ท่ามกลางวันครบรอบที่โอ๊คแลนด์

SkyCity Entertainment Groupได้ประกาศการนัดหมายภายในสามครั้งให้กับทีมผู้นำอาวุโส ซึ่งจะมีผลตั้งแต่วันที่ 1 กุมภาพันธ์ 2021 หลังจากการทบทวนโครงสร้างผู้บริหารที่กำลังดำเนินอยู่

สิ่งนี้ทำให้Callum Malletกลายเป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของนิวซีแลนด์ ต่อมาได้รับความรับผิดชอบสำหรับธุรกิจทั้งหมดในประเทศและการดำเนินงานในแต่ละวันของ SkyCity Auckland

ที่อื่นๆDavid Christianซึ่งปัจจุบันเป็นผู้จัดการทั่วไปของSkyCity Adelaideได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้เป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของออสเตรเลีย โดยส่วนหนึ่งเขาจะเป็นผู้นำในสถานที่ดังกล่าวต่อไป

นอกจากนี้Matthew Ballestyผู้จัดการทั่วไปฝ่ายเกมของ SkyCity จะรับหน้าที่เป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายคาสิโน โดยได้รับความรับผิดชอบในการจัดการการดำเนินงานในสถานที่ให้บริการเรือธงของบริษัทในโอ๊คแลนด์ ตลอดจนให้คำแนะนำเชิงกลยุทธ์เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์เกมทั้งหมดทั่วทั้งกลุ่ม

บริษัทยังอัปเดตด้วยว่าเร็วๆ นี้จะเป็นการเฉลิมฉลอง 25 ปีนับตั้งแต่สถานที่ให้บริการที่ใหญ่ที่สุดของบริษัท นั่นคือ SkyCity Auckland ดังกล่าว เปิดประตูสู่สาธารณะเป็นครั้งแรกเมื่อวันที่ 2 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2539

เนื่องในโอกาสครบรอบนี้ วงจะจัดงานปาร์ตี้ Federal Street Party ในธีมปี 90 ฟรีในวันศุกร์ที่ 29 มกราคม 2021 ซึ่งจะมีศิลปินกีวีจากยุคนั้นมาร่วมงาน

ก่อนเริ่มงานMichael Ahearne ซีอีโอของ SkyCity Entertainment Groupกล่าวถึงบทบาทของบริษัทในชุมชนท้องถิ่น: “ผ่าน SkyCity Auckland Community Trust เราได้แจกจ่ายเงินกว่า 49 ล้านเหรียญสหรัฐให้กับกลุ่มชุมชนมากกว่า 2,500 กลุ่ม

“เราได้สนับสนุนทีม Blues, Warriors, Breakers และ Mystics และเรารู้สึกภูมิใจอย่างยิ่งที่ได้เป็นพันธมิตรกับทีม Emirates Team New Zealand’s ในการแข่งขัน America’s Cup ครั้งที่ 36

“ความร่วมมือด้านการกุศลของเรา ได้แก่ Leukemia Blood Cancer New Zealand และ Variety – The Children’s Charity และเราจุดไฟบน Sky Tower เพื่อสร้างความตระหนักรู้เกี่ยวกับสาเหตุที่สมควรได้รับหลายสิบประการในแต่ละปี

“ในขณะที่โควิด-19 ทำให้เรากลายเป็นธุรกิจที่มุ่งเน้นในประเทศในขณะนี้ เราก็มีทัศนคติเชิงบวกเกี่ยวกับการกลับมาของนักท่องเที่ยวต่างชาติ และจะมีบทบาทสำคัญในการฟื้นฟูภาคการท่องเที่ยวของนิวซีแลนด์”

SkyCity กล่าวว่ากำลังติดตามคำแนะนำของกระทรวงสาธารณสุขนิวซีแลนด์อย่างระมัดระวังเกี่ยวกับเหตุการณ์สำคัญ และจะตอบกลับหากสถานการณ์เปลี่ยนแปลง

หลังจากการผ่อนคลายนี้ วันถัดไปสำหรับบันทึกประจำวันของเนวาดาคือวันจันทร์ที่ 15 มีนาคม ซึ่งการจำกัดความจุ 50 เปอร์เซ็นต์หรือ 250 คน ขึ้นอยู่กับว่าจำนวนใดน้อยกว่า จะมีผลบังคับใช้ภายใต้ข้อจำกัดทางสังคมที่เข้มงวด

ในวันเสาร์ที่ 1 พฤษภาคม Sisolak ได้ระบุความตั้งใจที่จะเปลี่ยนอำนาจกลับไปยังหน่วย งานท้องถิ่น ซึ่งหมายความว่าพื้นเกมจะต้องดำเนินการตามข้อกำหนดของคณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมของเนวาดา

ในเวลานี้ คำสั่งทั่วทั้งรัฐที่จะยังคงมีอยู่เพื่อบรรเทาการแพร่กระจายจะรวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียงคำสั่งการปกปิดใบหน้าและระเบียบปฏิบัติด้านความปลอดภัยในการเว้นระยะห่างทางสังคม

“หลังจากผ่านช่วงฤดูหนาวที่ยากลำบากและการหยุดชั่วคราว ชาวเนวาดาต้องการและสมควรได้รับการคาดเดาว่าเส้นทางข้างหน้าของเราจะเป็นอย่างไร” ซิโซลัคกล่าว

“นี่คือสิ่งที่อยู่ในใจในขณะที่เราพัฒนาแผนงานสู่แผนเปิดใหม่อย่างปลอดภัยในการกู้คืน ในขณะที่เรานำทางการแพร่ระบาดนี้ต่อไปและเพิ่มความพยายามในการฉีดวัคซีน แผนนี้จะมุ่งเน้นไปที่วิธีที่เราสามารถบรรเทาการแพร่กระจายต่อไปในขณะที่รับชาวเนวาดากลับมาทำงาน ปกป้องและฟื้นฟูเศรษฐกิจของเรา และนำนักเรียนของเรากลับมาเรียนรู้ด้วยตนเอง”ส่วนการรายงานสามส่วนดังกล่าวข้างต้นของ ‘มิดเวสต์และใต้’ ‘ท้องถิ่นลาสเวกัส’ และ ‘ดาวน์ทาวน์ลาสเวกัส’

รายงานรายได้ลดลง 30.4 เปอร์เซ็นต์, 36.2 เปอร์เซ็นต์ และ 63.3 เปอร์เซ็นต์เป็น 1.52 พันล้านดอลลาร์ (2019: 2.18 พันล้านดอลลาร์) 561.9 ล้านดอลลาร์ (2019: 880.9 ล้านดอลลาร์) และ 94.5 ล้านดอลลาร์ (2019: 257.6 ล้านดอลลาร์) ตามลำดับ

Keith Smith ประธานและซีอีโอของ Boyd Gamingกล่าวว่า “ด้วยความพยายามอย่างทุ่มเทของทีม Boyd Gaming ทั้งหมด และความมุ่งมั่นของพวกเขาต่อรูปแบบการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น บริษัทของเรายังคงสร้างอัตรากำไรสูงสุดในประวัติศาสตร์ของเรา แม้จะเผชิญหน้ากัน ข้อจำกัดด้านโควิดที่เข้มงวดยิ่งขึ้นและการปิดทรัพย์สินหลายแห่ง

“เราบรรลุอัตรากำไรจากการดำเนินงานทั่วทั้งบริษัทเป็นประวัติการณ์ในไตรมาสที่สองติดต่อกัน เนื่องจากอสังหาริมทรัพย์เก้าแห่งทั่วประเทศสร้างสถิติ EBITDAR ในไตรมาสที่สี่ ในมิดเวสต์และทางใต้ เราได้ส่งมอบผลการดำเนินงาน EBITDAR ที่เป็นประวัติการณ์อีกครั้งในระหว่างไตรมาสนี้ แม้ว่าจะมีการปิด Par-A-Dice และ Valley Forge เนื่องจากคำสั่งของรัฐก็ตาม

“และในส่วนของ Las Vegas Locals ของเรา ธุรกิจจากลูกค้าหลักในท้องถิ่นของเรายังคงแข็งแกร่ง โดยมี EBITDAR ที่แข็งแกร่งและการเติบโตของกำไรจากสาขาเดิม ยกเว้น The Orleans ในขณะเดียวกันเรายังคงเห็นผลลัพธ์ที่น่าพึงพอใจจากการเล่นเกมออนไลน์

“จากความร่วมมือของเรากับFanDuelเราได้รับประโยชน์จากการเติบโตที่แข็งแกร่งในการเดิมพันกีฬาบนมือถือ และคาดหวังถึงข้อดีเพิ่มเติมในขณะที่เราเตรียมที่จะเปิดตัว iCasino ที่มีตราสินค้า Stardust ในเพนซิลเวเนียในเดือนเมษายน ซึ่งอยู่ระหว่างรอการอนุมัติตามกฎระเบียบ เรารู้สึกตื่นเต้นกับโอกาสระยะยาวของการเล่นเกมออนไลน์และโอกาสในการพัฒนาธุรกิจของเราในปี 2564 และต่อ ๆ ไป”

Shinnecock Indian Nationได้ประกาศว่าตั้งใจที่จะเริ่มก่อสร้างรีสอร์ทคาสิโนในอาณาเขตของตนทางตะวันออกสุดของลองไอส์แลนด์ ซึ่งจะเรียกว่าShinnecock Casino Hamptons

มีกำหนดจะเริ่มในช่วงฤดูร้อนที่จะถึงนี้ โดยเป็นไปตามสภา Shinnecock Council of Trustees ที่กำลังพัฒนาตารางสำหรับการสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกการเล่นเกมคลาส II รวมถึงภาพรวมของสิ่งอำนวยความสะดวกที่สิ่งอำนวยความสะดวกตั้งใจที่จะนำเสนอ

“ดังที่เราได้เห็นกับสมาชิกของ Tribal Nations คาสิโนให้โอกาสในการยกระดับสมาชิกของเราจากความทุกข์ยาก” สภา Shinnecock ของมูลนิธิกล่าว

“ที่ดินของบรรพบุรุษของเราถูกพรากไปจากเราเมื่อหลายปีก่อน และรัฐนิวยอร์กปฏิเสธที่จะพบกับเราเกี่ยวกับการเรียกร้องที่ดินที่ถูกขโมยซึ่งยื่นฟ้องมานานหลายทศวรรษ

“เราได้พยายามแก้ไขปัญหาเหล่านี้ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมาโดยเสนอหาสถานที่ที่เหมาะสมกว่านี้ในลองไอส์แลนด์ แต่กลับถูกปฏิเสธ เรารอมานานพอแล้วและได้ตัดสินใจที่จะดำเนินการที่นี่ในดินแดนของเรา”

สถานที่ซึ่งจะเป็นสถานที่เล่นเกมคลาส II และดำเนินการโดย Shinnecock Nation จะมีเกมคาสิโนมากมายรวมถึงเทอร์มินัลวิดีโอคลาส II

การยืนยันการเชื่อมโยงกับพันธมิตร Tri Stateเพื่อช่วยเหลือในการก่อสร้างและการดำเนินงานของคาสิโน ทั้งสองฝ่ายยังอยู่ในการหารือกับผู้ให้บริการร้านอาหารเพื่อจัดหาตัวเลือกอาหารที่หลากหลายสำหรับแขก Tri State ยังสำรวจสถานที่ที่มีขนาดเหมาะสมภายในคาสิโนเพื่อความบันเทิง

“ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา เราได้เห็นความทุกข์ทรมานของประเทศ Shinnecock Nation และยังมองเห็นโอกาสในการยกระดับผู้คนของพวกเขาจากความยากจนที่พวกเขาอาศัยอยู่ในปัจจุบัน” แจ็ค มอร์ริส สมาชิกผู้จัดการของTri State Partners กล่าว

“นี่จะเป็นทรัพย์สินที่ชาวลองไอส์แลนด์จะได้เพลิดเพลินกับการเยี่ยมชม ขณะเดียวกันก็ช่วยให้ประเทศ Shinnecock Nation สามารถใช้ประโยชน์จากโอกาสที่สมาชิกคนอื่นๆ ของประเทศชนพื้นเมืองอเมริกันได้ควบคุมไว้”

การเพิ่ม: “เรากำลังเริ่มต้นด้วยคาสิโน แต่เรายังมองหาทางเลือกหลายทางสำหรับการซื้อที่ดินเพิ่มเติมนอกอาณาเขต ซึ่งอาจรวมถึงการพัฒนาคุณสมบัติริมน้ำและโรงแรม ซึ่งทางตะวันออกสุดของลองไอส์แลนด์ขาดไป”

The Shinnecock Nation ได้รับการอนุมัติเมื่อซัมเมอร์ที่แล้วจากNational Indian Gaming Commissionเพื่อดำเนินการคาสิโนคลาส II ในการจองใน Southampton

“มันเป็นความตั้งใจของเราที่ว่านี่เป็นคาสิโนแห่งแรกในจำนวนที่เราหวังว่าจะสร้างในนิวยอร์ก” ผู้ดูแลผลประโยชน์กล่าวเสริม “ในช่วงเวลาที่เราเห็นประเทศของเราตระหนักถึงสิทธิของพลเมืองของตนทั้งหมด เราหวังว่าสิ่งนี้จะขยายไปถึงผู้ที่อาศัยอยู่ในกลุ่มแรกๆ ของนิวยอร์ก ซึ่งเป็นสมาชิกของชนชาติอินเดียนชินเนค็อก”

ความต้องการที่เพิ่มขึ้นในการนำเสนอรีสอร์ทในลาสเวกัสได้รับการอ้างถึงเป็นตัวขับเคลื่อนหลักของ MGM Resorts International ที่กลับมาดำเนินการตลอด 24 ชั่วโมงทุกวันในคุณสมบัติของรีสอร์ทสามแห่ง

ผู้ที่เป็นปัญหา ได้แก่Mandalay Bay, Park MGMและThe Mirageโดยมีความเคลื่อนไหวเกิดขึ้นเนื่องจากคาสิโนในเนวาดาเริ่มผ่อนคลายข้อจำกัด ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของขั้นตอนล่าสุดของกลยุทธ์ ‘Road to Recovery’ ของผู้ว่าการ Steve Sisolak

ท่ามกลางความสนใจในการเดินทางไปยังภูมิภาคที่เพิ่มขึ้น บริษัทยังได้แนะนำว่ารายการบันเทิงสดหลายรายการจะกลับมาแสดงบนเวทีในอนาคตอันใกล้ไม่ไกลนัก

ก่อนหน้านี้ สถานที่ให้บริการแต่ละแห่งได้ดำเนินการปิดในช่วงกลางสัปดาห์แบบเลือกสรรซึ่งเกี่ยวข้องกับปริมาณธุรกิจที่ลดลงเนื่องจากโควิด-19

เมื่อต้นเดือนที่ผ่านมา แม้จะรักษาความมั่นใจในการฟื้นตัวของทั้งลาสเวกัสและมาเก๊า แต่กล่าวว่าการระบาดใหญ่และข้อจำกัดในการดำเนินงานที่เกี่ยวข้อง ตลอดจนการปิดโรงแรมกลางสัปดาห์ในสถานที่สามแห่งดังกล่าวข้างต้น เป็นตัวขับเคลื่อนหลักของรายได้ในลาสเวกัสลดลง 66 ต่อ ร้อยละเป็น 479.7 ล้านเหรียญสหรัฐ (2019: 1.42 พันล้านเหรียญสหรัฐ) ในช่วงไตรมาสที่ 4 ปี 2020

รายได้รวมของกลุ่มสำหรับไตรมาสนี้ลดลงร้อยละ 53 เมื่อเทียบเป็นรายปี เหลือ 1.49 ล้านดอลลาร์ (2562: 3.18 ล้านดอลลาร์) โดยได้แรงหนุนจากปริมาณธุรกิจและกิจกรรมการเดินทางที่ลดลงเนื่องจากโควิด-19 โรงแรมและอื่นๆ การปิดตัวในสถานที่ให้บริการบางแห่ง ข้อจำกัดการเดินทางไปยัง รีสอร์ทในมาเก๊า และข้อจำกัดในการดำเนินงานที่กำลังดำเนินอยู่

“ในขณะที่เราเริ่มเห็นสัญญาณเชิงบวกเกี่ยวกับทัศนคติของสาธารณชนเกี่ยวกับการเดินทาง ควบคู่ไปกับความก้าวหน้าที่สำคัญในด้านการฉีดวัคซีน และจำนวนผู้ป่วยโรคโควิด-19 ที่ลดลง การนำ Mandalay Bay, Park MGM และ The Mirage กลับมาเปิดดำเนินการเต็มสัปดาห์อีกครั้งถือเป็นก้าวสำคัญ สำหรับเรา” Bill Hornbuckle ซีอีโอและประธาน MGM Resortsกล่าว

“เรายังคงมองโลกในแง่ดีเกี่ยวกับการฟื้นตัวของลาสเวกัส และความสามารถของเราในการนำพนักงานกลับมาทำงาน เนื่องจากปริมาณธุรกิจช่วยให้เราทำเช่นนั้นได้”

ตั้งแต่สัปดาห์นี้คาสิโนเนวาดาควบคู่ไปกับสถานประกอบการอื่นๆ มากมายซึ่งรวมถึงร้านอาหารและเครื่องดื่ม สถานที่สักการะ โรงยิม อาร์เคด ลานโบว์ลิ่งและกิจกรรมที่คล้ายกัน สามารถเพิ่มความจุเป็น 100 คนหรือ 35 เปอร์เซ็นต์ของความจุรหัสไฟ แล้วแต่จำนวนใดจะเป็นเช่นนั้น น้อย.

นอกเหนือจากการเพิ่มความจุ 10 เปอร์เซ็นต์แล้ว องค์กรต่างๆ ยังได้รับอนุญาตให้เริ่มยื่นแผนสำหรับการชุมนุมขนาดใหญ่ อย่างไรก็ตาม จะไม่มีกิจกรรมดังกล่าวกลับมาดำเนินการต่อได้จนถึงวันที่ 1 มีนาคม และจะต้องได้รับการอนุมัติจากหน่วยงานด้านสุขภาพและรัฐในท้องถิ่นที่เกี่ยวข้องเท่านั้น

หลังจากการผ่อนคลายนี้ วันถัดไปสำหรับบันทึกประจำวันของเนวาดาคือวันจันทร์ที่ 15 มีนาคม ซึ่งการจำกัดความจุ 50 เปอร์เซ็นต์หรือ 250 คน ขึ้นอยู่กับว่าจำนวนใดน้อยกว่า จะมีผลบังคับใช้ภายใต้ข้อจำกัดทางสังคมที่เข้มงวด

American Gaming Associationรายงานว่ารายรับจากเกมเชิงพาณิชย์ของสหรัฐฯ ลดลง 31.3% สู่ 29.98 พันล้านดอลลาร์ในปี 2563 ถือเป็นการหดตัวของตลาดครั้งแรกนับตั้งแต่ปี 2557 และเป็นรายรับจากเกมรวมต่ำที่สุดนับตั้งแต่ปี 2546

แม้จะสิ้นสุดปีด้วยโมเมนตัมเชิงบวกในไตรมาสที่สี่โดยเพิ่มขึ้น 1.7% จากผลการดำเนินงานไตรมาส 3 แต่รายรับ 9.19 พันล้านดอลลาร์ยังคงลดลง 17% เมื่อเทียบเป็นรายปี

ในระหว่างปีทั้ง 24 รัฐการเล่นเกมเชิงพาณิชย์ซึ่งมีการเปรียบเทียบทั้งปีสามารถดูสัญญารายได้จากปี 2019

AGA รายงานว่ากลุ่มที่ใหญ่ที่สุดมาจากนิวเม็กซิโก (-79 เปอร์เซ็นต์) มิชิแกน (-56 เปอร์เซ็นต์) นิวยอร์ก (-57 เปอร์เซ็นต์) และโรดไอส์แลนด์ (-51 เปอร์เซ็นต์) ซึ่งสะท้อนให้เห็นช้ากว่าค่าเฉลี่ย การเปิดคาสิโนของรัฐ (MI และ NY) อีกครั้ง การปิดครั้งที่สอง (RI) และการปิดที่คงอยู่ตั้งแต่การปิดชัตเตอร์ครั้งแรกในเดือนมีนาคม (NM)

“Covid-19 ทำลายล้างธุรกิจของเราและพนักงานและชุมชนทั่วประเทศที่พึ่งพาความสำเร็จของการเล่นเกมคาสิโน” Bill Miller ประธานและซีอีโอของ AGAกล่าว

“เรายืนหยัดโดยการเป็นผู้นำในการเปิดธุรกิจอีกครั้งอย่างมีความรับผิดชอบ ให้การสนับสนุนพนักงานของเรา และยื่นมือช่วยเหลือชุมชนของเรา ถึงกระนั้นตัวเลขเหล่านี้แสดงให้เห็นถึงความเป็นจริงทางเศรษฐกิจของ COVID-19 และเน้นย้ำถึงความสำคัญของการบรรเทาทุกข์ของรัฐบาลกลางที่เป็นเป้าหมายและการแจกจ่ายวัคซีนที่เพิ่มสูงขึ้นเพื่อเร่งการฟื้นตัวของการเล่นเกมในปี 2564”

คาสิโนเชิงพาณิชย์สูญเสีย 27 เปอร์เซ็นต์ของวันทำการปกติตลอดปี 2020 เนื่องจากการสั่งปิด COVID-19 และในระดับที่น้อยกว่านั้น การหยุดชะงักที่เกิดจากพายุเฮอริเคนตามแนวชายฝั่งอ่าวไทย

คาสิโนเชิงพาณิชย์เปิดให้บริการโดยมีข้อจำกัดด้านความจุประมาณ 124,882 วันในปี 2563 แทนที่จะเป็น 170,484 วันหากอุตสาหกรรมไม่ถูกปิด

คาสิโนเชิงพาณิชย์ส่วนใหญ่เปิดให้บริการในบางพื้นที่ในไตรมาสที่สี่ของปี 2020 โดยมีเพียงร้อยละ 7 ของวันทำการปกติที่สูญเสียไปแม้จะมีการปิดระบบทั่วรัฐรอบที่สองในมิชิแกน อิลลินอยส์ เพนซิลเวเนีย และโรดไอส์แลนด์

ซึ่งเทียบได้กับร้อยละ 10 ของวันทำการปกติที่สูญเสียไปในไตรมาสที่สาม, ร้อยละ 75 ในไตรมาสที่ 2 และร้อยละ 15 ในไตรมาสที่ 1

ภายในสิ้นปีนี้ คาสิโนเชิงพาณิชย์ 37 แห่งหรือร้อยละ 8 ของทั้งหมด 469 แห่ง ยังคงปิดตัวลงในลุยเซียนา เนวาดานิวเม็กซิโกและเซาท์ดาโคตา

“การต้อนรับและการเดินทางเป็นหนึ่งในภาคส่วนที่ได้รับผลกระทบหนักที่สุดจากการแพร่ระบาด ฉันได้รับการสนับสนุนจากแรงผลักดันของทั้งสองฝ่ายใน Capitol Hill เพื่อสนับสนุนอุตสาหกรรมเหล่านี้ ซึ่งมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการฟื้นตัวทางเศรษฐกิจของประเทศของเราอย่างเต็มที่” มิลเลอร์กล่าวเสริม

อย่างไรก็ตาม ประสิทธิภาพของการเล่นเกมในปี 2020 ได้รับแรงหนุนจากการเติบโตของตัวเลือกการเล่นเกมใหม่ โดยการพนันกีฬาที่ถูกกฎหมายมีรายได้สูงสุดตลอดกาลที่ 1.5 พันล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 69 เปอร์เซ็นต์จากปี 2019 และ Igaming เกือบสามเท่าที่จะตกลงเพียงเล็กน้อยที่ 1.6 ดอลลาร์ พันล้าน

Churchill Downs Incorporatedได้ยื่นแผนการขยายที่จะอนุญาตให้ Rivers Casino Des Plainesเพิ่มตำแหน่งการเล่นเกมประมาณ 725 ตำแหน่ง ทำให้เป็นครั้งแรกที่มีตำแหน่งสูงสุดของรัฐ 2,000 ตำแหน่ง

การเพิ่มสองชั้นมูลค่า 87 ล้านเหรียญสหรัฐ 78,000 ตารางฟุตสำหรับทรัพย์สินซึ่งRush Street Gaming เป็นเจ้าของร่วมกัน จะเป็นที่ตั้งของห้องโป๊กเกอร์ พื้นที่เล่นเกมเพิ่มเติม ห้องบอลรูมสำหรับกิจกรรม และร้านอาหาร

“แม่น้ำเป็นจุดหมายปลายทางคาสิโนที่ได้รับความนิยมมากที่สุดของรัฐอิลลินอยส์ และด้วยการขยายตัวนี้ เรายังคงมุ่งเน้นไปที่แขกของเราเพื่อรับความภักดีของพวกเขา” Corey Wise รองประธานอาวุโสและผู้จัดการทั่วไปของ Rivers Casino กล่าว

“เราเป็นคาสิโนแห่งแรกที่กลายเป็นที่ดินเพื่อขยายพื้นที่การเล่นเกมของเรา BetRivers เป็นสปอร์ตบุ๊คเล่มแรกของรัฐที่เปิดให้บริการ และเรามอบตัวเลือกการเดิมพันกีฬาบนมือถือตัวแรกของรัฐให้กับแฟน ๆ เมื่อเสร็จสิ้นแล้ว เราจะเป็นคาสิโนแห่งแรกในรัฐอิลลินอยส์ที่เสนอตำแหน่งการเล่นเกมให้แขกของเรา 2,000 ตำแหน่ง”

ในขั้นต้น แผนการขยายตัวเรียกร้องให้มีการเพิ่มตำแหน่งเกมบนโต๊ะ 260 ตำแหน่ง เพิ่มขึ้น 70 เปอร์เซ็นต์ และตำแหน่งเกมสล็อต 439 ตำแหน่ง ซึ่งคิดเป็นการเพิ่มขึ้น 48 เปอร์เซ็นต์

ภายใต้แผนปัจจุบัน สิ่งอำนวยความสะดวกนี้จะมีตำแหน่งการเล่นเกมเพิ่มเติม 26 ตำแหน่งที่จะจัดสรรในอนาคต และริเวอร์สจะจ่ายค่าธรรมเนียมใบอนุญาตให้กับรัฐอิลลินอยส์ 24 ล้านดอลลาร์ในเดือนมิถุนายน 2564

แผนดังกล่าวจะต้องได้รับการอนุมัติตามกฎระเบียบจากIllinois Gaming Boardโดยเมือง Des Plaines จะต้องอนุมัติการเพิ่มดังกล่าวด้วย หากได้รับไฟเขียว การก่อสร้างคาดว่าจะเริ่มในฤดูใบไม้ผลินี้และจะแล้วเสร็จภายในปี 2565

“ด้วยการขยายข้อเสนอนี้ เราจะสามารถนำเสนอความบันเทิงและตัวเลือกการรับประทานอาหารแก่แขกของเรามากขึ้น โอกาสในการเล่นเกมเพิ่มเติม และห้องโป๊กเกอร์ที่เป็นที่ต้องการมานาน” Greg Carlin ซีอีโอและผู้ร่วมก่อตั้ง Rush Street Gaming กล่าว เสริม

“เรามอบประสบการณ์ระดับเฟิร์สคลาสให้กับแขกของเรามาโดยตลอด เมื่อเศรษฐกิจกลับมาเปิดอีกครั้ง เรารู้สึกตื่นเต้นที่จะยกระดับมาตรฐานและมอบประสบการณ์ที่ดียิ่งขึ้นแก่พวกเขา”

Bally’s Corporationได้เข้าสู่ความร่วมมือด้านการเดิมพันครั้งแรกกับลีกกีฬาอาชีพ หลังจากเปิดเผยความร่วมมือเชิงกลยุทธ์หลายปีกับNational Hockey League

ข้อตกลงดังกล่าวกำหนดให้ผู้ให้บริการเกมทางบกและความบันเทิงแบบโต้ตอบได้รับการแต่งตั้งให้เป็น “พันธมิตรการเดิมพันกีฬาอย่างเป็นทางการ” ของ NHL

George Papanier ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Bally’s Corporationให้ความเห็นว่า “เรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้ร่วมเป็นพันธมิตรกับ NHL ซึ่งแสดงถึงเหตุการณ์สำคัญในกลยุทธ์ของเราในการเป็นผู้นำในด้านการพนันกีฬาออนไลน์และพื้นที่ igaming

“ด้วยการเข้าถึงโลโก้และแบรนด์อย่างเป็นทางการของ NHL ร่วมกับความร่วมมือด้านสื่อครั้งแรกของเรากับซินแคลร์ เราจะดำเนินการบนเส้นทางของเราในการเปลี่ยนแปลงวิธีที่แฟน ๆ มีส่วนร่วมกับทีมฮ็อกกี้ที่พวกเขาชื่นชอบ”

Bally’s จะได้รับสิทธิ์ในการใช้เครื่องหมายและโลโก้ของ NHL รวมถึงการใช้ข้อมูลอย่างเป็นทางการของลีกในผลิตภัณฑ์การพนันกีฬาที่กำลังขยายตัว

นอกจากนี้ ด้วยการเป็นพันธมิตรด้านสื่อกับ Sinclair Broadcast Group ทาง Bally’s จะสร้างเนื้อหาสำหรับแฟน ๆ NHL และรวมเนื้อหานั้นเข้ากับการถ่ายทอดสดเกมครอบคลุมเครือข่ายกีฬาระดับภูมิภาค 19 แห่ง

“เรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้เป็นพันธมิตรลีกกีฬาระดับชาติแห่งแรกของBally’s Corporation ” Keith Wachtel ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายธุรกิจของ NHL และรองประธานบริหารอาวุโสกล่าว

“ด้วยความร่วมมือของ Sinclair Broadcast Group รวมกับวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ที่แข็งแกร่งสำหรับผลงานผลิตภัณฑ์การพนันกีฬา Bally’s จึงเป็นพันธมิตรในอุดมคติสำหรับ NHL เพื่อดึงดูดฐานแฟนตัวยงของเราในระดับชาติและระดับท้องถิ่นต่อไป”

Crown Resortsยินดีต้อนรับโอกาสอีกครั้ง “สำหรับการตั้งค่าองค์กรที่สมบูรณ์และครอบคลุม” เนื่องจากกลุ่มรายงานว่ารายรับลดลง 62.1 เปอร์เซ็นต์เป็น 581 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลียในช่วงครึ่งแรกของปีสำหรับช่วงสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2020

ยืนยันว่ากำลังทำงาน “เพื่อฟื้นฟูความเชื่อมั่นของสาธารณะและกฎระเบียบในการดำเนินงาน” Crown ยังรายงานด้วยว่า EBITDA ลดลง 99 เปอร์เซ็นต์เป็น 4.4 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย และขาดทุนสุทธิลดลง 155.4 เปอร์เซ็นต์เพื่อสิ้นสุดที่ AU $ 120.9 ล้าน

รายได้ตามทฤษฎีที่Crown Melbourneอยู่ที่ AU $ 97.1 ล้านซึ่งลดลง 90.5 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบเป็นรายปี โดยมีรายได้จากการเล่นเกมหลักที่ 53.7 ล้านเหรียญออสเตรเลียลดลง 91.5 เปอร์เซ็นต์ รายรับจากเครื่องเกม AU $ 23.4 ล้านลดลง 90.4 เปอร์เซ็นต์ ไม่ใช่ รายรับจากการเล่นเกมลดลง 84.4 เปอร์เซ็นต์เป็น 39.7 ล้านเหรียญออสเตรเลีย และการเล่นโปรแกรมวีไอพีที่สูญเสีย 1.9 ล้านเหรียญออสเตรเลีย

Crown Perthเห็นการลดลง 5.3 ในรายรับทางทฤษฎีเป็น AU $ 409m โดยรายรับจากการเล่นเกมหลักเพิ่มขึ้น 13.6 เปอร์เซ็นต์เป็น 275.1 ล้านดอลลาร์ รายรับจากเครื่องเกมเพิ่มขึ้น 19 เปอร์เซ็นต์เป็น 171.6 ล้านดอลลาร์ และรายรับที่ไม่ใช่เกมลดลง 13.5 เปอร์เซ็นต์เป็น 133.5 ล้านดอลลาร์ .

Crown ยังเสนอการอัปเดตสำหรับการเดิมพันและการดำเนินการเกมโซเชียลออนไลน์ ซึ่งประกอบด้วย Betfair Australasia การแลกเปลี่ยนการพนันออนไลน์ที่เป็นเจ้าของ 100 เปอร์เซ็นต์ และ DGN Games ซึ่งเป็นองค์กรเกมโซเชียลออนไลน์ที่เป็นเจ้าของ 85 เปอร์เซ็นต์

EBITDA จากการดำเนินงานเหล่านี้เพิ่มขึ้นร้อยละ 64.8 เป็น 23.2 ล้านเหรียญออสเตรเลีย โดยได้แรงหนุนจากประสิทธิภาพที่ดีขึ้นจากทั้งสองบริษัท อย่างไรก็ตาม การใช้จ่ายด้านการตลาดที่เพิ่มขึ้นในอดีตเพื่อขับเคลื่อนการเติบโตในระยะยาว คาดว่าจะนำมาซึ่งประสิทธิภาพที่ลดลงมากขึ้นในช่วงครึ่งหลังของ ปี.

“ผลประกอบการครึ่งแรกของ Crown สะท้อนให้เห็นถึงผลกระทบที่รุนแรงต่อการดำเนินงานจากการระบาดใหญ่ของ COVID-19 โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Crown Melbourne ถูกปิดเกือบครึ่ง” Alan McGregor ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินของ Crownกล่าว

นอกจากนี้กลุ่มยังเสนอการอัปเดตเกี่ยวกับการดิ้นรนในบ้านอย่างต่อเนื่องหลังจากเปิดเผยว่าอาจเผชิญกับการสอบสวนเพื่อพิจารณาว่ากลุ่มนั้นเหมาะสมที่จะถือใบอนุญาตในการดำเนินงานคาสิโนในเมืองเพิร์ทหรือไม่ หลังจากที่คณะกรรมการการเล่นเกมและการพนันแห่งออสเตรเลียตะวันตกแนะนำ การกระทำดังกล่าว

เรื่องนี้เกิดขึ้นหลังจากการสอบสวน ที่ดำเนินการในรัฐนิวเซาท์เวลส์ ซึ่งนำโดยอดีตผู้พิพากษาศาลฎีกาPatricia Berginซึ่งระบุว่าบริษัทไม่เหมาะสมที่จะบริหารCrown Sydney Hotel Resort มูลค่า 2.2 พันล้านดอลลาร์

Helen Coonan ประธานกรรมการบริหารของ Crownอธิบายว่า “แม้บางครั้งการอ่านจะอึดอัด แต่ Crown ยินดีกับรายงานของกรรมาธิการเกี่ยวกับการสอบถามหน่วยงานกำกับดูแลสุราและการเล่นเกมอิสระของ NSW เรามองว่านี่เป็นโอกาสในการรีเซ็ตบริษัทอย่างสมบูรณ์และครอบคลุม