รูเล็ต GClub สมัครยิงปลา

รูเล็ต GClub สภานิติบัญญัติของญี่ปุ่นหรือที่เรียกกันอย่างเป็นทางการว่า National Diet ไม่ได้ถูกกำหนดให้อนุญาตเฉพาะรีสอร์ทคาสิโนแบบรวม (IR) สองหรือสามแห่งตามที่เคยคิดไว้

จากข้อมูลของGGRAsia หน่วยงานภายในสองฝ่ายกำลังพิจารณาอนุญาตโครงการ IR ได้ถึงห้าโครงการเมื่อ Diet เปิดเผยร่างพระราชบัญญัติการพนันเชิงพาณิชย์ในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า ในการประชุมกองกำลัง IR ที่จัดขึ้นในสัปดาห์นี้โดยพรรค Liberal Democratic Party (LDP) มีรายงานว่าเจ้าหน้าที่ได้หารือเกี่ยวกับการขยายจำนวนเว็บไซต์เกม

สภานิติบัญญัติของญี่ปุ่นได้ผ่านมาตรการ IR แบบเชลล์ในเดือนธันวาคมปี 2559 รูเล็ต GClub โดยมีข้อกำหนดว่าจะต้องมีการกำหนดมาตราการปกครองที่ครอบคลุมมากขึ้น เวลาผ่านไปกว่าหนึ่งปีและฝ่ายนิติบัญญัติยังคงทำงานหนักเพื่อหาวิธีควบคุมการพนันเชิงพาณิชย์ให้ดีที่สุด

กฎหมายคาสิโนปี 2016 กล่าวว่ารีสอร์ทสองหรือสามแห่งควรได้รับอนุญาตในตอนแรก แต่เนื่องจากผู้ว่าราชการจังหวัดหลายรายขอให้เขตของตนได้รับการพิจารณาสำหรับสถานที่จัดงานและผู้ประกอบการคาสิโนรายใหญ่เกือบทุกแห่งในโลกพร้อมที่จะประมูลและ LDP กำลังพิจารณาคุณสมบัติเพิ่มเติม

ไม่ทั้งหมดในความโปรดปราน
การเรียกเก็บเงินตามกฎข้อบังคับของคาสิโนของญี่ปุ่นซึ่งเดิมจะครบกำหนดเมื่อเดือนธันวาคมที่ผ่านมาเกิดความล่าช้าจากการตัดสินใจของนายกรัฐมนตรีชินโซอาเบะที่จะจัดการเลือกตั้งอย่างรวดเร็ว

มันเป็นการเคลื่อนไหวที่ให้ผลตอบแทนเนื่องจาก LDP ของ Abe ได้รับชัยชนะอย่างยิ่งใหญ่ในทั้งสองบ้านของไดเอท ตอนนี้พรรคนี้มีที่นั่งในสภา 125 ที่นั่งจาก 242 ที่นั่งและ 283 ที่นั่งจาก 465 ตำแหน่งของสภาผู้แทนราษฎร

GGRAsia ตามคำสั่งอย่างเต็มที่รายงานว่าความเห็นทั่วไปของหน่วยงาน LDP คือแนะนำให้ “อย่างน้อย” สี่รีสอร์ทได้รับอนุญาต อย่างไรก็ตามคณะกรรมการกล่าวเพิ่มเติมว่าในอีกหลายปีข้างหน้าควรมีความยืดหยุ่นในการเพิ่มคุณสมบัติใหม่หลังจากพิจารณาความสำเร็จของตลาดแล้ว

กำกับโดย Abe เพื่อขยายการท่องเที่ยว LDP มีแนวโน้มที่จะก้าวไปข้างหน้าด้วยการเรียกเก็บเงินคาสิโนแม้จะมีการคัดค้านมากมาย การสำรวจความคิดเห็นที่จัดทำโดยJiji Pressเมื่อฤดูร้อนปีที่แล้วพบว่าชาวญี่ปุ่นเพียงหนึ่งในสามสนับสนุนการเปิดตัวคาสิโนเชิงพาณิชย์

ปัจจุบันญี่ปุ่นไม่ได้เป็นที่ตั้งของคาสิโน แต่ร้านปาจิงโกะเป็นที่แพร่หลายและเป็นที่นิยมอย่างมาก

หนังสือพิมพ์เจแปนนิวส์ซึ่งเป็นหนึ่งในหนังสือพิมพ์รายใหญ่ที่สุดของประเทศกล่าวในบทบรรณาธิการในสัปดาห์นี้ว่า “ความกลัวเพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ ว่าประชาชนชาวญี่ปุ่นที่ไม่คุ้นเคยกับความเย้ายวนใจรางวัลใหญ่และความเสี่ยงของโต๊ะเกมจะทำให้โอกาสในการพนันใหม่ ๆ เกิดขึ้น”

ผู้พิพากษาในวันพุธที่โยนคดีที่พยายามที่จะท้าทายการแสวงหายาวเผ่า Wilton เรีเพื่อสร้างเป็นคาสิโนใน Elk Grove, แคลิฟอร์เนีย ชุดสูทได้ตั้งคำถามถึงความชอบธรรมของการตัดสินใจที่จะฟื้นฟูดินแดนของชนเผ่าในวิลตันในช่วงเวลาที่กำลังจะตายของรัฐบาลโอบามาเพียงไม่กี่ชั่วโมงก่อนการเข้ารับตำแหน่งของทรัมป์

Wilton Rancheria สูญเสียการยอมรับจากรัฐบาลกลางในปีพ. ศ. 2501 ซึ่งเป็นสถานะที่กลับคืนมาในปี 2552 หลังจากการรณรงค์หลายทศวรรษ

แต่ฝ่ายตรงข้ามคาสิโนที่เรียกตัวเองว่า“ Stand Up for California” (SUFC) อ้างว่า Larry Roberts รองผู้ช่วยเลขาธิการหลักของ Bureau of Indian Affairs ละเมิดกฎหมายการปฏิรูปตำแหน่งงานว่างของรัฐบาลกลางปี ​​1998 เมื่อเขาตัดสินใจในนาทีสุดท้าย เข้าสู่ความไว้วางใจของชนเผ่าในเดือนมกราคม 2017

การกระทำดังกล่าวห้ามมิให้เจ้าหน้าที่ “[ผู้ใต้บังคับบัญชา] ที่ด้อยกว่าปฏิบัติหน้าที่หรือหน้าที่ที่สงวนไว้ตามกฎหมายหรือข้อบังคับไปยังสำนักงานที่ต้องได้รับการเสนอชื่อโดยคำแนะนำและยินยอม”

สถานการณ์พิเศษ
แต่ผู้พิพากษา Trevor McFadden ตัดสินว่าสถานการณ์ผิดปกติที่เกิดจากการเปลี่ยนผ่านอำนาจทำให้ Roberts มีอำนาจในการตัดสินใจ

กรณีนี้เกี่ยวข้องกับคำถามเฉพาะของชาววอชิงตัน: ​​เมื่อใดที่พนักงานของรัฐบาลกลางสามารถดำเนินการแทนหน่วยงานที่ไม่อยู่หรือหัวหน้าหน่วยได้” McFadden เขียน “ ปัญหานี้เกิดขึ้นอย่างเฉียบพลันในช่วงการเปลี่ยนผ่านประธานาธิบดีเมื่อผู้ได้รับการแต่งตั้งทางการเมืองระดับสูงหลายพันคนออกจากรัฐบาลมักจะปล่อยให้ตำแหน่งว่างเป็นเวลาหลายเดือนหรือหลายปี”

การพิจารณาคดีถือเป็นก้าวสำคัญของชนเผ่าซึ่งมีอัตราการว่างงานมากกว่า 60 เปอร์เซ็นต์และรายได้เฉลี่ยต่ำกว่าเส้นความยากจน ด้วยพันธมิตรทางการเงิน Boyd Gaming ชนเผ่ามีแผนที่จะสร้างรีสอร์ทคาสิโนบนพื้นที่ 36 เอเคอร์ภายในพื้นที่ของห้างสรรพสินค้าที่ยังสร้างไม่เสร็จทางตอนใต้ของ Elk Grove

มันจะอวดพื้นที่เล่นเกม 110,000 ตารางฟุตอาคารโรงแรม 302 ห้องร้านอาหารสปาและพื้นที่จัดการประชุมที่ใหญ่ที่สุดในพื้นที่นอกตัวเมืองแซคราเมนโต

ยังไม่จบ
“ เรารู้สึกขอบคุณรัฐบาลสหรัฐอเมริกาที่ปกป้องและสนับสนุนความรับผิดชอบด้านความไว้วางใจของรัฐบาลกลางที่มีต่อเผ่าของเราและเพื่อปกป้องสิทธิโดยธรรมชาติของเราในการมีดินแดนแห่งความไว้วางใจของชนเผ่าไม่เพียง แต่ในตอนนี้เท่านั้น ” ฮิทช์ค็อกกล่าวในแถลงการณ์อย่างเป็นทางการ

แต่ SUFC ยังไม่ทำ กลุ่มวางแผนที่จะแก้ไขข้อร้องเรียนของพวกเขาในปลายเดือนนี้โดยอ้างว่าโครงการละเมิดกฎหมายของรัฐบาลกลางอื่น ๆ รวมถึงพระราชบัญญัติการปรับโครงสร้างองค์กรของอินเดียและพระราชบัญญัตินโยบายสิ่งแวดล้อมแห่งชาติ

“มีความหลากหลายของกฎหมายของรัฐบาลกลางที่นำไปใช้ในโครงการหนึ่ง” ผู้กำกับ SUFC แครอลชมิดท์บอกซาคราเมนโตผึ้ง “ ยังมีปัญหาร้ายแรงอยู่”

Steve Wynn อาจไม่สามารถขายหุ้นของเขาใน Wynn Resorts ได้แม้ว่าหน่วยงานกำกับดูแลจะเรียกร้องให้เขาต้องปกป้องใบอนุญาตการพนันของกลุ่มคาสิโนก็ตาม

เมื่อวันศุกร์ที่ผ่านมาผู้พิพากษาของรัฐเนวาดาปฏิเสธการเคลื่อนไหวของ Wynn ที่จะยกเลิกข้อตกลงผู้ถือหุ้นระหว่างเจ้าพ่อคาสิโนกับอดีตภรรยาของเขา Elaine Wynn ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของข้อยุติการหย่าร้างในปี 2010 ที่ป้องกันไม่ให้ทั้งสองฝ่ายขายหุ้นของตน

ผู้พิพากษาศาลแขวงเนวาดา Elizabeth Gonzalez กล่าวว่าข้อตกลงของผู้ถือหุ้นนั้นสอดประสานอย่างใกล้ชิดเกินไปกับประเด็นอื่น ๆ ในคดีความสามทางที่ยาวนานระหว่าง Wynns ที่เหินห่างกับมหาเศรษฐีชาวญี่ปุ่น Kazuo Okada

การพิจารณาคดีเกิดขึ้นไม่นานหลังจากที่ Massachusetts Gaming Commission (MGC) กล่าวว่าพวกเขาจะพิจารณานาย Wynn เป็นองค์ประกอบหลักของ Wynn Resorts เนื่องจากมีสัดส่วนการถือหุ้นใหญ่ใน บริษัท แม้จะลาออกเมื่อไม่นานมานี้

Massachusetts Suitability Probe
MGC จะตรวจสอบข้อกล่าวหาที่ร้ายแรงของการข่มขืนกับวิลเลียมและมีอำนาจในการเพิกถอนใบอนุญาต Wynn Resorts’ ภายใต้การก่อสร้าง Wynn อ่าวบอสตันโครงการ

หน่วยงานกำกับดูแลในเนวาดาและมาเก๊าเปิดตัวการสืบสวนที่คล้ายกัน

เขาในฐานะผู้ถือหุ้นรายใหญ่จะเป็นผู้มีคุณสมบัติแม้ว่าเขาจะออกไปเป็น (ซีอีโอ) ก็ตาม” สมัครยิงปลา สตีเฟนครอสบีประธาน MGC กล่าวกับBoston Heraldเมื่อวันพฤหัสบดีที่ผ่านมา “ ในเวลาที่กำหนดนั่นจะเป็นประเด็นหนึ่งที่เราจะพิจารณาร่วมกับปัญหาอื่น ๆ เหล่านี้”

ภายใต้กฎหมายการพนันของรัฐแมสซาชูเซตส์ บริษัท ที่ได้รับใบอนุญาตจะต้องบังคับให้ผู้ถือหุ้นที่ไม่เหมาะสม“ สละหลักทรัพย์ในการลงคะแนนเสียงรวมถึงหากจำเป็นให้ซื้อหลักทรัพย์ที่มีการออกเสียงดังกล่าวทันทีโดย บริษัท ที่ซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์ด้วยเงินสดตามมูลค่าตลาดที่ยุติธรรม”

นาย Wynn เป็นเจ้าของ บริษัท Wynn Resorts 11.8 เปอร์เซ็นต์ซึ่งมีมูลค่าประมาณ 2 พันล้านดอลลาร์เช่นเดียวกับอดีตภรรยาของเขา ทั้งคู่ตกลงที่จะแบ่งหุ้นของพวกเขาเท่า ๆ กันใน บริษัท ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของข้อยุติการหย่าร้าง

Three-Way Legal Spat
ทั้งนาง Wynn และ Okada เป็นผู้ร่วมก่อตั้ง Wynn Resorts แต่ Okada ถูกปลดออกจากบอร์ดในปี 2555 และถูกบังคับให้ขายหุ้น 20 เปอร์เซ็นต์คืนให้กับ บริษัท นาย Wynn กล่าวว่านี่เป็นเพราะ Okada ได้ติดสินบนหน่วยงานกำกับดูแลการเล่นเกมของฟิลิปปินส์ในการเสนอราคาเพื่อรับการสนับสนุนโครงการในฟิลิปปินส์ข้อกล่าวหา Okada ปฏิเสธ

Okada อ้างว่า Wynn Resorts ขับไล่เขาเพราะเขากลายเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่หลังจากยุติการหย่าร้างดังนั้นจึงเป็นภัยคุกคามต่อนาย Wynn เมื่อ Okada ฟ้องนาย Wynn และ Wynn Resorts นาง Wynn ได้เข้าร่วมการพิจารณาคดีเพื่อเข้าควบคุมหุ้นของเธอ

นายวินน์อ้างว่าอดีตภรรยาของเขาเป็นที่มาของบทความในวอลล์สตรีทเจอร์นัลที่กล่าวหาว่าเขาดำเนินการรณรงค์เรื่องการล่วงละเมิดทางเพศและการทำร้ายร่างกายพนักงานของเขาเองมานานหลายสิบปี สมัครยิงปลา นายวินน์ปฏิเสธข้อเรียกร้องเหล่านี้และบอกว่าเขาเป็นเหยื่อของการรณรงค์ละเลงโดยนางวินน์

ลาสเวกัส รัฐเนวาดา — ด้วยเรื่องราวทางธุรกิจที่สำคัญเกี่ยวกับลาสเวกัสเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ฉันไม่มีพื้นที่เพียงพอสำหรับความคิดของฉันเกี่ยวกับแต่ละเรื่อง ดังนั้นฉันจะพยายามพูดสั้น ๆ

ฉันรู้สึกประหลาดใจมากที่ได้รับความสนใจเพียงเล็กน้อยจากการประกาศย้ายการจัดการ MGM Mirage เมื่อวันอังคาร

บริษัทเป็นนายจ้างและผู้เสียภาษีรายใหญ่ที่สุดของรัฐ และได้ประกาศการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่บางอย่าง

หากคุณอ่านหนังสือพิมพ์ที่ล้อมรอบ Las Vegas Sun ในแต่ละวัน คุณจะต้องเป็นหมาล่าเนื้อเพื่อค้นหาเรื่องราว

The Review-Journal นำเสนอเรื่องราวเป็นบทสรุปทางธุรกิจในหน้า 2D โดยรายงานว่า MGM Mirage กำลังสับตำแหน่งตำแหน่งบนสุดสองสามตำแหน่งและมอบตำแหน่งใหม่ให้กับผู้บริหารบางคน

ประธาน ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน และเหรัญญิก จิม เมอร์เรน ได้รับตำแหน่งเป็นประธานและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการอีกครั้ง และบ็อบบี้ บอลด์วิน ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Mirage Resorts ได้รับแต่งตั้งให้เป็นหัวหน้าเจ้าหน้าที่ออกแบบและก่อสร้าง บอลด์วินยังคงเป็นประธานของ CityCenter

แต่สิ่งที่บทสรุปไม่ได้กล่าวคือการย้ายดังกล่าวหมายความว่าบริษัทได้ละทิ้งโครงสร้างองค์กรแบบแยกส่วน โดยมีจอห์น เรดมอนด์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ MGM Grand Resorts จัดการครึ่งหนึ่งของบริษัทและ Mirage Resorts ของ Baldwin อีกครึ่งหนึ่ง

โครงสร้างใหม่นี้ทำให้บอลด์วินต้องรับผิดชอบพอร์ตโฟลิโอที่มีขนาดเล็กลง และขจัดชื่อมิราจรีสอร์ท

Baldwin ไม่ได้รับผิดชอบ Mirage, Treasure Island, Circus Circus และ Beau Rivage ใน Biloxi, Miss อีกต่อไป เขายังคงรับผิดชอบสิ่งที่จะเป็นวิทยาเขตหลักของบริษัท CityCenter และเพื่อนบ้านอย่าง Bellagio และ Monte Carlo

การเปลี่ยนแปลงเหล่านั้นบ่งชี้ว่า Murren เป็นทายาทของประธาน MGM Mirage และประธานเจ้าหน้าที่บริหาร Terry Lanni แม้ว่า Lanni จะยังไม่ได้ประกาศว่าเขาจะออกเดินทางในเร็วๆ นี้ และฉันจะแปลกใจถ้าเขาจากไปก่อนที่ CityCenter จะเปิดทำการภายในเวลาไม่ถึง 2 ปีครึ่ง Murren ตั้งใจแน่วแน่ว่าจะเป็นผู้สืบทอดของ Lanni

บทสรุปยังไม่พูดถึงการเกษียณอายุของ Redmond ในวันอังคารจากบริษัท

แม้ว่าฉันจะคิดมานานแล้วว่า Murren จะเป็นผู้สืบทอดตำแหน่งต่อจาก Lanni – เขาเป็นพ่อมดทางการเงิน ชอบความมั่นใจของ Wall Street และมาจากฝั่ง MGM Grand ของบริษัท – Baldwin จะต้องได้รับการพิจารณาให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้

เป็นเรื่องที่น่าสนใจที่จะเห็นว่า CityCenter และ MGM Mirage มีความกระตือรือร้นในการพัฒนาเพียงพอหรือไม่ที่จะทำให้บอลด์วินมีความสุขในตอนนี้ที่ชัดเจนว่าเขาจะไม่ประสบความสำเร็จในการสืบทอด Lanni

การลงทุนมูลค่า 5.1 พันล้านดอลลาร์ของ Dubai World ใน CityCenter และ MGM Mirage เป็นการพัฒนาที่น่าทึ่ง บริษัทที่รัฐบาลดูไบเป็นเจ้าของมีประวัติการซื้อบริษัทบลูชิปและถือครองไว้ในระยะยาว แม้จะโชคร้ายในการซื้อพอร์ตของอเมริกาก็ตาม

ฉันคิดว่าการลงทุนของดูไบใน MGM Mirage เป็นผลบวกที่ยิ่งใหญ่สำหรับบริษัท และเป็นสัญญาณอีกอย่างหนึ่งว่าอสังหาริมทรัพย์ในลาสเวกัสสตริปได้ขับเคลื่อนเมืองให้อยู่ในอันดับต้น ๆ ของตลาดโลก ซึ่งทำให้นักลงทุนที่รอบรู้ที่สุดในโลกตื่นเต้น

ข้อตกลงของ Culinary กับ MGM Mirage เป็นข่าวดี แม้ว่าจะไม่น่าแปลกใจก็ตาม บริษัทประสบความสำเร็จมากเกินไป และคนงานของสหภาพทำงานได้ดีเกินไป ที่จะยอมให้มีการหยุดงานที่จะกระทบทั้งสองฝ่าย

คนงานทำอาหารที่เหลืออีก 11,000 คนไม่มีสัญญาจ้างที่คาสิโนใจกลางเมือง เช่นเดียวกับทรอปิคานา ซาฮารา และที่อื่นๆ อีกสองสามแห่งอยู่ในช่วงเวลาที่ยากขึ้น

ฉันได้พูดมาตลอดว่าทรอปิคานาซึ่งมีเจ้าของที่ฉกฉวยเงินซึ่งกังวลเรื่องค่าใช้จ่ายมากกว่าการให้บริการลูกค้าเป็นเหตุให้เกิดการประท้วงมากที่สุด

เมื่อเร็วๆ นี้บริษัทได้ระงับการพัฒนา Trop ที่ไร้สาระจำนวน 10,000 ห้อง เนื่องจากตลาดสินเชื่อมีปัญหา และจะไม่แปลกใจเลยที่จะเห็นเจ้าของ Columbia Sussex ปิดทรัพย์สินอายุ 50 ปี

ในบันทึกที่มีนัยสำคัญน้อยกว่า ฉันต้องการวิพากษ์วิจารณ์สิ่งที่เห็นได้ชัดว่าเป็นการตัดสินใจทางธุรกิจที่ทำโดยบริษัทในเครือของ Las Vegas Sun นายจ้างของฉัน

Las Vegas ONE สถานีที่มีข่าวเป็นศูนย์กลางซึ่งเป็นเจ้าของร่วมโดย The Sun ได้ตัดสินใจเลือกรายการโปรแกรมที่อธิบายไม่ถูกในวันอังคาร ออกอากาศการแข่งขันฟุตบอลหญิงกึ่งอาชีพ (โดยมีทีมแพ้ชื่อ Las Vegas Showgirlz ) ยึดลายเซ็น News ONE at Nine รายการข่าวภาคค่ำและการออกอากาศ 20.00 น. ของ “Face to Face With Jon Ralston”

สถานีควรยึดติดกับข่าว และจองรายการหนึ่งของ Ralston ในคืนที่เขาสัมภาษณ์ข่าวกับผู้สมัครชิงตำแหน่งประธานาธิบดีของพรรครีพับลิกัน Mitt Romney เป็นการตัดสินใจที่ไม่ดีอย่างยิ่ง

เจฟฟ์ ซิมป์สันเป็นบรรณาธิการธุรกิจของ Las Vegas Sun และบรรณาธิการบริหารของสิ่งพิมพ์ในเครือ In Business Las Vegas นิวออร์ลีนส์ หลุยเซียน่า — ภาคใต้ฟื้นคืนชีพอีกครั้ง

วันพุธเป็นเวลาสองปีนับตั้งแต่พายุเฮอริเคนแคทรีนาบรรจุลม 135 ไมล์ต่อชั่วโมงและคลื่นพายุประมาณ 35 ฟุตซึ่งดังก้องไปทั่วอ่าวเม็กซิโกและทำลายอุตสาหกรรมคาสิโนที่มีชีวิตชีวาที่เจริญรุ่งเรืองตามแนวชายฝั่งอ่าวมิสซิสซิปปี้

เมื่อเมฆสลายไป คาสิโน 12 แห่งก็ถูกทิ้งไว้ในซากปรักหักพัง วันที่ 13 เพียงไม่กี่วันจากการเปิดก็ถูกทำลายเช่นกัน เรือบ่อนคาสิโนที่ถูกทำลายกระจัดกระจายไปตามทางหลวงหมายเลข 90 ของสหรัฐอเมริกา ซึ่งเป็นทางสัญจรหลักของอ่าวไทย เช่น เรือของเล่น บางแห่งอยู่ห่างจากที่จอดอยู่หลายไมล์

คนงานคาสิโนมากกว่า 16,000 คนตกงานและคาดว่าเมืองจะมีรายได้ภาษี 500,000 ดอลลาร์ต่อวันในแต่ละวันที่คาสิโนยังคงปิด

พายุไม่เพียงทำลายบ้านเรือนหลายพันหลังและธุรกิจขนาดเล็กและขนาดใหญ่เท่านั้น แต่ยังส่งผลกระทบร้ายแรงต่อโครงสร้างพื้นฐานของชุมชนด้วย สะพานไฮเวย์ 90 สองแห่งที่เชื่อมระหว่างคาบสมุทรบิล็อกซีและคาบสมุทรกัลฟ์พอร์ตกับชุมชนมิสซิสซิปปี้ที่อยู่ติดกันถูกพายุเฮอริเคนพัดถล่ม

Larry Gregory กรรมการบริหารของ Mississippi Gaming Commission ได้ออกสำรวจพื้นที่ดังกล่าวสองวันหลังจากความหายนะของพายุเฮอริเคนแคทรีนา ภาพถ่ายที่เขาเห็นเมื่อวันก่อนไม่ได้สร้างความเสียหายให้ยุติธรรม

“เรากำลังเผชิญกับโอกาสที่ไม่น่าเชื่อ” เกรกอรี่เล่าเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว “แต่ในช่วงต้นทศวรรษ 1990 ไม่มีใครคิดว่าตลาดแห่งนี้จะทำได้ ดังนั้น เราต้องพิสูจน์ตัวเองอีกครั้ง”

ใน 24 เดือน คาสิโนไม่เพียงแต่สร้างใหม่แต่ได้เกินความคาดหมายทั้งหมด

ด้วยรายได้จากคาสิโนจากคาบสมุทรกัลฟ์โคสต์ ผู้นำรัฐมิสซิสซิปปี้มีวิสัยทัศน์ที่จะทำลาย 3 พันล้านดอลลาร์ในรายได้จากการเล่นเกมรวมสำหรับปี 2550 ตัวเลขดังกล่าวจะช่วยให้มิสซิสซิปปี้กลับมาเป็นประเทศที่มีรายได้จากการเล่นเกมใหญ่เป็นอันดับสามในสหรัฐอเมริกา

ในช่วงเดือนกรกฎาคม คาสิโนในคาบสมุทรกัลฟ์โคสต์รายงานรายรับจากการเล่นเกมรวมกัน 122.4 ล้านดอลลาร์ ตัวเลขดังกล่าวเป็นเดือนเดียวสูงสุดสำหรับการชนะการเล่นเกมบนชายฝั่งอ่าวมิสซิสซิปปี้ของมิสซิสซิปปี้ นับตั้งแต่คาสิโนก่อตั้งขึ้นในปี 2536 ในขณะเดียวกันคาสิโนในคาบสมุทรกัลฟ์โคสต์มีพนักงานประมาณ 15,000 คน

แม้แต่ Gregory ซึ่งเป็นผู้สนับสนุนคาสิโนรายใหญ่ที่สุดของ Mississippi ก็รู้สึกประหลาดใจกับความเร็วของการกลับมา

“เมื่อมองย้อนกลับไปเมื่อ 2 ปีที่แล้ว มันเป็นเรื่องน่าประหลาดใจที่ได้เห็นความสำเร็จ” Gregory กล่าว “สัญญาณที่ชัดเจนของการฟื้นตัวคือ 76 เปอร์เซ็นต์ของผู้เยี่ยมชมคาสิโนของเรามาจากนอกรัฐ นั่นแสดงให้เห็นว่าคาสิโนไม่ได้เพียงแค่รับธุรกิจจากคนในท้องถิ่นเท่านั้น”

ในวันต่อจากพายุเฮอริเคน Frank Fahrenkopf Jr. ประธานสมาคม American Gaming ในกรุงวอชิงตัน ดี.ซี. เรียกพายุว่าภัยพิบัติครั้งใหญ่ที่สุดครั้งเดียวที่กระทบอุตสาหกรรมคาสิโน

สองปีต่อมา กลุ่มผู้สนับสนุนการเล่นเกมกำลังโน้มน้าวการกลับมาของคาบสมุทรกัลฟ์เป็นกรณีศึกษา การสำรวจที่ได้รับมอบหมายจากสมาคมพบว่า 65 เปอร์เซ็นต์ของผู้อยู่อาศัยคิดว่าคาสิโนช่วยให้ฟื้นตัวเร็วขึ้น การรับภาษีการขายของเมือง Biloxi สูงกว่าระดับก่อนเกิดพายุ 25.4 ล้านดอลลาร์ในช่วงสี่เดือนแรกของปี 2550 เทียบกับ 20.6 ล้านดอลลาร์ในช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว

“เราต้องการให้คนของเรากลับไปทำงาน” Fahrenkopf กล่าว “ด้วยวิธีนี้ พวกเขาจะมีเงินใช้จ่ายในร้านขายของชำและร้านค้าปลีก มาเถอะ คาสิโนเป็นกลไกทางเศรษฐกิจในบิล็อกซีและกัลฟ์พอร์ต และการเปิดใหม่จะช่วยในการฟื้นฟู”

หลังจากพายุเฮอริเคน ฝ่ายนิติบัญญัติของรัฐมิสซิสซิปปี้ได้เปลี่ยนกฎหมายของรัฐเพื่อให้คาสิโน ซึ่งจำเป็นต้องเล่นการพนันเหนือน้ำ เพื่อสร้างใหม่ 800 ฟุตจากชายฝั่งมิสซิสซิปปี้

ตลาดคาสิโนกัลฟ์โคสต์ถูกกีดกันเป็นเวลาสามเดือนเต็มจนกระทั่งคาสิโนสามแห่งเปิดใหม่ในเมืองบิล็อกซีในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2548 ช้า ๆ คนอื่น ๆ กลับมาบางส่วนในสถานที่ชั่วคราวจนกว่าจะมีการสร้างห้องเล่นการพนันถาวร

Casino Magic ใน Bay St. Louis ถูกปรับเปลี่ยนเป็น Hollywood Casino และเปิดคาสิโนบนบกอีกครั้งเมื่อปีที่แล้ว Harrah’s Entertainment ได้เปิด Grand Casino Biloxi อีกครั้งในพื้นที่การประชุมข้ามไฮเวย์ 90 จากที่ตั้งเดิมของคาสิโน คาสิโน Isle View แทนที่ Grand Casino ที่ถูกทำลายในกัลฟ์พอร์ต

คาสิโน 11 แห่งเปิดให้บริการใน Bay St. Louis, Gulfport และ Biloxi การเปิดตัวครั้งล่าสุดเกิดขึ้นในวันที่ 7 กรกฎาคมสำหรับฮาร์ดร็อคในบิล็อกซี

โรงแรมขนาด 318 ห้องและคาสิโนที่มีธีมร็อคแอนด์โรลขนาด 50,000 ตารางฟุต ถูกทำลายโดยพายุหนึ่งสัปดาห์ก่อนการเปิดตัวอย่างยิ่งใหญ่ตามแผนในปี 2548

ในขณะเดียวกัน 2549 เป็นปีแห่งการฟื้นตัว เติมด้วยการเปิดตัว Beau Rivage ของ MGM Mirage ใน Biloxi ซึ่งเป็นคาสิโนที่ใหญ่ที่สุดของ Mississippi ในวันครบรอบหนึ่งปีของพายุ ในไตรมาสที่แล้ว Beau Rivage รายงานกระแสเงินสดจำนวน 23 ล้านดอลลาร์ เหนือกว่าระดับก่อนพายุเฮอริเคน

“มันวิเศษมากที่ได้เห็นคาสิโนกลับมาเร็วแค่ไหน” AJ Holloway นายกเทศมนตรี Biloxi กล่าว “โรงแรมเต็มแล้ว โดยเฉพาะวันหยุดสุดสัปดาห์”

ในช่วงเจ็ดเดือนแรกของปีนี้ คาสิโนในคาบสมุทรกัลฟ์โคสต์ได้รวบรวมรายได้ 775.8 ล้านดอลลาร์ 44% ของ 1.74 พันล้านดอลลาร์ที่คาสิโนมิสซิสซิปปี้รวบรวมได้จนถึงตอนนี้ รายได้ยังรวมถึง 966.1 ล้านดอลลาร์ชนะโดยคาสิโนที่ดำเนินงานตามแม่น้ำมิสซิสซิปปี้ในตอนเหนือของรัฐ

ในปี 2547 ซึ่งเป็นปีสุดท้ายของการดำเนินงานโดยอุตสาหกรรมคาสิโนของรัฐก่อนเกิดพายุเฮอริเคน มิสซิสซิปปี้รายงานรายรับจากการเล่นเกม 2.77 พันล้านดอลลาร์ โดย 1.23 พันล้านดอลลาร์มาจากคาบสมุทรกัลฟ์

“ไม่มีปัญหา เราทำได้ดีในการสร้างรายได้ 3 พันล้านดอลลาร์ในปี 2548 เมื่อพายุเฮอริเคนถล่ม” Gregory กล่าว “สิ่งที่น่าทึ่งคือเรากลับมาอยู่ในเส้นทางเดิมและก้าวไปข้างหน้าอย่างที่เราเคยเป็นเมื่อสองปีก่อน”

การพัฒนาคาสิโนยังไม่เสร็จ Harrah’s และหุ้นส่วนนักร้องนักแต่งเพลง Jimmy Buffett ได้ทำลายล้าง Margaritaville Casino & Resort มูลค่า 704 ล้านดอลลาร์เมื่อเร็ว ๆ นี้ใน Biloxi พื้นที่ 46 เอเคอร์ทางด้านทิศใต้ของไฮเวย์ 90 จะมีห้องพัก 798 ห้อง คาสิโนขนาด 100,000 ตารางฟุต ร้านค้าปลีก 250,000 ตารางฟุต และพื้นที่การประชุม 66,000 ตารางฟุต

แม้ว่าคาสิโนจะกลับมาแล้ว แต่ความกังวลยังคงดำเนินต่อไปสำหรับส่วนที่เหลือของชุมชน

ฮอลโลเวย์กล่าวว่าธุรกิจและผู้อยู่อาศัยจำนวนมากได้ย้ายเข้ามาในประเทศและห่างจากชายฝั่ง ในขณะที่ธุรกิจ nongaming ที่ถูกทำลายส่วนใหญ่ตามทางหลวงหมายเลข 90 ยังไม่ได้สร้างขึ้นใหม่เนื่องจากข้อพิพาทกับบริษัทประกันภัย ยังคง Edgewater Mall ที่ด้านหน้าทางหลวงได้เปิดอีกครั้งบางส่วน

ค่าก่อสร้าง Holloway กล่าวว่าเพิ่มขึ้นระหว่าง 3% ถึง 5% ในแต่ละไตรมาสในขณะที่ค่าประกันยังคงพุ่งสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง

“เราได้ออกใบอนุญาตก่อสร้างไปแล้วประมาณ 800 ล้านดอลลาร์นับตั้งแต่แคทรีนา และประมาณ 600 ล้านดอลลาร์สำหรับโครงการที่ไม่ใช่เกม” ฮอลโลเวย์กล่าว

“ส่วนมากเป็นคอนโด แต่ฉันไม่แน่ใจว่ามีจริงกี่หลัง”

เขากล่าวว่ายังมีอีกหลายทางที่จะดำเนินต่อไปจนกว่าตลาดที่อยู่อาศัยจะกลับมาอย่างสมบูรณ์ แต่เขตการปกครองใหม่บางส่วนอยู่ระหว่างการก่อสร้าง

ในขณะเดียวกัน สะพานสองเลนของสะพาน Highway 90 ที่เชื่อมระหว่าง Bay St. Louis กับ Gulfport ได้เปิดขึ้นอีกครั้งในเดือนพฤษภาคม ขณะที่สะพานทางด้านตะวันออกของทางหลวงที่เชื่อม Biloxi กับ Ocean Springs, Miss. ยังอยู่ระหว่างการก่อสร้าง

Fahrenkopf กล่าวว่าโครงสร้างพื้นฐานไม่ได้กลับมาทั้งหมด แต่กำลังไปถึงที่นั่น

ทางลงที่นิวออร์ลีนส์

ในขณะที่คาสิโนบนชายฝั่งอ่าวมิสซิสซิปปี้ยังคงฟื้นตัว นิวออร์ลีนส์ยังคงถูกท้าทาย

ตัวเลือกความบันเทิงส่วนใหญ่ยังคงขาดหายไปในขณะที่นิวออร์ลีนส์ของ Harrah ซึ่งเป็นคาสิโนที่ใหญ่ที่สุดของรัฐหลุยเซียนามีความเจริญรุ่งเรือง

ในช่วงปี 2549 Boomtown New Orleans ซึ่งดำเนินการโดย Pinnacle Entertainment มีรายได้จากการเล่นเกมสูงกว่าปี 2548 ถึง 43 เปอร์เซ็นต์ Treasure Chest ซึ่งเป็นเจ้าของโดย Boyd Gaming Corp. มีรายได้จากการเล่นเกมมากกว่าปีที่แล้ว 23%

นิวออร์ลีนส์ของ Harrah เปิดขึ้นอีกครั้งในเดือนกุมภาพันธ์ 2549 และเมื่อคาสิโนบนชายฝั่งอ่าวมิสซิสซิปปี้กลับมา ธุรกิจกลับลดลงสู่ระดับก่อนพายุเฮอริเคน

ในขณะเดียวกัน Harrah ได้ปรับปรุงสิ่งอำนวยความสะดวก เพิ่มโรงแรมใหม่ ขยายพื้นที่คาสิโน โรงจอดรถใหม่ และสิ่งอำนวยความสะดวกด้านความบันเทิงใหม่ ธุรกิจได้ติดตาม ในเดือนกรกฎาคม นิวออร์ลีนส์ของ Harrah กล่าวว่ารายรับจากการเล่นเกมอยู่ที่ 35.2 ล้านดอลลาร์ ดีกว่าปีที่แล้ว 11.4% ในช่วงเจ็ดเดือนแรกของปี รายรับจากการเล่นเกมที่นิวออร์ลีนส์ของ Harrah เพิ่มขึ้น 36.4%

“ยังคงมีความท้าทายอย่างมากในนิวออร์ลีนส์” Frank Fahrenkopf Jr. ประธานสมาคมเกมอเมริกันกล่าว ลาสเวกัส รัฐเนวาดา — ลองนึกภาพว่าสามารถเยี่ยมชมโรงแรม Strip ทั้งเจ็ดแห่งของ Harrah’s Entertainment ได้จากโต๊ะพนักงานต้อนรับที่ Bally’s

หรือส่งอีเมลรูปภาพการเดินทางไป Caesars Palace โดยการเรียกรูปภาพแบบไร้สายจากโทรศัพท์มือถือ

หรือซื้อตั๋วสำหรับ George Wallace ที่ Flamingo ขณะเล่นโบว์ลิ่งที่ Lucky Strike Lanes ที่ Rio

หรือทัวร์เสมือนจริงของ Pure nightclub ที่ Caesars Palace

ทั้งหมดด้วยการสัมผัสเพียงนิ้วเดียวบนโต๊ะ

ความร่วมมือระหว่างบริษัทเกมยักษ์ใหญ่ Harrah’s Entertainment กับบริษัทยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยี Microsoft Corp. จะทำให้ความเป็นไปได้นั้นเป็นจริงในอนาคตอันใกล้ไม่ไกล

Harrah’s กำลังทำงานเพื่อปรับ Microsoft Surface ซึ่งเป็นคอมพิวเตอร์ตั้งโต๊ะแบบไร้สายที่ออกแบบด้วยพื้นผิวหน้าจอสัมผัส ให้กลายเป็นพนักงานต้อนรับเสมือน

คอมพิวเตอร์ Surface มีราคาตั้งแต่ 5,000 ถึง 10,000 ดอลลาร์ต่อเครื่อง สามารถใช้โดยหลายคนพร้อมกันและสามารถปรับให้รู้จักวัตถุ เช่น บัตรสะสมคะแนนของลูกค้า Total Rewards ที่วางไว้ที่ใดก็ได้บนโต๊ะ “Surface ทำให้ผู้คนควบคุมได้” คือสโลแกนของ Microsoft

ทิม สแตนลีย์ หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายนวัตกรรมของ Harrah กล่าวว่าบริษัทกำลังมองหาวิธีปรับแต่งเทคโนโลยีเพื่อให้บริการลูกค้าได้ดียิ่งขึ้นในสภาพแวดล้อมของลูกค้าที่ “มีการสัมผัสสูง” ได้แก่ ห้องรับรองเพชร Total Rewards โต๊ะเจ้าหน้าที่ดูแลแขก ไนท์คลับ และร้านอาหาร Harrah’s ทำงานเฉพาะกับแอปพลิเคชันที่ไม่ใช่เกมเท่านั้น เขากล่าวเสริม

“เราจะโต้ตอบกับคุณได้ดีขึ้นอย่างไร” สแตนลีย์กล่าว “คุณทำอะไรกับเราได้บ้าง เราจะทำให้มันสนุก น่าสนใจ และน่าตื่นเต้นได้อย่างไร เราจะใช้ประโยชน์จากคะแนนหรือสถานะ Total Rewards ของคุณได้อย่างไร นี่เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ที่จะนำไปสู่แผนใหญ่ เราสามารถใส่สิ่งนี้ได้ ในคุณสมบัติมากมาย”

Microsoft เปิดตัว Surface เมื่อวันที่ 30 พฤษภาคมที่งานสื่อในเมืองคาร์ลสแบด รัฐแคลิฟอร์เนีย บริษัทใช้เวลาหกปีที่ผ่านมาในการวิจัยและพัฒนาคอมพิวเตอร์ตั้งโต๊ะ Microsoft วางแผนที่จะวางจำหน่าย Surface ในเชิงพาณิชย์ในช่วงไตรมาสที่สองของปี 2551

Mark Bolger ผู้อำนวยการอาวุโสฝ่ายการตลาดสำหรับ Surface ของ Microsoft กล่าวว่าคอมพิวเตอร์เหมาะกับความเชื่อของบริษัทของเขาที่ว่าทุกพื้นผิวสามารถเป็นคอมพิวเตอร์ได้

“เรามีวิสัยทัศน์ว่าเราต้องการนำเทคโนโลยีนี้ไปไว้ที่ไหน ดังนั้นมันจะแพร่หลายในสถานการณ์ที่ไม่เหมือนใคร” โบลเกอร์กล่าว “แน่นอนว่า Harrah มีประเพณีที่แข็งแกร่งในการมีวิสัยทัศน์เนื่องจากเกี่ยวข้องกับการใช้เทคโนโลยี”

Harrah’s เริ่มทำงานกับ Microsoft เมื่อ 18 เดือนที่แล้ว บริษัทเกมได้รับ Surface Prototype เครื่องแรกในปลายเดือนมิถุนายนที่สำนักงานของบริษัทนอก Las Vegas Beltway สแตนลีย์กล่าวว่ากลยุทธ์ Surface ปัจจุบันของบริษัทคือการเปิดตัวแอปพลิเคชั่นบางตัวที่งาน Global Gaming Expo ในลาสเวกัสในเดือนพฤศจิกายน และเปิดตัวตารางคุณสมบัติบางส่วนในปี 2008

นอกเหนือจากข้อตกลงกับ Harrah’s แล้ว Microsoft ยังร่วมมือกับ Starwood Hotels & Resorts Worldwide, T-Mobile USA และ International Game Technology

IGT และ Microsoft กำลังทำงานเพื่อพัฒนาแอปพลิเคชันการพนันที่เชื่อมโยงกับ Surface Computing Ed Rogich โฆษกของ IGT กล่าวว่าบริษัทอาจแสดงแนวคิดบางอย่างในงาน Global Gaming Expo ด้วยความหวังว่าจะเปิดตัวแอปพลิเคชั่นเกมที่คาสิโนในปี 2008

เขากล่าวว่าแอปพลิเคชันใด ๆ จะต้องได้รับการอนุมัติด้านกฎระเบียบก่อนที่พวกเขาจะสามารถลงจอดบนพื้นคาสิโนได้ ต้องปรับ Surface ให้เหมาะกับผู้รับเงินและเครื่องอ่านบัตรเครดิต พวกเขาจะต้องสามารถสร้างหลักฐานการตรวจสอบและแก้ไขปัญหาความปลอดภัยของการพนันได้

“สำหรับเราแล้ว มันคือการนำผลิตภัณฑ์พื้นฐานและขยายไปสู่สิ่งที่เป็นสภาพแวดล้อมที่ได้รับการอนุมัติภายในเขตอำนาจศาลเกม” Rogich กล่าว “มันเป็นความท้าทายที่ไม่เหมือนใครสำหรับเรา แต่เราคิดว่าสิ่งหนึ่งที่สามารถชำระด้วยผลิตภัณฑ์ที่ไม่เหมือนใครใน ตอนจบ.”

Chris Chang รองประธานฝ่ายนวัตกรรมและเทคโนโลยีสารสนเทศของ Harrah’s เป็นหัวหน้าทีมเจ็ดคนที่ได้รับมอบหมายให้ปรับแต่งตารางโดยการพัฒนาแนวคิดและแอปพลิเคชันและเขียนโค้ด

แอปพลิเคชันแรกเริ่มหนึ่งรายการจะได้รับการออกแบบมาเพื่อให้บริษัทสามารถให้บริการลูกค้า 44 ล้านคนในโปรแกรมความภักดีของลูกค้า Total Rewards ได้ดียิ่งขึ้น สแตนลีย์กล่าวว่าเกือบ 80 เปอร์เซ็นต์ของรายรับของ Harrah นั้นติดตามผ่านบัตรสแตนลีย์กล่าว

ในวันที่ผ่านมา Change ได้สาธิตคอมพิวเตอร์โดยใช้การ์ด Total Rewards ผ่านเครื่องสแกนที่แนบมา เมื่อปรับแต่งแล้ว การ์ดจะถูกอ่านโดยวางลงบนพื้นผิว

หลังจากการสแกน ข้อมูลของลูกค้าปรากฏบนหน้าจอ: ชื่อ คะแนนรางวัลรวม และคำแนะนำกิจกรรมตามข้อมูลที่ได้รับผ่านบัตร Change กล่าวว่า Surface จะช่วยให้ลูกค้าวางแผนการเข้าพักได้ ตั้งแต่การจองร้านอาหารไปจนถึงการซื้อตั๋วชมการแสดงและสปาทรีตเมนต์ โดยไม่ต้องลุกจากโต๊ะ

ช้างยังแสดงแอปพลิเคชั่นแรกๆ ที่ทิ้งไพ่ไร้หน้าลงบนพื้นผิวและอ่านเพื่อเปิดเผยว่าลูกค้าได้รับคะแนน Total Rewards หรืออาหารหรือเครื่องดื่มที่ร้านอาหารหรือไม่

“ความเป็นไปได้นั้นจำกัดอยู่ที่สิ่งที่คุณจะทำได้” นายช้างกล่าว

ในขณะที่แผนกเทคโนโลยีสารสนเทศของ Harrah ทำงานเพื่อปรับแต่ง Surface สำหรับการเปิดตัว บริษัทได้วางแผนที่จะผูกไว้กับแผนแม่บทที่ใหญ่ขึ้น

Gary Loveman ประธานกรรมการและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Harrah กล่าวว่า “เรามีแผนเด็ดๆ ที่จะทำให้แขกของเราเป็นผู้มาเยี่ยมย่านนี้ “นั่นคือโอกาสที่เรามีกับพื้นที่ต่อเนื่องขนาดใหญ่รอบ ๆ ฟลามิงโกและลาสเวกัสบูเลอวาร์ดซึ่งซีซาร์เป็นส่วนสำคัญ ตอนนี้เราอยู่ท่ามกลางสิ่งนั้นและ (เทคโนโลยี) จะกลายเป็นส่วนที่สำคัญมาก ของมัน”

สำหรับ Harrah’s Surface เป็นการใช้เทคโนโลยีล่าสุดเพื่อขับเคลื่อนการบริการลูกค้าทั้งในและนอกพื้นคาสิโน David G. Schwartz ผู้อำนวยการศูนย์วิจัยเกมแห่งมหาวิทยาลัยเนวาดา ลาสเวกัส กล่าวว่าการแสวงหาเทคโนโลยีใหม่อย่างดุเดือดของ Harrah โดยเฉพาะบัตร Total Rewards ช่วยให้บริษัทเติบโตจากผู้ปฏิบัติงานระดับกลางในช่วงกลางปี ​​1990 ไปสู่ บริษัทเกมที่ใหญ่ที่สุดในโลกตามรายได้

“สิ่งที่ช่วยให้พวกเขาทำเมื่อสองสามปีที่แล้วคือการนำกลุ่มคาสิโนระดับกลางที่ค่อนข้างห่างไกลทางภูมิศาสตร์และเปลี่ยนสิ่งนั้นให้กลายเป็นโรงไฟฟ้าในการเล่นเกม” ชวาร์ตษ์กล่าว

เกาพื้นผิว

คอมพิวเตอร์ Surface ใหม่ของ Microsoft มาพร้อมกับหน้าจอ 30 นิ้ว และสูง 22 นิ้ว ลึก 21 นิ้ว และกว้าง 42 นิ้ว คุณสมบัติของมันรวมถึง:

การโต้ตอบโดยตรง: ผู้ใช้สามารถ “คว้า” ข้อมูลดิจิทัลด้วยมือ โต้ตอบกับเนื้อหาด้วยการสัมผัสและท่าทาง โดยไม่ต้องใช้เมาส์หรือแป้นพิมพ์

การจดจำมัลติทัช: จดจำจุดสัมผัสหลายจุดพร้อมกัน ไม่ใช่แค่เพียงนิ้วเดียวเหมือนหน้าจอสัมผัสทั่วไป

ความสามารถของผู้ใช้หลายคน: หลายคนสามารถรวมตัวกันที่พื้นผิวคอมพิวเตอร์ โดยมอบประสบการณ์การทำงานร่วมกันแบบเห็นหน้ากัน

การจดจำวัตถุ: ผู้ใช้สามารถวางวัตถุจริงบนพื้นผิวเพื่อกระตุ้นการตอบสนองทางดิจิทัลประเภทต่างๆ รวมถึงการถ่ายโอนเนื้อหาดิจิทัล

ได้รับความอนุเคราะห์จาก MICROSOFT CORP. นิวยอร์ก – ตามที่รายงานโดย South Florida Sun-Sentinel: “ในความคิดเห็นที่กว้างขวางที่สุดของเขาตั้งแต่ ATP สั่งให้มีการสอบสวนเงินจำนวนพิเศษเดิมพันกับคู่ต่อสู้อันดับต่ำของเขาในการแข่งขันที่โปแลนด์ Nikolay Davydenko พูดถึงเมื่อวันจันทร์ ความยากลำบากในการต่อสู้กับสื่อมวลชนที่เน้นหนักและรายงานว่าอาจมีมาเฟียรัสเซียเข้ามาเกี่ยวข้อง
“…เขาตกเป็นเป้าของรายงานข่าวนับไม่ถ้วนนับตั้งแต่การแข่งขันที่โซพอตเมื่อต้นเดือนสิงหาคม ซึ่งเขาเกษียณในเซตที่สามด้วยอาการบาดเจ็บที่เท้ากับมาร์ติน วาสซาลโล อาร์กูเอลโล ของอาร์เจนตินา ซึ่งอยู่อันดับที่ 83 ต่ำกว่าดาวิเดนโกที่หมายเลข 87 .

“… ATP ได้ว่าจ้างผู้ตรวจสอบอิสระเพื่อพิจารณาว่ามีความพยายามที่จะแก้ไขการแข่งขัน Vassallo Arguello-Davydenko หรือไม่ Davydenko จะไม่ถูกสัมภาษณ์จนกว่าจะจบ US Open…”

ลาสเวกัส รัฐเนวาดา — ในช่วงไม่กี่ปีมานี้ ไนท์คลับในท้องถิ่นได้เปลี่ยนวิธีที่ผู้คนนึกถึงลาสเวกัส วิวัฒนาการของคลับจากความคิดภายหลังไปสู่จุดหมายปลายทางในตัวของมันเองได้อัดฉีดฉากดึกดื่นด้วยการผสมผสานของลูกค้าที่อายุน้อยกว่า เงิน และคนดัง
ศูนย์กลางของวิวัฒนาการคือฌอน คริสตี้

คริสตี้คลับเริ่มอาชีพของเขาในลาสเวกัที่ House of Blues ในมั ณ ฑะเลย์เบย์ในปี 2000 เขาเดินไปเปิดไฟในBellagioและตอนนี้แผนการที่จะกำหนดมาตรฐานใหม่ด้วยบลัชในWynn Las Vegas

เรียกได้ว่าเป็นไนท์คลับบูติกที่ให้บริการ บรรยากาศ และความหรูหราเหนือขนาด และแฟลช Blush เปิดให้บริการในวันศุกร์ที่ Wynn Las Vegas โดยมีค่ำคืนแห่งอุตสาหกรรมทุกวันอังคารที่รวมค่าเข้าชมฟรีสำหรับคนในท้องถิ่น Blush จะเปิดตัวในคืนเดียวกับ LAX คลับแห่งใหม่ที่ Luxor ซึ่งว่าจ้าง Britney Spears นักร้องป๊อปสตาร์ผู้มีปัญหาให้เป็นเจ้าภาพในการเดบิวต์

เมื่อเร็ว ๆ นี้คริสตี้พูดถึงฉากกลางคืนในลาสเวกัส ไลฟ์สไตล์ของผู้ประกอบการคลับและวิธีที่แผนบลัชเน้นย้ำความใส่ใจในรายละเอียดของโฮสต์ที่มีชื่อเสียงที่จ่ายเงินเกิน

คำถาม: คุณอธิบายได้ไหมว่าทำไมการเปิดร้านจึงมีความสำคัญต่อสโมสรมาก?

คำตอบ: ในเมืองนี้เพราะมีความคาดหวังสูงมาก ฉันไม่เชื่อว่าคุณจะมีเวลาสร้างธุรกิจ ความคาดหวังของผู้คนมาจากวันแรกที่คุณเดินขึ้นไปที่ประตูและมีคนนับพันรอที่จะเข้า

คำถาม: แล้วอะไรที่ทำให้การเปิดนั้นประสบความสำเร็จ?

คำตอบ: เราเรียกมันว่าการเข้าถึง โดยพื้นฐานแล้วต้องแน่ใจว่าผู้มีอิทธิพลรู้เกี่ยวกับมัน ประชาชนทั่วไปรู้เกี่ยวกับมัน … คำพูดจากปากต่อปาก

คำถาม: ลูกค้าของ Blush จะมาจากไหน? จะเป็นลูกค้าใหม่หรือคนที่มาจากที่อื่น?

คำตอบ: บุคคลที่สำคัญที่สุดคือแขกของโรงแรมแห่งนี้ เท่ากับว่าเป็นประชากรในท้องถิ่น เรากำหนดเป้าหมายไปยังพนักงานในอุตสาหกรรมบริการโดยเฉพาะ คนพวกนั้นออกไป พวกเขาใช้จ่ายเงิน โดยทั่วไปแล้วพวกเขาจะอายุน้อยกว่า นั่นคือสิ่งที่เรากำลังยิงเพื่อ

คำถาม: ประชากรกลุ่มนั้นจะสามารถซื้อไนต์คลับได้เมื่อพวกเขามีความหรูหรามากขึ้นหรือไม่?

คำตอบ: ลูกค้าท้องถิ่นที่ทำงานในไนท์คลับในเมือง โดยทั่วไปเมื่อพวกเขาเข้ามา ฉันกำลังเตรียมขวดแรก พวกเขาอาจซื้อเพิ่มอีกหนึ่งขวด วิธีที่ฉันดูคือถ้าขวดหนึ่งขวดมีราคา 400 เหรียญสหรัฐ พวกเขาได้รับขวดแรกและมีแปดคนซึ่งคิดเป็นเงินประมาณ 50 เหรียญต่อหัว พร้อมภาษีและทิปที่อาจอีก 25 เปอร์เซ็นต์ หากทุกคนทุ่มเงิน 75 ดอลลาร์ ถือว่าเป็นช่วงค่ำที่ราคาไม่แพง เมื่อเทียบกับสิ่งที่คนนอกเมืองกำลังประสบอยู่

คำถาม: อะไรคือการเปลี่ยนแปลงที่ใหญ่ที่สุดในไนท์คลับตั้งแต่คุณอยู่ในเมือง?

คำตอบ: ราคาขวดสูงขึ้นทุกปีและเริ่มมีราคาแพงจริงๆ เทรนด์อื่น ๆ ที่เกิดขึ้นคือเจ้าภาพดาราและเจ้าบ้านโดยพื้นฐานแล้วจะได้รับเงินจำนวนมากเพื่อเป็นเจ้าภาพในงานเลี้ยงต่างๆ บุคคลที่มีชื่อเสียงหรือมีชื่อเสียงสามารถรับเงินหกหลักจากสโมสรในเมืองนี้เพื่อแสดงเป็นเวลาสามชั่วโมงและใส่ชื่อของพวกเขาบนใบปลิว พวกเขาได้รับเงินจำนวนมาก ขึ้นเครื่องบินส่วนตัว และรับห้องสวีทที่ดีที่สุดในโรงแรม พวกเขามีอาหารเย็นฟรีและทุกอย่าง

คำถาม: ที่บลัช (เจ้าภาพคนดัง) ไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของแผนธุรกิจ ทำไมจะไม่ล่ะ?

คำตอบ: สถานที่ของเรารองรับได้ประมาณ 400 คน ฉันไม่มีรายได้เข้ามาสนับสนุนเรื่องนั้น และข้อดีของการอยู่ที่ Wynn ก็คือมีคนเหล่านั้นพักอยู่ที่นี่ … ดังนั้นฉันจึงไม่ต้องจ่ายเงินสำหรับพวกเขาถ้าฉันทำงานเพื่อส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่ดี

คำถาม: ทำไมคุณถึงคิดว่าไนต์คลับในลาสเวกัสเปิดเร็วมากและสามารถตกได้?

คำตอบ: ข้อมูลประชากรของไนท์คลับเหมาะสมกับสิ่งที่คาสิโนพยายามดึงดูดเช่นกัน คนที่สามารถใช้เงินจำนวน X ดอลลาร์กับเครื่องดื่มแอลกอฮอล์อาจใช้จ่ายเงินเพื่อเล่นการพนันได้อย่างง่ายดายเช่นกัน ฉันไม่คิดว่ามันจะตกลงมาจากพื้นโลก แต่แน่นอนว่ามันอาจจางหายไปได้ ผู้คนต้องการจับภาพสิ่งที่ลาสเวกัสมี

คำถาม: คุณพูดถึงบลัชว่าเป็นไนท์คลับบูติก แต่ละคำเหล่านี้เป็นคำศัพท์ทั่วไป ในบริบทนี้หมายความว่าอย่างไร

คำตอบ: การเปรียบเทียบอย่างเดียวที่ฉันนึกได้คือมีโรงแรมและโรงแรมบูติก ฉันคิดว่าสิ่งแรกที่พูดคือฉันตัวเล็กกว่า ฉันยังคิดว่ามันพูดถึงอัตราส่วนพนักงานต่อลูกค้าที่หนักมาก มีโอกาสมากขึ้นที่จะใส่ใจในรายละเอียด

คำถาม: ไนต์คลับมีรายละเอียดอะไรบ้าง? มันมืดอยู่แล้ว

คำตอบ: มีรายละเอียดมากมาย ทุกที่นั่งมีลิ้นชักเก็บเงิน หลายปีที่ผ่านมาฉันสังเกตเห็นว่ากระเป๋าเงินเกลื่อนไปหมด นั่นคือปัญหาด้านความปลอดภัย เรายังมีตู้ล็อกเกอร์ส่วนตัวในพื้นที่ต่างๆ ที่มีตู้เซฟอยู่ด้วย หนึ่งในส่วนที่แย่ที่สุดของการเดินทางระหว่างประเทศและออกไปข้างนอกคือคุณต้องพกหนังสือเดินทางไปด้วย ถ้าฉันนำพาสปอร์ตของฉันไปที่บาร์แล้วเมาและทำมันหาย ฉันจะมีช่วงเวลาที่ยากลำบากในการเข้าออกประเทศ ที่คุณบอกว่ามืด เราเอาเพดานของเราและทำประติมากรรมแสงที่มีชีวิต ฉันเชื่อว่าแทนที่จะมืด ฉันคิดว่าคนควรจุดไฟ แต่ควรจุดไฟด้วยสีที่ประจบสอพลอเช่นอำพัน และเนื่องจากที่ของเรามีขนาดเล็ก ฉันจึงสามารถควบคุมหรือดูจำนวนคนที่เข้ามาในสถานที่ของฉันได้ เพื่อไม่ให้คนพลุกพล่านเกินไป

คำถาม: ฉันอยู่ใน (ไนท์คลับ) ในวันส่งท้ายปีเก่า มันแออัดมากถ้าคุณเอาแขนลง ถ้าคุณมีพวกเขาขึ้นพวกเขาจะอยู่ขึ้น คุณคิดอย่างไรกับประสบการณ์แบบนั้น?

คำตอบ: ฉันคิดว่ามันเป็นประสบการณ์ที่น่ากลัว พลังงานที่สร้างขึ้นภายใน (ไนท์คลับ) คุณไม่สามารถทำซ้ำได้เว้นแต่คุณจะมีร่างกาย แต่ถ้าคุณบอกฉันว่าสถานที่นั้นแออัดมากจนคุณไม่สามารถเคลื่อนไหวได้ นั่นคือการจัดการที่ผิดพลาดในส่วนของสโมสรและอาจเป็นการละเมิดบางอย่าง เรามีทั้งตัวคลิกและตัวคลิก เราจึงรู้อยู่เสมอว่ามีคนอยู่ในห้องกี่คนในเวลาที่กำหนด

คำถาม: คนในวงการไนท์คลับรักษาสุขภาพอย่างไร?

คำตอบ: เมื่อคุณเป็นเจ้าของไนท์คลับ หลายครั้งที่ผู้คนต้องการดื่มกับผู้ชายที่เป็นเจ้าของสถานที่นั้น

คุณตื่นจนถึงตี 3 หรือ 4 ในตอนเช้าทุกคืน และในเมืองนี้ คุณต้องกลับมาที่สำนักงานของคุณตอน 10 โมงเช้า คุณต้องสามารถดื่มและลุกขึ้นได้ ฉันพยายามให้แน่ใจว่าจะไปยิมประมาณสี่หรือห้าวันต่อสัปดาห์ ฉันพกกระเป๋ายิมติดตัวไปด้วยเสมอ ดังนั้นเมื่อสามารถไปได้ฉันก็ไป และฉันแค่พยายามที่จะไม่กินเหมือนอึ

ฉันรู้จักผู้คนในอุตสาหกรรมนี้ที่เริ่มต้นเมื่อพวกเขามีรูปร่างดี พวกเขาน้ำหนักขึ้น 20 ปอนด์ พวกเขาไม่ได้ยิน แพทย์เพิ่งบอกพวกเขาว่าตับของพวกเขาถูกยิงและพวกเขาต้องหยุดดื่ม

คำถาม: คุณคิดว่าอะไรจะเป็นขั้นตอนต่อไปในไนท์คลับ?

คำตอบ: ไนต์คลับมีสิ่งอำนวยความสะดวก สำหรับคนจำนวนมาก บางทีการพนันอาจเป็นเหตุผลอันดับ 1 ที่พวกเขามาที่นี่ … ร้านอาหารหรือไนต์คลับอาจเป็นเหตุผลอันดับ 1 ในตอนนี้

คำถาม: ลูกค้าจะได้อะไรจากเงินของพวกเขาที่ Blush? วอดก้าหนึ่งขวดไม่มีราคา 400 ดอลลาร์จริงๆ ฉันจ่ายเงินเพื่ออะไร

คำตอบ: ฉันหวังว่าคุณเดินจากไป และคุณพูดว่า “ฉันจ่ายเงิน 400 เหรียญสำหรับประสบการณ์” ถ้าคุณไปชมการแสดงในเมือง ค่าที่นั่ง 100 ดอลลาร์ต่อที่นั่ง เกือบจะเหมือนกับว่าเป็นอสังหาริมทรัพย์และอสังหาริมทรัพย์ชิ้นนั้นเป็นเงินจำนวนหนึ่ง ที่รวมทุกอย่างตั้งแต่ดนตรี การจัดแสง ไปจนถึงบรรยากาศสบาย ๆ ไปจนถึงคนที่ใช่ในห้อง อัตราส่วนของเด็กผู้หญิงและผู้ชายที่เหมาะสม

คำถาม: ดูเหมือนมีอะไรจับต้องไม่ได้มากมาย เหมือนจัดปาร์ตี้ทุกวันมั้ย?

คำตอบ: มันเป็น คุณกำลังจัดงานปาร์ตี้ทุกวันโดยไม่มีคำถาม ไม่มีใครจะสนุกได้ถ้ารู้สึกกลัวไม่ปลอดภัยถ้าบริการไม่ดี ฉันเดินเข้าไปในห้องได้ ได้กลิ่น สัมผัสได้

คำถาม: มีการเหมารวมของผู้ประกอบกิจการไนท์คลับที่ทำงานหนักเกินไป เข้าข้างตัวเองและจบลงด้วยปัญหาสุขภาพที่ร้ายแรงหรือแย่กว่านั้นและยากจน จริงหรือ?

คำตอบ: ฉันรู้จักคนจำนวนมากที่มีสุขภาพไม่ดีเพราะอุตสาหกรรมนี้ พวกเขาเป็นเศรษฐีในวันหนึ่งและล้มละลายในอีกหนึ่งเดือนต่อมา

ฉันไม่ได้มาเพื่อทำอย่างอื่นนอกจากดูคนอื่นมีช่วงเวลาที่ดี ความเพลิดเพลินของฉันมาเมื่อสถานที่กำลังจะออกไป ทุกคนมีช่วงเวลาที่ดี มีบริการที่ดี เป็นการผสมผสานที่ลงตัวของผู้คน นั่นคือความเพลิดเพลินของฉัน เพราะผมเป็นเจ้าของเอง ผมจึงสามารถดื่มได้ประมาณ 2 โมงเช้า

มาเก๊า — (ข่าวประชาสัมพันธ์) — ด้วยแขกนับหมื่น แขกวีไอพี และสื่อมวลชนกว่า 1,200 คนจากทั่วภูมิภาคและทั่วโลกเพื่อดูและสัมผัสมัน The Venetian® Macao-Resort- Hotel เปิดประตูวันนี้และนำไปสู่บทใหม่ในประวัติศาสตร์ของมาเก๊า

Sheldon G. Adelson ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Las Vegas Sands Corp. (NYSE: LVS) ซึ่งเป็นบริษัทแม่ของ The Venetian กล่าวว่า “ในยุคนี้และยุคสมัยนี้มันเป็นเรื่องธรรมดาที่จะโยนวลีต่างๆ เช่น ประวัติศาสตร์ การแหวกแนว และการปฏิวัติ มาเก๊า “แต่ไม่มีการกล่าวเกินจริงที่จะบอกว่าการเปิด The Venetian Macao แสดงถึงการเปลี่ยนแปลงกระบวนทัศน์ครั้งใหญ่สำหรับมาเก๊าและอนาคตของการพัฒนาการท่องเที่ยวในเอเชีย”

ทันทีที่เปิดดำเนินการ Venetian Macao มูลค่า 2.4 พันล้านดอลลาร์สหรัฐได้กลายเป็นโรงแรมโครงสร้างเดียวที่ใหญ่ที่สุดในเอเชียและเป็นอาคารที่ใหญ่เป็นอันดับสองของโลก The Venetian Macao เป็นอาคารสไตล์เรอเนซองส์ในธีมเวนิส เช่นเดียวกับที่พักในเครือในลาสเวกัส โดยมีการจำลองสถานที่สำคัญของเมืองเวนิส เช่น จัตุรัส St. Mark, พระราชวัง Doge, หอคอย Campanile และคลองในร่ม 3 แห่งที่มีเรือกอนโดลาและเรือกอนโดเลียร้องเพลง โรงแรมมีห้องสวีททั้งหมด 3,000 ห้อง และพื้นที่ค้าปลีกหนึ่งล้านตารางฟุต ซึ่งมากกว่าห้างสรรพสินค้าใดๆ ในฮ่องกง ตอนนี้ The Venetian Macao กลายเป็นจุดหมายปลายทางหลักสำหรับนักช็อปชั้นนำของภูมิภาค พื้นคาสิโนที่ 550,000 ตารางฟุตนั้นใหญ่ที่สุดในโลกและเป็นที่ตั้งของเกมบนโต๊ะ 870 เกมและเครื่องสล็อตมากกว่า 3,400 เครื่อง

สถานที่นี้ยังมีสนามกีฬาเวเนเชียนขนาด 15,000 ที่นั่ง ซึ่งจะเปิดตัวด้วยการจัดงาน Grand Opening ระดับดาราของโรงแรมในเย็นวันนี้ ในอีกไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้า The Venetian Arena จะเป็นเจ้าภาพจัดการแข่งขัน NBA สองเกมและการแข่งขันเทนนิสระดับแนวหน้าของ Roger Federer และ Pete Sampras ความจุที่นั่งและอุปกรณ์อันล้ำสมัยของสนามกีฬาทำให้เป็นสถานบันเทิงชั้นนำของภูมิภาคในทันที

Venetian Macao ยังมีพื้นที่จัดประชุม การประชุมและนิทรรศการ 1.2 ล้านตารางฟุต ซึ่งมากกว่าสองเท่าของศูนย์การประชุมและนิทรรศการฮ่องกง สถานที่นี้มีห้องบอลรูมไร้เสาที่ใหญ่ที่สุดในเอเชียและมีสิ่งอำนวยความสะดวกในการจัดเลี้ยงเพื่อจัดงานเลี้ยงแบบห้าคอร์สสำหรับแขก 15,000 คน ในต้นปีหน้า โรงละครเวนิสขนาด 1,800 ที่นั่งจะเปิดขึ้นโดยมีการผลิตดั้งเดิมจาก Cirque du Soleil ที่มีชื่อเสียงระดับโลก

William P. Weidner ประธานและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ Las กล่าวว่า “ข้อเสนอที่น่าทึ่งทั้งหมดภายใน The Venetian ทำให้ไม่เพียง แต่เป็นรีสอร์ทแบบครบวงจรแห่งแรกในมาเก๊า แต่ยังทำให้อาคารแห่งนี้เป็นแห่งแรกในเอเชียอีกด้วย เวกัสแซนด์ส “Venetian Macao เป็นจุดหมายปลายทางในตัวเองอย่างแท้จริง และการมีอยู่ของมันจะช่วยให้มาเก๊าตระหนักถึงอนาคตในฐานะจุดหมายปลายทางสำหรับการพักผ่อนและทำธุรกิจสำหรับหลายวันสำหรับผู้คนนับล้านทั่วภูมิภาค”

Weidner กล่าวว่า The Venetian Macao เป็นตัวแทนขององค์ประกอบสำคัญทั้งหมดในสถานที่เดียว ไม่ว่าจะเป็นอาหารรสเลิศ แหล่งช้อปปิ้งสุดหรู ความบันเทิง ห้องสวีททั้งหมด การประชุมและการประชุม สิ่งอำนวยความสะดวกด้านนันทนาการที่กว้างขวาง ซึ่งช่วยให้ลาสเวกัสเป็นหนึ่งในเมืองของโลก สถานที่พักผ่อนและธุรกิจชั้นนำ

Weidner กล่าวว่า “ต้องใช้เวลา 76 ปีและการเปลี่ยนแปลงหลายชั่วอายุคนในการสร้างลาสเวกัสให้กลายเป็นจุดหมายปลายทางที่ดึงดูดผู้คนมากกว่า 40 ล้านคนต่อปีได้สำเร็จ” “ความสำเร็จส่วนใหญ่เกิดขึ้นในช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมา ซึ่งเป็นช่วงเวลาที่รีสอร์ทปลายทางนำเสนอนวัตกรรมที่สำคัญที่สุดของพวกเขา Venetian Macao แสดงถึงสิ่งที่ดีที่สุดของนวัตกรรมนั้น ตอนนี้กำลังถูกนำไปใช้ในเอเชียสำหรับ เป็นครั้งแรกในการสร้างจุดหมายปลายทางสำหรับการเข้าพักหลายวันสำหรับมาเก๊า”

นอกจากความตื่นเต้นรอบ ๆ The Venetian Macao แล้ว เทศกาลนี้ยังถือเป็นการเปิดร้าน Cotai Strip(TM) ของ Las Vegas Sands Cotai Strip คือกลุ่มโรงแรมที่ดำเนินการโดยบริษัทที่มีชื่อเสียงที่สุดในอุตสาหกรรมโรงแรม เช่น Four Seasons, Sheraton, St. Regis, Shangri-La, Traders, Hilton, Conrad, Fairmont และ Raffles Las Vegas Sands Corp. จะสร้างและเป็นเจ้าของโรงแรมแต่ละแห่ง รวมทั้งดำเนินการคาสิโนและสถานบันเทิงในแต่ละโรงแรม เมื่อแล้วเสร็จ ทรัพย์สินของ Cotai Strip จะรวมกันเป็นห้องพัก 20,000 ห้อง พื้นที่ค้าปลีกมากกว่า 3 ล้านตารางฟุต และการแสดงความบันเทิงสดเกือบ 30,000 ที่นั่ง