่ยากและรวดเร็วที่การไม่มีข้อตกลงในวันพรุ่งนี้จะถูกยกเลิกโดยอัตโนมัติในฤดูกาลนี้ แต่เจ้าของบ้านได้ชี้แจงให้ชัดเจนแล้วว่าพวกเขายืนอยู่ที่ใดในการเจรจา พวกเขาปฏิเสธข้อเสนอของผู้เล่นที่จะเข้าร่วมใน 114 เกมและเสริมว่าพวกเขาจะไม่ส่งการโต้กลับไปยังข้อเสนอของผู้เล่น – พวกเขาไม่เต็มใจที่จะเจรจาอีกต่อไป Ken Rosenthal แห่ง The Athletic อธิบาย “MLB ปฏิเสธข้อเสนอของสหภาพสำหรับฤดูกาลที่ 114 เกมและบอกว่าจะไม่ส่งการโต้กลับ แหล่งข่าวบอกกับ The Athletic ลีกกล่าวว่าได้เริ่มคุยกับเจ้าของเกี่ยวกับการเล่นฤดูกาลที่สั้นลงโดยไม่มีแฟน ๆ และพร้อมที่จะหารือเกี่ยวกับแนวคิดเพิ่มเติมกับสหภาพแรงงาน”
ไม่จำเป็นต้องแยกโลงศพออกและฝังฤดูกาล MLB 2020-21 เจ้าของทีมและผู้เล่นมากกว่าหนึ่งคนเป็นนักธุรกิจที่ฉลาดและสามารถรวมภาษาไว้ในข้อตกลงที่พวกเขาบรรลุเมื่อเดือนมีนาคมที่ผ่านมาเมื่อฤดูกาลถูกยกเลิก ข้อตกลงดังกล่าวอำนวยความสะดวกในบางแง่มุมของเกมและกระบวนการตัดสินใจ ซึ่งรวมถึงความสามารถของ Rob Manfred ผู้บังคับการลีกในการโทรออกที่จำเป็น หากจำเป็นต้องมีการแทรกแซงของเขา ณ จุดนี้ ก็ปรากฏว่ามีความจำเป็น

เจ้าของทีมและผู้เล่นอยู่ในทางตัน Dan Halem รองผู้บัญชาการ MLB ยืนยันมากเมื่อเขาส่งจดหมายถึง Bruce Meyer หัวหน้าผู้เจรจาของสหภาพผู้เล่น เขายืนยันว่า “เราไม่มีเหตุผลใดๆ ที่จะเชื่อว่าการเจรจาต่อรองสำหรับฤดูกาล 82 เกมนั้นเป็นไปได้”

เป็นผลให้ตอนนี้ Manfred สามารถถูกเรียกตัวให้รับผิดชอบได้ อย่างไรก็ตาม เรื่องราวไม่ได้จบเพียงแค่นั้น ผู้เล่นสามารถตัดสินใจที่จะประท้วงหรือนัดหยุดงานได้ตลอดเวลา ทำให้ต้องล่าช้ามากขึ้นในการเริ่มฤดูกาลใหม่ ความล่าช้าเหล่านั้น แม้ว่าเจ้าของจะยอมผ่อนปรน อาจทำให้ฤดูกาลถูกยกเลิกได้ ฮาเล็มกล่าวในจดหมายถึงเมเยอร์ว่า ”[MLB Chief Physician] ดร.ข่านและทีมของเขาได้แนะนำเราว่าเพื่อลดความเสี่ยงของความล่าช้าหรือการยกเลิกฤดูกาล 2020 ที่ตามมา เราควรพยายามทำให้ฤดูกาลและฤดูสมบูรณ์โดยเร็วที่สุด ฤดูใบไม้ร่วงให้ได้มากที่สุด นอกจากนี้ ข้อเสนอของคุณไม่สนใจความเป็นจริงของสภาพอากาศในหลายพื้นที่ของประเทศในช่วงครึ่งหลังของเดือนตุลาคม หากเรากำหนดตารางการแข่งขันเต็มรูปแบบในปลายเดือนตุลาคม เราจะประสบกับการยกเลิก” ที่จะเป็นไปได้,หลังจากหลายเดือนของการปิดตัวลงเนื่องจากการระบาดใหญ่ของ Covid-19 เนวาดาหวังว่าจะเริ่มดำเนินการการพนันอีกครั้งในวันที่ 4 มิถุนายน แผนดังกล่าวซึ่งได้รับการอนุมัติเมื่อวันที่ 27 พฤษภาคม ตอนนี้อาจมีข้อสงสัยเนื่องจากความไม่สงบอย่างต่อเนื่องในอเมริกา โดยการเสียชีวิตของ จอร์จ ฟลอยด์แต่ดูเหมือนว่ายังมีแนวโน้มที่จะผ่านเข้าไปได้ไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง Becky Liggero Fontana ของเราได้พูดคุยกับ Sandra Douglass Morgan ประธานคณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมแห่งเนวาดา (NGCB) เพื่อทำความเข้าใจแผนดังกล่าว และคาดว่าจะลดลงอย่างไร

“เราอยู่ในช่วงเวลาที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน แต่ในช่วงเวลาที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนนั้นจำเป็นต้องมีมาตรการที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน” ดักลาสมอร์แกนกล่าว “ดังนั้น คณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมจึงออกประกาศอุตสาหกรรมโดยกำหนดนโยบายสองประการ นโยบายหนึ่งสำหรับทรัพย์สินที่ใหญ่กว่าของเราซึ่งเราเรียกว่าผู้ได้รับใบอนุญาตแบบไม่จำกัด และอีกรายการหนึ่งสำหรับขนาดเล็ก บาร์และโรงเตี๊ยมที่มีเครื่องจักร 15 เครื่องหรือน้อยกว่า โดยบอกพวกเขาว่าพวกเขาจะ ต้องยืนยันว่าพวกเขาจะปฏิบัติตามหลักเกณฑ์เหล่านั้นและสำหรับอสังหาริมทรัพย์ขนาดใหญ่พวกเขาจะต้องยื่นแผน ดังนั้นเป้าหมายของเราคือการสร้างมาตรฐานสากลผ่านนโยบายเหล่านี้ที่สามารถครอบคลุมรีสอร์ทแบบบูรณาการที่ใหญ่ที่สุดและแบบที่เล็กที่สุด แต่การฝึกอบรมพนักงานและความปลอดภัย และความปลอดภัยของผู้อุปถัมภ์ สิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับนโยบายและแผนของเราเป็นสิ่งสำคัญที่สุด ”

สิ่งสำคัญอันดับแรกคือต้องมั่นใจว่าความเสี่ยงของการแพร่กระจายของ Covid-19 นั้นต่ำที่สุด “และแน่นอนว่าสถานที่ทั้งหมดจะต้องได้รับการทำความสะอาดอย่างล้ำลึกและฆ่าเชื้อก่อนเปิดใหม่ แต่ฉันแค่ต้องย้ำครั้งแล้วครั้งเล่าการฝึกอบรมและความปลอดภัยของพนักงาน คุณรู้ว่าเราเป็นเมืองหลวงสำหรับการต้อนรับ และเรารู้ว่าเมื่อมีคนมา ลาสเวกัสและแม้แต่เนวาดาเป็นหลุมที่พวกเขารู้ว่าพวกเขากำลังจะได้รับบริการลูกค้าระดับสูงและการบริการลูกค้ายังรวมถึงความรู้สึกปลอดภัยและปลอดภัย” เธอกล่าว “และเราได้เห็นผู้ปฏิบัติงานของเราบางคนได้เผยแพร่แผนงานบางส่วนของพวกเขาแล้ว ซึ่งแสดงให้เห็นว่าพวกเขากำลังจะมอบการรักษาถุงมือขาวให้กับผู้ที่มาที่สถานที่ของพวกเขาจริงๆ และเรารู้ดีว่าเรากำลังจะทำสิ่งนี้ ถูกต้อง เราจะทำให้แน่ใจว่าผู้คนปลอดภัยและเตรียมพร้อม และหวังว่าจะเป็นเช่นนั้น

อย่างไรก็ตาม ความเสียหายได้เกิดขึ้นแล้ว เนื่องจากการดำเนินการด้านการพนันได้สูญเสียเงินไปหลายล้านในช่วงการปิดระบบนี้ Liggero Fontana ถามว่ารัฐจะทำอะไรเพื่อช่วยให้คาสิโนชดใช้ความสูญเสียของพวกเขา “โครงสร้างภาษีที่แท้จริงจะกำหนดโดยสภานิติบัญญัติเนวาดา แต่มีบางสิ่งในกฎระเบียบของเราที่เราสามารถทำได้ ตัวอย่างเช่น เวลาเราต้องปิดตัวลง จริงๆ แล้วภาษีจะครบกำหนดในวันที่ 15 นี้ คุณรู้ไหม อาทิตย์นี้จะเป็นศูนย์เพราะทุกอย่างถูกปิดไปแล้ว แต่สำหรับเดือน มีนาคม ที่เราพูดคือแม้ว่าภาษีนั้นควรจ่ายไปครึ่งเดือนแล้ว พวกเขาจ่ายแค่สล็อตแมชชีนหนึ่งเครื่องในเวลาปิด หรือเกมบนโต๊ะหนึ่งเกมที่เปิดในเวลาปิด”

ดักลาส มอร์แกนคาดหวังว่านั่นจะไม่ใช่ความพยายามเพียงอย่างเดียวที่จะเกิดขึ้น แต่ฝ่ายนิติบัญญัติจะต้องเข้ามาทำอะไรเพิ่มเติม “แน่นอน ฉันแน่ใจว่าเราจะทำงานและอยู่ในอุตสาหกรรม เรากำลังทำงานร่วมกับสภานิติบัญญัติทันทีที่มีการเรียกเซสชั่นพิเศษ” เธอกล่าว “เราพบกันทุกปีเว้นปีในเนวาดา และการประชุมปกติของเราในเดือนกุมภาพันธ์ปี 2021 แต่ฉันคิดว่าคนส่วนใหญ่คาดหวังว่าเราจะมีเซสชั่นพิเศษตอนนี้ในปลายปีนี้”

วิธีหนึ่งที่ NGCB ร่วมมือกับหนังสือกีฬาเพื่อรักษาตัวเลขไว้คือการอนุมัติการดำเนินการเกี่ยวกับกีฬาใหม่ “ความสามารถในการเดิมพัน esports จริง ๆ แล้วได้รับการอนุมัติจากมุมมองของกฎระเบียบเมื่อปลายปี 2559” ดักลาสมอร์แกนตั้งข้อสังเกต “และเป็นเรื่องที่น่าสนใจ ตอนที่ผมขึ้นเป็นประธาน ผมคิดว่าในเดือนมกราคมปี 2019 คำถามมากมายเกี่ยวกับอีสปอร์ต คำถามมากมายเกี่ยวกับเกมที่ใช้ทักษะเป็นหลัก ซึ่งเยี่ยมมาก คุณต้องการหาวิธีใหม่ในการดึงดูดผู้คนที่หลากหลายเข้าสู่วงการเกม แต่เรามีเพียงห้าคำขอจากหนังสือกีฬาในการเดิมพันกีฬา esports ในขณะนั้น”

แต่อย่างที่เราได้เห็นจากคนในวงการหลายคนแล้ว esports ทำได้หลายอย่างเท่านั้น Liggero Fontana ถามว่ามีแรงผลักดันในวงกว้างสำหรับการพนันออนไลน์หรือไม่ ไม่ว่าจะโดยตัวคาสิโนเองหรือจากประชากร “จากมุมมองของคณะกรรมการ มีจริงๆ เราไม่ได้พูดถึงการขยายไปสู่การเล่นเกมคาสิโนออนไลน์” เธอยอมรับ “ฉันรู้ว่านั่นเป็นหัวข้ออย่างแน่นอน ฉันอาจถูกถาม ถูกถามมากกว่าโดยสื่อมากกว่าผู้ปฏิบัติงานจริงที่พยายามทำอย่างนั้น เพราะเนวาดาเห็นได้ชัดว่าแตกต่างกันมาก ฉันหมายถึงทุกที่ในรัฐที่คุณสามารถขับรถไปเล่นที่ไหนสักแห่งในวันนี้ได้ในขณะที่รัฐอื่น ๆ มีบางอย่างที่เหมือนกับลาสเวกัส แหล่งรวมเกมขนาดใหญ่

ยังคงเป็นเรื่องของเวลาก่อนที่เราจะดูว่าคาสิโนใด ๆ ที่เปิดให้บริการอีกครั้งในวันที่ 4 มิถุนายน เนื่องจากการมีอยู่ของผู้ประท้วงและตอนนี้National Guardอาจทำให้สิ่งต่าง ๆ ตกราง แต่ Douglass Morgan พร้อมที่จะกลับมาเล่นการพนันแบบเดิมอีกครั้งหากทำได้

Bloomberry Resortsผู้ให้บริการคาสิโนของฟิลิปปินส์โจมตีสองด้านทางกฎหมายที่แตกต่างกันในวันจันทร์ โดยกรณีหนึ่งบริษัทไม่สามารถเปิดใหม่ได้และอีกกรณีหนึ่งไม่สามารถสั่นคลอนได้

ในเดือนมีนาคม Bloomberry เฉลิมฉลองการที่ศาลแขวงสหรัฐยกฟ้องคดีแพ่งที่ยื่นโดยธนาคารกลางบังคลาเทศเกี่ยวกับการขโมยเงิน 81 ล้านดอลลาร์ในปี 2559 จากบัญชีของธนาคารที่ธนาคารกลางสหรัฐแห่งนิวยอร์กโดยบุคคลที่ไม่รู้จัก ซึ่งต่อมาได้โอนเงินผ่าน คาสิโนในมะนิลา รวมถึง Solaire Resort & Casino ของ Bloomberry

ในเดือนเมษายน บังคลาเทศได้ยื่นอุทธรณ์คำตัดสินดังกล่าวและในวันจันทร์นี้ Bloomberry แจ้งนักลงทุนว่าธนาคารได้ยื่นคำร้องทางแพ่งฉบับใหม่ต่อ Rizal Commercial Banking Corporation (RCBC) และบุคคล/บริษัทอื่นๆ ในฟิลิปปินส์อีก 16 แห่ง รวมถึง Bloomberry ในรัฐนิวยอร์ก ศาล.

การร้องเรียนใหม่อ้างว่ามีการแปลง/ขโมย/ยักยอก; ช่วยเหลือและเกื้อหนุนกัน สมคบคิดที่จะกระทำเช่นเดียวกัน การฉ้อโกง (ต่อต้าน RCBC); ช่วยเหลือและสนับสนุนและสมรู้ร่วมคิดในการฉ้อโกง สมรู้ร่วมคิดที่จะกระทำการละเมิดต่อทรัพย์สิน; การตกแต่งที่ไม่เป็นธรรม และรับเงินคืน

Bloomberry กล่าวว่ายังไม่ได้รับหมายเรียกที่เกี่ยวข้องกับการร้องเรียนใหม่นี้ แต่ระบุว่า บริษัท ตั้งใจที่จะ “ปกป้องตัวเองอย่างจริงจังจากข้อกล่าวหาที่ไม่มีมูลเหล่านี้”

ในขณะเดียวกัน Bloomberry ยังประกาศว่าศาลสูงของสิงคโปร์ได้ยกเลิกคำร้องล่าสุดของ บริษัท ที่จะละเว้น / ต่อต้านการบังคับใช้คำตัดสิน 296 ล้านเหรียญสหรัฐที่ศาลออกเมื่อเดือนกันยายนที่ผ่านมาเพื่อสนับสนุนหน่วยงาน Global Gaming Asset Management (GGAM) ในสหรัฐอเมริกา

ข้อพิพาท GGAM เกิดขึ้นตั้งแต่เดือนกันยายน 2556 เมื่อ Bloomberry ยุติความสัมพันธ์กับ GGAM เป็นเวลาหนึ่งปีในสัญญาห้าปี GGAM ได้รับการว่าจ้างให้รับสมัครนักพนันวีไอพีเพื่อมาที่ Solaire ที่เพิ่งเปิดใหม่ แต่ Bloomberry อ้างว่า GGAM ไม่ได้ปฏิบัติตามคำมั่นสัญญา GGAM ที่ไม่พอใจได้ออกกฎหมายให้ทันที และเราก็มาถึงแล้ว

ในเดือนมกราคม Bloomberry แพ้คำร้องเดิมเพื่อยกคำพิพากษาแต่เลือกที่จะยื่นคำร้องใหม่ต่อศาลที่สูงขึ้น Bloomberry กล่าวเมื่อวันจันทร์ว่าได้รับคำร้องจนถึงวันที่ 29 มิถุนายนเพื่อยื่นอุทธรณ์การเลิกจ้างครั้งล่าสุดนี้ ซึ่งเห็นได้ชัดว่าจะขึ้นอยู่กับ “ข้อบกพร่องในการตัดสินใจ” ที่ทนายความรับรู้

Bloomberry เพิ่งรายงานผลกำไรลดลง 38%ในไตรมาสแรกของปี 2020 เนื่องจาก COVID-19 ซึ่งปิด Solaire และคาสิโนฟิลิปปินส์อื่น ๆ ทั้งหมดในวันที่ 16 มีนาคม Solaire และคู่แข่งคาสิโนของฟิลิปปินส์ยังไม่ได้เปิดอีกครั้งเนื่องจากประเทศไม่สามารถแพร่ระบาด COVID ได้ -19 เส้นโค้งการติดเชื้อKronoverse Inc. ซึ่งเป็นบริษัทพัฒนาเกมอิสระที่อยู่เบื้องหลัง เกมต่อสู้แบบใช้ทักษะ CryptoFightsและสมาชิกของ ESIC (Esports Integrity Commission) ได้ระดมทุนเพิ่มเติมผ่านบริษัทการลงทุนด้านเทคโนโลยี Persimmon Hill Ltd. และผู้ประกอบการด้านเทคโนโลยี Calvin Ayre นี่เป็นครั้งแรกของ Persimmon Hill และการลงทุนครั้งที่สามของ Calvin Ayre ใน Kronoverse

CryptoFights ใช้แพลตฟอร์ม Kronovere ซึ่งแทนที่เลเยอร์เครือข่ายเกมจากเซิร์ฟเวอร์คลาวด์แบบดั้งเดิมไปเป็นบล็อคเชน Bitcoin SV (BSV) ซึ่งเป็นบัญชีแยกประเภทสาธารณะและตรวจสอบได้ สิ่งนี้ปลดล็อกผลประโยชน์มหาศาลสำหรับการเล่นเกมโดยให้ระบบนิเวศ eSports โปร่งใสและยุติธรรมเพื่อให้เกมมีความสมบูรณ์

Kronoverse ยังเพิ่มมูลค่าให้กับภารกิจของ ESIC ในการเป็นผู้พิทักษ์ความสมบูรณ์ของ eSports ในรูปแบบต่างๆ เช่น การใช้เทคโนโลยีบล็อคเชนและการแข่งขันแบบ native-cash การใช้เทคโนโลยีบล็อคเชนของ Kronovers เป็นการเปิดโอกาสให้หน่วยงานกำกับดูแลของรัฐบาลบังคับใช้มาตรฐานการเล่นเกม เนื่องจากการดำเนินการทั้งหมดในเกมบล็อคเชนนั้นเป็นแบบสาธารณะและตรวจสอบได้

Adam Kling ซีอีโอของ Kronoverse ให้ความเห็นว่า: “การเติบโตที่เราเห็นในระยะเวลาอันสั้นนั้นได้รับการสนับสนุนอย่างมหาศาลสำหรับบริษัท และแน่นอนว่าเราหวังว่า CryptoFights จะเป็นข้อเสนอที่น่าตื่นเต้นสำหรับนักลงทุน การมีผู้ที่มีความรู้ด้านธุรกิจและบล็อกเชนของ Persimmon Hill เข้ามามีส่วนร่วม และการสนับสนุนเพิ่มเติมจากผู้ประกอบการเกมออนไลน์ Calvin Ayre ซึ่งเชื่อมั่นใน Bitcoin ด้วย ถือเป็นการรับรองที่ชัดเจนสำหรับประสบการณ์ eSports ที่โปร่งใส”